最新百日安全活動個人總結(jié)

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百日安全活動個人總結(jié) 篇1

安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。

工地百日安全活動總結(jié)1

在20xx年的安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格貫徹落實上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,克服人員少、施工場地多等困難，合理組織人員，嚴(yán)格按規(guī)定監(jiān)督落實施工單位使用安全費用資金情況，提高施工單位安全裝備水平，不斷深化安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中，杜絕了人身傷害事故、機電設(shè)備事故、通防事故，開工至今實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故天。

一、 安全生產(chǎn)管理方面

安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。安全部依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，逐步制定和完善各項安全生產(chǎn)管理制度。對不符合現(xiàn)代管理要求的管理體制，要按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則進行修訂、補充和完善。

同時，配合領(lǐng)導(dǎo)和上級部門積極開展安全生產(chǎn)工作。具體工作如下：

1. 起草、修訂安全管理制度 7 項(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報送制度、入井檢身及人員出入井清點制度、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、……)。

2起草、修訂礦井災(zāi)害防治預(yù)案和專項應(yīng)急救援預(yù)案。

三。起草并發(fā)布16項安全生產(chǎn)通知。

4. 將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工單位人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，強化教育培訓(xùn)，嚴(yán)格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，加強對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改。

5編制了《安全管理規(guī)范》，為其它礦山建設(shè)提供了有力的參考。

6配合領(lǐng)導(dǎo)做好采礦許可證和安全專段的報批工作。

百日安全活動個人總結(jié) 篇2

二：為認(rèn)真貫徹落實黨**、國務(wù)院和省、市、區(qū)黨委、**近期安全生產(chǎn)工作會議精神和領(lǐng)導(dǎo)一系列重要指示，深刻吸取省內(nèi)外近期發(fā)生的典型事故教訓(xùn)，采取果斷有力措施，杜絕一般以上責(zé)任事故，輕微事故明顯下降，確保我區(qū)交通系統(tǒng)運輸生產(chǎn)、消防、環(huán)保安全，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展，按照市交通局《關(guān)于開展百日安全活動深化專項整治工作的通知》(瀘市交安[2008]423號)和區(qū)安委會《關(guān)于認(rèn)真開展宣貫安全法律法規(guī)、落實兩個主體責(zé)任百日安全生產(chǎn)活動切實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》(瀘納安委[2008]12號)統(tǒng)一部署，從9月23日起，在全區(qū)交通系統(tǒng)認(rèn)真開展了以宣貫安全法律法規(guī)，落實兩個主體責(zé)任百日安全生產(chǎn)活動。關(guān)于所組織活動的總結(jié)報告如下：

一、開展活動情況

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任

我局及時成立了以局黨組書記、局長任組長，局黨組成員、紀(jì)檢組長和副局長任副組長，局相關(guān)股室負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)各管理部門主要負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)組;印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》(瀘納交發(fā)[2008]49號)，明確了百日安全生產(chǎn)活動的時間、主題、目標(biāo)、內(nèi)容、重點，并在系統(tǒng)安全工作會上作了專題部署，要求系統(tǒng)各單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定活動方案，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

(二)廣泛深入開展宣傳貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和交通行業(yè)法規(guī)活動

活動期間，我局把有關(guān)法律法規(guī)匯編、安全生產(chǎn)管理手冊書籍發(fā)放到各單位，交通各管理部門、企業(yè)、業(yè)主通過組織學(xué)習(xí)等多種形式進一步深入宣傳貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院令第493號、國家安監(jiān)總局令第15號、16號、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》、省**令第216號、225號等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和《中華人民共和國道路運輸條例》、《xx省道路運輸管理條例》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《xx省水上交通安全管理條例》(以下簡稱《條例》)、《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》等行業(yè)法規(guī)，通過宣傳貫徹，營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的**氛圍，各企業(yè)、業(yè)主進一步查漏補缺，健全、規(guī)范安全生產(chǎn)管理各項檔案、規(guī)章制度和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、安全操作規(guī)程及獎懲機制、預(yù)警預(yù)案機制，認(rèn)真落實有關(guān)管理部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任?；顒悠陂g，我局召開了18次安全工作會議。

(三)突出重點，層層組織開展生產(chǎn)、消防安全大檢查和安全生產(chǎn)專項整治，排查治理安全隱患

我局制定并印發(fā)了《安全生產(chǎn)大檢查督導(dǎo)計劃》，安排人員，落實責(zé)任，按照規(guī)定的監(jiān)督內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)全面開展工作。12.4較大道路交通事故發(fā)生后，我局按照區(qū)**部署，結(jié)合交通工作實際又立即印發(fā)了《安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查方案》。

活動期間，以綜合樓、車站、碼頭、景區(qū)等人員密集場所和易燃易爆單位的消防安全，打三非(非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè))、反三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)、防三超(超載、超限、超負(fù)荷運營)，道路運輸以三把關(guān)一監(jiān)督、超長、高速、出租、旅游客運和危險品貨運，水上交通以客渡船簽單發(fā)航管理、防船舶碰撞、泄漏、渡口渡船和砂石船、救生衣行動等為重點，深刻吸取12.4較大交通事故教訓(xùn)，采取企業(yè)、業(yè)主自查和管理部門督查相結(jié)合的形式，在系統(tǒng)中組織開展了安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查治理大檢查督查。截止目前，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展檢查督查客運、危險品和普通貨運企業(yè)等18次，系統(tǒng)開展檢查300余次，檢查水上客運企業(yè)2戶次、危險品運輸企業(yè)2戶次、普通貨運企業(yè)2戶、渡口碼頭201座次、危險品碼頭10余座次、各類船舶872艘次;檢查道路客運企業(yè)10余戶次、公交企業(yè)1戶、駕校1個、客運站10余個、危險品運輸企業(yè)5戶次、普通貨運企業(yè)10余戶、汽修廠26戶次、客車600余臺次、出租汽車160臺次、危險品車輛25臺、普通貨運車輛500余臺次、從業(yè)人員1600余人次。

查出各類安全隱患58起，整改57起(還有1起在督促整改中)，查處違法違章行為10起。

二、活動效果

通過系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)、職工和經(jīng)營業(yè)主、從業(yè)人員及區(qū)上有關(guān)管理部門的共同努力工作，使這次百安活動在區(qū)交通系統(tǒng)開展得深入扎實有效，活動期間實現(xiàn)了全區(qū)水上交通安全無事故，道路運輸無一般以上安全事故的目標(biāo)。通過開展活動，深入宣傳貫徹了安全生產(chǎn)法律法規(guī)，排查整改了安全隱患，企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項檔案、規(guī)章制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及考核制度等逐步健全、規(guī)范，管理部門監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到進一步落實，安全管理工作更加細(xì)化、到位，生產(chǎn)安全更有保障。

三、主要存在問題及整改建議

(一)在檢查督查中發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實不夠到位，安全經(jīng)費提取使用管理制度、安全隱患排查整改制度等還不夠健全落實，安全管理制度、業(yè)務(wù)臺帳的建立健全、整理不系統(tǒng)、集中、規(guī)范，安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、檢查、隱患整改記錄不詳細(xì)、完善等問題。對查出的上述這些存在問題，檢查組都當(dāng)場一一向所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人和具體工作人員指出，并分別提出了具體的整改意見，企業(yè)均樂意接受，表示下來按要求立即抓整改、完善、落實。

(二)農(nóng)村客運班車超員運輸現(xiàn)象時有發(fā)生，屢禁不止，有關(guān)管理部門和運輸企業(yè)自身要切實加大監(jiān)管和處罰力度，杜絕超員運輸行為。

(三)全區(qū)泥結(jié)石公路路況較差(尤其是巖區(qū)路段)，日常養(yǎng)護不及時、不到位，危及客運車輛通行安全。各鎮(zhèn)要加強轄區(qū)內(nèi)道路的日常養(yǎng)護，保持良好的路況。

(四)整治非法營運工作有待加強，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站進出口、公交站點處摩托車、面的停放候客，影響客運車輛通行安全，存在嚴(yán)重道路交通安全隱患，希望當(dāng)?shù)毓才沙鏊?、交警部門加強監(jiān)督管理。

百日安全活動個人總結(jié) 篇3

根據(jù)公司《關(guān)于開展2013年“百日安全”活動的通知》（五建公司安監(jiān)【2013】456號），我處組織開展了“遵章守紀(jì)、確保安全”為主題的“百日安全”活動，經(jīng)過全處上下共同努力，實現(xiàn)了“百日安全”活動目標(biāo)，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

1、 明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，廣泛動員，營造氛圍

根據(jù)公司“百日安全”活動的要求，結(jié)合處實際，研究制定處“百日安全”活動方案，建立以處長、黨委書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)具體的活動要求，按照責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時間將具體的任務(wù)分解了23項，進行落實，處和項目部成立了“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動員大會，進行廣泛的動員發(fā)動，在井口、辦公樓懸掛宣傳橫幅、通過oa平臺和五建視野進行宣傳報道，活動期間懸掛橫幅21幅、進行宣傳報道61篇。12月1日起，各項目部在井口、生活區(qū)等顯著位置安放了倒計時牌，項目部進行隱患自查自糾，由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行安全大檢查，處領(lǐng)導(dǎo)實行分片負(fù)責(zé)制，國慶期間處領(lǐng)導(dǎo)到分管項目部進行安全檢查，黨委、工會組織動員開展了黨員示范崗、網(wǎng)員、崗員活動日活動，按照新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進行宣貫和考評，安監(jiān)處長到依蘭項目部進行安全檢查，對冬季“四防”工作進行部署檢查。任務(wù)分解情況見附表一。

2、 開展安全檢查，確保安全生產(chǎn)

活動期間，處成立了四個檢查組，分別由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對所有項目部進行全覆蓋的安全檢查，第一組，由安監(jiān)處長韓曉東帶領(lǐng)安監(jiān)處人員，負(fù)責(zé)對全處所有項目部進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核；第二組，機電工程副主任姚遠勝帶領(lǐng)機電人員對整個項目部機電方面進行了專項檢查；第三組，由總工程師范聚朝帶領(lǐng)工程科人員對全處項目部進行技術(shù)管理、“一通三防”、防治水、頂板管理等方面的專項檢查；第四組，由生產(chǎn)副處長鐘占良帶領(lǐng)工程管理人員對全處項目部進行冬季“四防”、勞動組織管理、施工管理等方面的專項檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)進行，16個項目部達到一級標(biāo)準(zhǔn)，機電方面查處隱患及問題 42條，技術(shù)管理方面查處隱患及問題 5條，“一通三防”方面查處隱患及問題7條，防治水方面查處隱患及問題4條，頂板管理方面查處隱患及問題6條，冬季“四防”方面查處隱患及問題3條；在勞動組織方面，查處了2個安全隱患和問題，查處了3個施工管理方面的隱患和問題。全部落實了整改。

3、 落實責(zé)任追究，確保上級要求的落實

根據(jù)公司《安全監(jiān)管和安全責(zé)任追溯管理規(guī)定》（五建公司安監(jiān)〔2013〕350號）研究制定了處《安全監(jiān)管和安全責(zé)任追溯管理規(guī)定》（處發(fā)【2013】160號），并印成小冊子，做到處領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)，班組長，技術(shù)人員、安監(jiān)人員人手一本。活動期間，處領(lǐng)導(dǎo)都能夠按照《安全監(jiān)管和安全責(zé)任追溯管理規(guī)定》進行安全管理，完成了責(zé)任追溯管理規(guī)定的任務(wù)和要求。對古城項目部經(jīng)理、技術(shù)部長在國慶節(jié)期間未請假擅自離開工作崗位，進行責(zé)任追究，扣發(fā)當(dāng)月全部工資，起到警示作用。

同時檢查組，對國慶期間安全生產(chǎn)保障措施落實情況、項目部領(lǐng)導(dǎo)值班帶班情況，責(zé)任追溯辦法落實情況、關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員在崗情況也進行重點檢查。

四、扎實開展冬季“四防“，落實冬季安全要求

為切實抓好“防寒、防凍、防火、防中毒”為主要內(nèi)容的“冬季四防”工作，進一步加強安全生產(chǎn)工作，鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，確保冬季安全生產(chǎn)，處成立了“冬季四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定目標(biāo)，定措施，制定并落實“冬季四防”預(yù)案，強化各項安全生產(chǎn)監(jiān)管措施，認(rèn)真開展冬季四防隱患排查，處組織了對項目部的專項檢查，針對項目工程特征及其所在地氣候特點，加強井口防滑、井筒井壁及供排水管防結(jié)冰、提升吊掛系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施防凍、防風(fēng)沙、生產(chǎn)及生活區(qū)防火、職工宿舍防煤氣中毒等管理。重點做好井口圍墻、重點車間、井口、職工宿舍等場所的保溫。地面運輸系統(tǒng)、管道、閘閥等設(shè)施的檢查維護，落實好各種防凍和防“跑冒滴漏”措施，確保系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)；不定期安排專人對一些重要設(shè)備、設(shè)施、場所進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

確保冬季施工安全?！∫皇菍凇⒙毠ぴ杼?、區(qū)隊“生活區(qū)”等地點的供暖設(shè)施進行檢查，

二是加強消防系統(tǒng)管理，主要是重點部位消防設(shè)施的管理和驗收；同時組織消防演練，向施工人員講解防火知識，提高消防人員的應(yīng)急能力。

三是加強對高壓供電線路的巡查，防止霧霾結(jié)冰。

四是做好井架、井筒，地面生產(chǎn)系統(tǒng)，絞車房、壓風(fēng)機房等重要場所的防寒保溫，防治井筒結(jié)冰，供排水系統(tǒng)凍壞。

同時要求各項目部利用班前會及周五學(xué)習(xí)會的時間對每位職工傳達 “冬季四防”知識，確保冬季安全生產(chǎn)。安監(jiān)處組織冬季“四防”專項檢查2次，提出隱患及問題4條，整改4條。在每月的安全檢查中，把冬季“四防”作為重點工作之一。

5、 落實分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督

為加強“百日安全”活動的領(lǐng)導(dǎo)，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，處制定“百日安全”活動期間處領(lǐng)導(dǎo)分片包點責(zé)任（見附表） ，處領(lǐng)導(dǎo)始終和保持包點項目部的聯(lián)系，深入包點項目部檢查、值班帶班，特別是國慶期間，處領(lǐng)導(dǎo)到包點項目部檢查，在包點項目部蹲點，指導(dǎo)項目部開展“百日安全”活動。四季度處領(lǐng)導(dǎo)累計下現(xiàn)場219人次，查處隱患及問題287條，其中，張?zhí)庨L下現(xiàn)場20次、查隱患35條；張書記到現(xiàn)場視察16次，排查隱患20處；朱亞光副書記11次到現(xiàn)場視察，檢查隱患13處；韓曉東安監(jiān)處長下現(xiàn)場29次、查隱患51條；姚遠勝機電副處長下現(xiàn)場24次、查隱患52條；生產(chǎn)部副部長鐘占良24次巡視現(xiàn)場，排查隱患36處；總工程師范聚超24次巡視現(xiàn)場，檢查隱患37處；總經(jīng)濟師孔令剛9次到現(xiàn)場檢查8個隱患；薛奎才副局長24次到現(xiàn)場查看，發(fā)現(xiàn)隱患42處；王玉申副局長到現(xiàn)場47次，發(fā)現(xiàn)隱患45處。隱患及問題全部進行了整改。

六、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評，促進“百日安全”活動

根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行了檢查，對16個項目部進行了考核。全部達到一級標(biāo)準(zhǔn)。一是積極推進安全管理創(chuàng)新，充實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與機械化建設(shè)、正規(guī)循環(huán)、清底交窯、光面爆破、改善環(huán)境相結(jié)合的動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。

其次，要根據(jù)安全工作的要求，結(jié)合實際情況，每月明確一次重點安全工作，以解決一個問題，確保鞏固和改進。三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿生產(chǎn)活動全過程，“掘、機、運、通、”是重點，突出“一通三防”和防治水、頂板管理、機電管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著重在事故易發(fā)點、管理薄弱處下功夫，有針對性的加強管理

7、 加強國慶節(jié)和十八屆三中全會期間的安全管理

為加強國慶、十八屆三中全會期間的安全生產(chǎn)，處制定了國慶、十八屆三中全會期間的安全生產(chǎn)保障措施，各項目部根據(jù)實際也分別制定了安全生產(chǎn)保障措施。加大了重點時段、重點區(qū)域、重點人群的管控力度，加強中、夜班安全巡查，緊盯安全生產(chǎn)的重點、難點、疑點和隱患點，確保重點項目、重點崗位得到實時管控，堅決杜絕人身傷害事故和生產(chǎn)、質(zhì)量事故的發(fā)生。確保國慶節(jié)、十八屆三中全會安全巡查一線。

加強了對翟下莊項目部揭探煤、王村和納林河項目部煤倉施工的安全管控，由總工程師帶隊進駐翟下莊項目部指揮探揭煤工作，調(diào)度室、安監(jiān)處、工程科、機電科加強調(diào)度，及時掌握項目部安全生產(chǎn)情況，同時加強依蘭和奇臺項目部的冬季“五防”工作和二三期工程通風(fēng)系統(tǒng)管理、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理和防治水管理。項目部領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員跟班，及時排查隱患，落實整改。對各項目部落實有關(guān)提升運輸、“一通三防”、頂板圍巖、防治水、冬季施工等專項規(guī)定進行了檢查，組織開展了提升運輸、“一通三防”、冬季“五防”、防治水隱患排查治理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行火工品雙批雙簽制度，防止丟失、虛報、被盜。堅決防范各類事故的發(fā)生。加強了分包隊伍管理。

有分包隊伍的項目部加強了分包隊伍管理，嚴(yán)禁以包帶管，項目部領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員加強安全巡視檢查，做到每隔2小時由安全管理人員巡查一次，并做好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行分包隊伍管理辦法，項目部值班領(lǐng)導(dǎo)參加分包隊伍班前會，對分包隊伍出現(xiàn)的安全隱患落實專人跟蹤整改，確保隱患整改到位。國慶和十八屆三中全會期間處領(lǐng)導(dǎo)到分片包點項目部進行蹲點，到依蘭邊遠項目部進行檢查確保了重要時期的安全。

8、 創(chuàng)新活動方式豐富活動內(nèi)容

一是古城項目部嚴(yán)格隱患排查治理。做到“五到位”、“**走”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位；有違章不制止不走、有隱患不排除不走、有疑點查不清不走、整改措施不落實不走、安全條件創(chuàng)造不好不走，積極為“百日安全”活動順利開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二是奇臺項目部用案例亮“紅燈”。利用班前會，向該項目部機電隊職工宣講事故案例，再次向項目部職工亮起“紅燈”，為確保歲末年初安全生產(chǎn)積極做鋪墊。m.bet5874.com

三是王莊項目部開展科技創(chuàng)新活動。自制的舉升式氣體傳感器懸掛裝置可以使氣體傳感器自動鎖定在任何高度。不僅節(jié)約了人工費，提高勞動效率，而且該裝置制作簡單、操作方便，使吊掛位置更加標(biāo)準(zhǔn)，方便于監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四是門克慶項目部舉辦爆破工培訓(xùn)班。結(jié)合典型事故案例，用血教訓(xùn)告誡爆破員違章傷害自己和他人。他必須按規(guī)定操作，遵守規(guī)章制度和紀(jì)律。

附件：2013年部門百日安全工作任務(wù)分解表

2013年12月

2013年部門百日安全工作任務(wù)分解表

百日安全活動個人總結(jié) 篇4

根據(jù)省、市、區(qū)“百日安全生產(chǎn)”活動部署及相關(guān)精神，全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)開展了以“查隱患、壓事故、嚴(yán)執(zhí)法、保平安”為主題的“百日安全生產(chǎn)”活動，提高了全體水務(wù)干部職工的安全防患意識，確保了元旦、春節(jié)和“兩會”的安全，鞏固了全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形式?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒禹樌_展

為使“百日安全生產(chǎn)”活動順利開展，我局高度重視，及時召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，成立了以局長為組長，副局長、紀(jì)檢組、區(qū)防汛辦主任為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的“百日安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持行政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室負(fù)責(zé)實施的分級管理原則，將責(zé)任層層落實，做到了機構(gòu)、制度、責(zé)任、人員、措施的落實。按照“誰主管、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站也成立了相應(yīng)的機構(gòu)，安排了具體人員，落實了安全責(zé)任。

二、加大宣傳力度，增強職工安全意識

按照“百日安全生產(chǎn)”活動的要求，全行業(yè)采取了形式多樣的“宣傳活動，通過宣傳，提高了全體水務(wù)職工的安全防范意識。

1、強化法律法規(guī)學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《水利工程安全生產(chǎn)手冊》、《水法》、《防法法》、《水土保持法》及《世界水日》等法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，提高了水務(wù)職工的安全生產(chǎn)意識，增強了安全生產(chǎn)的責(zé)任感和事業(yè)心。

2、開展安全法規(guī)宣傳活動。在在建水利工程、水庫大壩、江河堤防險工段、山地災(zāi)害等醒目地段，懸掛安全橫幅和警示標(biāo)志進行了宣傳；充分利用短信平臺、電子屏、電視、結(jié)合《水法宣傳周》進行了安全宣傳。在宣傳中緊緊圍繞“百日安全活動”主題目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合本部門的實際和工作重點，開展形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的宣傳活動，廣泛普及安全生產(chǎn)知識，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)深入到全體行業(yè)職工。通過大力開展安全生產(chǎn)知識和法律法規(guī)的宣傳，使全體水務(wù)職工充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。

三、開展安全檢查，確保安全生產(chǎn)

1、開展排查。在“春節(jié)、元旦、兩會”期間，對轄區(qū)內(nèi)的水利工程開展“查三違、查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案”的五查活動。重點對病險水庫、山體滑坡、河道采砂、辦公樓等進行重點檢查。

2、開展抽查。我局組成了六個檢查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、在建水利工程的施工企業(yè)進行檢查和抽查，抽查結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、在建水利工程的施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作按照省、市、區(qū)要求作出了工作安排，建立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實了工作責(zé)任、工作人員、工作經(jīng)費和工作措施，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患作出了整改措施，確保了“春節(jié)、元旦、兩會”期間的安全。到目前，沒有一例安全事故發(fā)生。

百日安全活動個人總結(jié) 篇5

開展“力爭零死亡，追求零傷害”

百日安全生產(chǎn)活動匯報

根據(jù)xxxx公司《關(guān)于開展“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動的通知》（神華安〔2013〕256號）文件要求和神華集團公司5月2日視屏?xí)h指示精神，我礦立即制定了《“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動實施方案》,并積極按照方案組織開展各項活動，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：

一、宣傳發(fā)動階段

1、召開了“‘力爭零死亡，追求零傷害’百日安全生產(chǎn)活動”啟動大會，邀請煤炭局、xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會議。

2、組織了包括礦屬各單位、外委施工單位、監(jiān)理公司參加的“安全簽名”活動。

3、黨群工作部在礦廣播站設(shè)立了“百日安全生產(chǎn)”活動專欄，在礦區(qū)掛宣傳條幅，并在礦內(nèi)網(wǎng)開展了行之有效的宣傳活動在全礦范圍內(nèi)組織人員在礦辦公樓、聯(lián)建樓、各項目部等重要場所懸掛了以“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”為主題的宣傳條幅15條，更新宣傳牌板內(nèi)容12塊，大力宣傳“百日安全活動”工作，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

4、組織以“安全生產(chǎn)月”活動主題的演講比賽，全礦及外委施工單位積極踴躍參加，共有10名參賽者參加了演講比賽。精彩而生動的演講內(nèi)容和感染力，深深打動了在場的觀眾，并兩次組織了員工觀看警示教育片等活動進一步提高了職工的安全意識，讓員工在愉悅的氛圍中領(lǐng)會了安全的重要性。

5、5月中旬我們在全體職工和外委施工單位中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動和安全有獎?wù)魑幕顒樱?月下旬，隨著活動的逐步推進我們又陸續(xù)開展了“尋找我身邊的隱患”有獎?wù)骷顒?，并?月22日舉辦了“白國周班組管理法”培訓(xùn)班，礦屬4個區(qū)隊和三個外委施工單位負(fù)責(zé)人、班組長共計75人參加了培訓(xùn)。

6、由生產(chǎn)科按照國家煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》的相關(guān)要求，組織各施工單位制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案和推進計劃，并按照計劃組織實施，目前我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化取得了一定的成果，并為后期的進一步提高打好了基礎(chǔ)。

二、組織實施階段

（一）現(xiàn)場安全管理

1、從新修訂了《人員出入井管理制度》并嚴(yán)格按照制度規(guī)范員工的出入井行為，使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，確保出入井人員的安全。結(jié)合我礦工作實際情況制定了《xxxx不良行為管理辦法》，修訂了《xxxx安全管理獎罰辦法》。

2、成立了由礦長、黨委書記、安全副礦長帶頭各部室人員組成的的不良行為督查組，在活動期間及以后的工作中，隨時組織各職能部室人員重點對中、夜班作業(yè)人員及單位的不良行為進行督查曝光，提高人員的安全意識和施工現(xiàn)場的安全管理執(zhí)行力度，有效遏制事故的發(fā)生。

3、活動期間及今后的工作中，對作業(yè)過程中查出的“三違”人員，按照《xxxx不良行為管理辦法》由安檢科組織進行“三違”矯正培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后由安檢科負(fù)責(zé)人、“三違”人員單位負(fù)責(zé)人和分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可返崗，并上報經(jīng)營科存檔備案，“三違”人員取消當(dāng)年評先選優(yōu)資格。

4、嚴(yán)格按照“七條規(guī)定”的要求，認(rèn)真組織了礦屬各單位及外委施工單位學(xué)習(xí)“七條規(guī)定”內(nèi)容，并組織礦長和區(qū)隊長、班組長以上管理人員簽訂了承諾書，通過班前會學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢查提問等方式營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，提高員工的安全意識。

（二）本安體系建設(shè)

1、組織礦屬各單位及外委施工單位重新進行了一次危險源的再辨識和評估工作，審核危險源管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。目前我礦危險源條數(shù)為1996條，由去年的1215條增加了781條，主要增加了副立井提升系統(tǒng)、膠輪車、掘錨一體機等新增工藝設(shè)備方面的危險源。重大風(fēng)險工作任務(wù)由去年的34項增加至55項，主要在機電提升、火工品管理、采掘工作等方面。

2、組織職能部室和相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)對其他體系文件進行了逐一審核，累計審核出一百多處不符合內(nèi)容并根據(jù)我礦的實際情況進行了修改。

3、根據(jù)新修訂的《風(fēng)險管理手冊》內(nèi)容，重新提煉出崗位人員現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控內(nèi)容和評估出重大危險源，從新制定發(fā)放了現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控卡，安檢科等職能部室入井根據(jù)具體情況對其進行抽查，發(fā)現(xiàn)沒有預(yù)控或預(yù)控不到的人員現(xiàn)場糾正，落實現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控工作，進一步提高危險源動態(tài)辨識和和現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控能力。

4、按照《神華集團公司基建礦井本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》結(jié)合我礦的實際情況對815各考核指標(biāo)進行責(zé)任分解，把每一個考核指標(biāo)落實到各相關(guān)單位，并每月進行一次檢查考核。

5、按照xxxx公司第二季度檢查本安體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查提出的問題，我礦立即落實到各相關(guān)單位，限期整改并定期進行復(fù)查，目前大部分內(nèi)頁資料已經(jīng)整改完成。

（三）日常監(jiān)督檢查

1、我礦積極配和xxxx有限責(zé)任公司進行每周一次的井上、下拉網(wǎng)式安全大檢查，對查出的隱患按照“五定”原則落實整改，對逾期未按時整改的情況采取了經(jīng)濟制裁手段，對一時難以整改的采取了整改期間確保安全的防范措施。從開展百日安全生產(chǎn)活動以來，我礦累計查出并整改隱患805條，累計罰款元。

2、頂板管理方面。生產(chǎn)科會同設(shè)計院強化川九施工的檢修斜巷和機頭硐室掘進的管理，會同天地公司加強頂板觀測，細(xì)化頂板管理措施，加大巷道支護質(zhì)量檢查力度，并督促川九公司加快施工進度，做好永久支護和砌碹、砌碹工作，保證了巷道交叉點、構(gòu)造帶、大斷面硐室的施工安全。

3、煤礦機電運輸管理方面。針對主井、風(fēng)井提升設(shè)備陳舊，容易發(fā)生故障，我礦加強了提升設(shè)備日常檢修、維護保養(yǎng)，提高檢修、操作人員責(zé)任心，不因副井投入使用而放松對主井、風(fēng)井的管理。每天按時對副井提升系統(tǒng)的電控系統(tǒng)、液壓傳動系統(tǒng)和活動部件進行檢修，保證提升設(shè)備的安全平穩(wěn)運行。

4、水害防治工作。認(rèn)真堅持“有掘必探，先探后掘”的原則，會同西安煤科院加大防治水工作的力度，逐步完善地質(zhì)、防治水的預(yù)測預(yù)報工作和排水系統(tǒng)，在外水倉安裝了2臺潛水泵及配套排水管路，提高了井下應(yīng)急排水的能力，果斷采取了防治水措施，把水害對我礦的影響降到最低程度。

（四）班組建設(shè)工作

嚴(yán)格落實了班組的安全主體責(zé)任，建立完善班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強考核獎懲，提升班組建設(shè)水平。認(rèn)真組織了“白國周”管理法培訓(xùn)班和班組長經(jīng)驗交流會，落實班組長安全責(zé)任制度，重心下移，權(quán)利下放，充分發(fā)揮班組長的作用。

（五）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、組織一次安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況和“三大規(guī)程”執(zhí)行情況的大檢查，對安全責(zé)任制落實不到位和不嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”的單位和個人進行了相應(yīng)的處罰。

2、要求礦屬各區(qū)隊及各外委施工單位，結(jié)合本單位實際情況，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案和推進計劃。生產(chǎn)科根據(jù)各單位的實施方案和計劃對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評級辦法》對各施工單位的工程建設(shè)情況及文明施工情況等進行了指導(dǎo)檢查。

3、在巷道工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格按照設(shè)計施工，井下炮掘巷道全部執(zhí)行光面爆破，堅持一次成巷的原則，錨桿、錨索的間排距、角度嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工，做到橫成排、豎成行。

4、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，督促施工單位按要求完成巷道及硐室的復(fù)噴、裝修及鋪底等工作，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行了驗收，對驗收不合格的工程責(zé)令立即整改。

5、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對井上、下的警示、巷道標(biāo)識等各種牌板進行了補充和完善，對電纜、風(fēng)、水管路等實行了分色吊掛，編號管理等。

6、加強火工品的存儲、運輸和使用的安全管理。配備了各類管理人員，進一步完善了各項管理制度，并按要求建造了雷管發(fā)放間。

7、在機電管理方面建立健全了各項機電管理制度，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理體系的要求完善了各類制度、臺賬和崗位責(zé)任制；加強機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，編制《礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》，對現(xiàn)場機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供指導(dǎo)，積極推行了機電管理“精細(xì)化、程序化、正規(guī)化”建設(shè)。

8、加強“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特別加強了局部通風(fēng)的管理和通風(fēng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對局部通風(fēng)機供電、開關(guān)、閉鎖裝置，風(fēng)筒的吊掛、接設(shè)等方面進行了檢查整改，對瓦斯、一氧化碳等有害氣體實現(xiàn)了全面的在線監(jiān)測，對通風(fēng)系統(tǒng)中存在的隱患進行了排查和整改。

（六）“安全生產(chǎn)月”活動

六月初我礦按照活動方案的要求，并響應(yīng)xxxx公司號召，組織全礦員工參加了安全慰問活動，觀看安全演出，除此以外還組織職工家屬進行了“炎炎夏日送清涼”活動和青年崗員“反‘三違’保安全”活動，通過各項活動的開展，在“百日安全生產(chǎn)”活動的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)工作再一次推向高潮，讓員工在喜聞樂見的活動中享受安全生產(chǎn)的愉悅氛圍，自覺履行安全生產(chǎn)義務(wù)，提高了我礦的安全管理水平。

（七）礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊長或項目部領(lǐng)導(dǎo)“雙帶班“制度 按照國發(fā)23號文件和安監(jiān)總局33號文件的要求，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)雙帶班制度，確保每班必須有一名項目部領(lǐng)導(dǎo)或區(qū)隊長入井帶班，現(xiàn)場指揮，做好現(xiàn)場的隱患排查、安全管理和文明施工等工作，與工人同下同上，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。安檢科每月月末把下月的礦領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶班表在內(nèi)網(wǎng)上公布，并張貼公示于井口接受員工監(jiān)督。

三、“百日安全生產(chǎn)“活動中存在的問題與不足

1、由于我礦主井井筒和主井進風(fēng)巷意外出水，導(dǎo)致我礦應(yīng)急救援演練工作沒有進行。

2、外委隊伍施工人員流動性大、素質(zhì)偏低等現(xiàn)狀沒有根本解決，使我礦的安全管理環(huán)節(jié)和技術(shù)力量較薄弱，不利于安全生產(chǎn)管理。

3、外委施工單位從業(yè)人員大部分都是外省過來的人員，特殊工種證件，全部需要重新培訓(xùn)辦理，且培訓(xùn)、取證周期較長，給安全管理帶來不利因素。

4、由于副井投入使用以前，受提升能力的限制。我礦大部分巷道沒有實現(xiàn)一次成巷，導(dǎo)致近期工作不斷起底、復(fù)噴；由于排水系統(tǒng)不暢通，加之巷道圍巖滲水，巷道巖性較軟且遇水泥化等客觀原因，致使巷道污泥、積水較多，文明施工困難。

5、由于我礦外委施工單位較多，大部分外委施工單位包括管理人員在內(nèi)以前沒有接觸過本安體系，我礦本安體系基礎(chǔ)較薄弱。加之人員流動性大，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的速度趕不上人員的流動速度，使我礦的本安體系工作按計劃推進很吃力。

四、今后的工作計劃

1、加強本安體系建設(shè)，把本安體系建設(shè)工作作為我礦安全管理的重要手段，不斷規(guī)范提高我礦的安全管理水平。

2、印刷發(fā)放2013年本安體系文件，并認(rèn)真落實現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控工作，提高現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控能力，現(xiàn)場認(rèn)真落實各項記錄、牌板、檢修等工作，做到“做所寫，記所做”，杜絕“兩張皮”的現(xiàn)象。

3、繼續(xù)與西安煤科院密切協(xié)作，扎扎實實做好防治水工作，按照“水文地質(zhì)復(fù)雜類型礦井的規(guī)定，進行采掘工作面的探放水工作和首采工作面的疏放水工作。

4、按照北京天地公司提供的技術(shù)指導(dǎo)，設(shè)計完成頂板離層儀的安裝和數(shù)據(jù)的采集分析，加強頂板管理工作。目前我礦掘進巷道、硐室工程量大，頂板管理是安全管理重要工作，各施工單位要嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的設(shè)計做好巷道支護工作，在進行永久支護之前必須使用臨時支護，保證掘進工作面支護質(zhì)量、初噴和復(fù)噴符合作業(yè)規(guī)程要求。生產(chǎn)科與天地公司切實做好頂板離層觀測和頂板礦壓觀測工作，及時收集分析頂板變化數(shù)據(jù)，采取切實可行的補強支護措施，保證巷道的支護質(zhì)量。

5、加強機電、運輸管理。按要求請有資質(zhì)的單位對提升鋼絲繩、穩(wěn)繩、絞車等提升設(shè)備進行檢驗。每天按檢修計劃對照《安全檢查表》內(nèi)容對提升設(shè)備各種保護裝置、運轉(zhuǎn)部件進行檢查保養(yǎng)，并做好設(shè)備運行記錄，確保提升設(shè)備完好，保護裝置齊全有效。

6、繼續(xù)加強膠輪車司機的培訓(xùn)，做好膠輪車的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度。

7、掘錨一體機剛安裝完投入使用，做好操作人員的培訓(xùn)工作，帶班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員做好現(xiàn)場安全檢查工作，充分進行危險源辨識和現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控工作，確保作業(yè)過程中的安全。

8、繼續(xù)做好雨季“三防”工作和生活區(qū)消防、用電等管理工作。

9、按照安全工作一號文件的工作安排，安排部署好各項工作。

10、繼續(xù)做好人員的安全培訓(xùn)工作，鞏固安全生產(chǎn)的良好氛圍，為我礦的安全管理工作打好基礎(chǔ)。

百日安全生產(chǎn)活動已經(jīng)接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，礦領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，通過各方面的不斷努力，在安全生產(chǎn)方面的收獲了很多經(jīng)驗，使安全管理工作進行的更順利，各部門的合作交流更默契。在剩余的幾天工作中我們將回顧百日安全活動的的工作經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)驗和不足，按照“百日安全生產(chǎn)”活動方案，評選出活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

百日安全活動個人總結(jié) 篇6

為深入貫徹落實集團公司的相關(guān)安全工作要求，結(jié)合公司下發(fā)的***安發(fā)【2015】5號文件的相關(guān)安排，并結(jié)合車間6月以來發(fā)生的各類事故，堅持“安全第

一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的管理原則堅持強化意識、查找隱患、狠反“三違”、確保安全、積極消除各類事故隱患，杜絕個人不安全行為，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實安全措施，強化企業(yè)文化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實為重點，以事故預(yù)防為主攻方向，時刻做到警鐘長鳴，不斷深化安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高車間全體員工安全意識和操作技能，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中，杜絕了人身傷害事故、機電設(shè)備事故，現(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)”活動總結(jié)如下。

1、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛開展

為確?！鞍偃瞻踩a(chǎn)”活動扎實有效的開展，10月9日及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，進行全員發(fā)動。成立以車間主管安全的主任孟正國為組長，副主任李克東、王磊、李光能、黃有明為副組長、技術(shù)員和各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符車間實際情況，并行之有效的活動方案，落實責(zé)任，提出要求，確?；顒影从媱澆渴穑袟l不紊的進行。各班組及時根據(jù)車間的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動;車間主任、副主任與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進行監(jiān)督指導(dǎo)。

各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、大造聲勢，宣傳手段行之有效

在活動中，利用車間班前班后會，開展“百日安全生產(chǎn)”的宣傳，使車間員工充分了解并自覺參與到活動中來，為活動的開展奠定堅實的基礎(chǔ)，在車間范圍內(nèi)營造一個 “強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認(rèn)識，激發(fā)了大家參與活動的熱情和積極性。

三、安全教育培訓(xùn)工作

堅持“以人為本”，強化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員的教育培訓(xùn)，大力推進安全企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1.加強培訓(xùn)，根據(jù)車間多年前制定的安全培訓(xùn)計劃，定期對車間進行內(nèi)部培訓(xùn)，以提高員工的安全生產(chǎn)意識。

2認(rèn)真組織召開每周的車間安全會議，宣傳公司的安全方針政策。

三。重視安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強職工法律意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

4每周對班組進行教育培訓(xùn)和班組內(nèi)周/班安全總結(jié)，并做好記錄。

四、 現(xiàn)場安全管理工作

全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。

2、認(rèn)真堅持好“四不放過”的原則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。

3、 組織車間群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員等安全檢查 10次，下達安全隱患整改通知單4份，查處各類安全隱患4條，依據(jù)《安全生產(chǎn)隱患整改回復(fù)單》進行督察，對查出的問題按照“四定”的原則落實整改，整改完成4條，現(xiàn)場整改率100%;在“百日安全生產(chǎn)”活動期間，車間沒有發(fā)生“三違”行為。

在本次“百日安全生產(chǎn)”活動中，我們得了一定的成績，但是我們不能驕傲，我們將以本次“百日安全生產(chǎn)”活動為契機，加強安全工作力度，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全生產(chǎn)”活動所取得經(jīng)驗成果同時，進一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全生產(chǎn)”活動活動成果，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)在上級領(lǐng)導(dǎo)和公司的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞安全工作目標(biāo)，務(wù)實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為公司的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻。

動力車間

2015年12月25日

百日安全活動個人總結(jié) 篇7

根據(jù)仁煤監(jiān)[2020]119號文件《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》，我礦成立了以礦長張元云為組長的活動實施領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照擬定的百安認(rèn)真開展本次活動，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，進一步深入宣傳“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保了兩節(jié)、兩會期間無安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)管理方面

安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好

安全工作。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，我礦逐步制定和完善了各項安全生產(chǎn)管理制度。對不符合現(xiàn)代管理要求的管理體制，要按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則進行修訂、補充和完善。

同時，配合領(lǐng)導(dǎo)和上級部門積極開展安全生產(chǎn)工作。具體工作如下：

1.制定了2020年安全管理制度8項(2020年安全生產(chǎn)經(jīng)營管理責(zé)任制實施細(xì)則、2020年電鉗工考核細(xì)則、2020年原煤質(zhì)量管理規(guī)定、勞動組織紀(jì)律管理規(guī)定、2020年安全目標(biāo)責(zé)任制、2020年安全目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則、2020年季度安全風(fēng)險抵押金、2020年管理人員安全生產(chǎn)獎懲辦法)。

2制定2020年礦井災(zāi)害防治預(yù)案和事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三。發(fā)布安全生產(chǎn)通知16項。

4將施工單位納入礦山統(tǒng)一管理并簽字

安全管理協(xié)議，并針對施工單位人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，強化教育，嚴(yán)格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，加強對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改。

5繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅持月度考核。2020年3月26日配合市安監(jiān)局組織的對我礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)查驗收，經(jīng)復(fù)查礦井綜合得分81.46分，達到二級標(biāo)準(zhǔn)化。

6歡迎縣局和天峨鄉(xiāng)進行7次安全檢查。

7與眉山礦難救援隊簽訂救援協(xié)議。

二、安全教育工作

堅持“以人為本”，強化安全技術(shù)教育工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員的教育培訓(xùn)，大力推進安全文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

1增加訓(xùn)練強度，每月8、18、28日上午9:00、下午16:00

30時定期對員工進行安全教育培訓(xùn)，其中采煤8日、掘進18日、運輸28日，以增強員工的安全生產(chǎn)意識。并結(jié)合我礦實際，開展了“為了安全生產(chǎn)，我該怎么做”的安全生產(chǎn)大討論活動。

2組織安全管理人員參加國家認(rèn)證培訓(xùn)。2月12日，他被送到川西培訓(xùn)中心培訓(xùn)一名安全員和一名監(jiān)控工人，他們都通過了考試。

三。重視安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強職工法律意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

三、現(xiàn)場安全管理工作

全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，獎、罰分明，使各項行之有效的

管理制度真正落到了實處，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

1.繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。

2.重抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)，它既是建立安全生產(chǎn)長效機制的最基礎(chǔ)工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。礦山標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月組織有關(guān)部門進行評分、考核，并按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對施工單位進行獎懲。

3.認(rèn)真堅持好“四不放過”的原則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)?；顒悠陂g，共罰款9820元。

4.活動期間組織安全檢查9次，下達安全隱患整改通知單9份，查處各類安全隱患65條，建立隱患排查治理登記表，對查出的問題按照“四定”的原則落實整改，整改完成65條，整改率100%;

5加大安全投入，改善工作環(huán)境，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，降低工人勞動強度，減少安全隱患。放假前，在主井口安裝了自動摘掛鉤;期間對井下運輸?shù)来策M行了技改，3月15日投入了電機車運輸;3月份對主扇和主提升絞車使用了變頻器控制。

共計投入資金10萬元左右。

6管理人員應(yīng)配備安全儀表，并定期校驗。

7.加強一通三防管理：結(jié)合現(xiàn)場工作實際，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，明確瓦斯治理的目標(biāo)、任務(wù)、重點和保障措施，并抓緊落實，進一步提高瓦斯治理水平，有效防范重特大瓦斯事故。

貫徹執(zhí)行通風(fēng)和瓦斯管理的規(guī)章制度。嚴(yán)禁超強度、超能力、超人員組織生產(chǎn)。加強

通風(fēng)設(shè)施的管理保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，杜絕了無風(fēng)無風(fēng)的運行。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，加強工作面瓦斯檢查，嚴(yán)禁空班漏檢。嚴(yán)格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)測系統(tǒng)，加強系統(tǒng)維護，確?？煽窟\行。當(dāng)氣體超限時，必須能及時報警并斷電。

進一步加強放炮管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)放炮的規(guī)定要求，炮眼封泥必須使用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土炮泥封實，嚴(yán)禁放明炮。

8.值班隊長和專職安檢員堅持跟班作業(yè)，每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)值班，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細(xì)致化。對個別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰外，有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生。

四、火工品管理工作

日常工作中加強火工品安全管理，及時落實國家、上級部門、公安局文件精神，有效預(yù)防火工品事故的發(fā)生，高度重視火工品安全管理工作，加強火工品管理隱患排查治理，重點排查火工品在井下運送、貯存、領(lǐng)用和爆破作業(yè)過程中的管理是否到位，對排查出的隱患立即進行整改。

成立了火工品管理辦公室，由專人辦理火工品相關(guān)手續(xù)，從審批、購買、入庫、出庫、運送等環(huán)節(jié)全全負(fù)責(zé)，24小時領(lǐng)用隨叫隨到，為生產(chǎn)提供了有力的保障。

活動期間嚴(yán)格執(zhí)行各級管理單位的要求，在縣公安局、祿加派出所的多次檢查中，都達到要求;每日清點庫存量，按需及時審批火工品，沒有因為人為原因而導(dǎo)致火工品**影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn);未出現(xiàn)火工品流失到社會產(chǎn)生惡劣影響的事件，保證了我礦火工品的正常使用。

五、安全文化建設(shè)

以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點，研究新情況，解決新問題，適應(yīng)新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。出版三期安全黑板報，廣泛開展百安活動宣傳，增強員工安全意識，營造安全氛圍。

我礦在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞百日安全活動主題，務(wù)實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為天峨煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻。

【2020年煤礦百日安全活動總結(jié)2】

掘進一隊在集團公司開展的百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)中，精心組織，結(jié)合實際，制定活動措施，嚴(yán)格認(rèn)真落實，收到良好實效。

一、突出“一通三防”特別是防突工作重點，杜絕了瓦斯突出和超限事故。

一是在施工1792(3)運順高瓦斯頭，還剩320米即將貫通時，對于這個“瓦斯庫”，隊做到了堅決執(zhí)行礦制定的各類防突措施，堅決杜絕違章、蠻干現(xiàn)象。7月26日，早班實現(xiàn)安全暢通銜接。

二是在各班施工頭，嚴(yán)格執(zhí)行措施施工，幫頂支護按措施要求及時跟到迎頭，杜絕了因片幫掉頂造成的瓦斯超限事故。在過斷層、地質(zhì)構(gòu)造異常帶時嚴(yán)格執(zhí)行專項措施，施工時，密切關(guān)注煤層及頂、底板變化情況，杜絕了瓦斯突出事故的發(fā)生。

三是保護好一通三防設(shè)施。在打運時愛護好風(fēng)門，巷道灑水時，嚴(yán)禁把水灑到監(jiān)控探頭上，保護好風(fēng)門，班班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時，對局扇的管理，要求電工每天必查，備用局扇要切換良好，每班安設(shè)專職局扇司機，杜絕了因風(fēng)筒脫節(jié)或局扇停轉(zhuǎn)造成的瓦斯超限。

二、嚴(yán)格“兩規(guī)范”、“手指口述”的規(guī)范管理，使其在活動中見實效。

一是從班前會抓起，認(rèn)真開好班前會，按照班前會記錄要求，對上一班存在的安全隱患，質(zhì)量問題要重點強調(diào)，班前對職工的提問，嚴(yán)肅認(rèn)真，不流于形式。

二是認(rèn)真措施的貫徹落實，使每一位職工都要貫徹到，沒有貫徹到的職工不準(zhǔn)下井，對施工方案，安全注意事項等不清楚的不準(zhǔn)下井。

三是形成抽問制度，副班長以上及技術(shù)人員在地面和作業(yè)現(xiàn)場對職工的“手指口述”工種操作行為準(zhǔn)則，20條紅線及規(guī)程措施等內(nèi)容進行抽問。副班長以上干部每次入井要檢查1-2人的“手指口述”情況，并有記錄。通過抽問的形式，使職工對“兩規(guī)范”的規(guī)定與要求，在當(dāng)班工作時腦海中牢記，規(guī)范動作，做到安全生產(chǎn)。

3、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，強化安全管理基礎(chǔ)。

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，一隊高度重視工程質(zhì)量管理，加強了巷道寬度、高度、鋼帶傾角的管理。加強錨索網(wǎng)支護內(nèi)部質(zhì)量管理。技術(shù)人員分頭包保，責(zé)任到人，對施工質(zhì)量及時檢查驗收，對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，做到及時整改，處理到人。

同時，在巷道施工過斷層，構(gòu)造帶，老塘，撥門，貫通期間，加強了頂板管理，施工時采取打超前錨桿的方式控制頂、幫，嚴(yán)格控制了片幫掉頂現(xiàn)象的發(fā)生，確保了施工質(zhì)量，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷有新起色。

4、 加強機電運輸管理，確保機電運輸安全運行。

為做好機電運輸管理工作，大隊一隊嚴(yán)格把關(guān)，高度重視。

一是對機電設(shè)備認(rèn)真檢查維修，做到機電事故超前預(yù)防，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕電氣設(shè)備失爆失保現(xiàn)象的發(fā)生。

二是機電設(shè)備保護、慎用、監(jiān)管到位。在生產(chǎn)隊伍建設(shè)中，加強了機電設(shè)備的保護，杜絕野蠻操作現(xiàn)象，保證了機電設(shè)備的正常運行。

三是加強各類絞車的維修保養(yǎng)，確保運輸過程中的安全可靠。

5、 加強頂板安全管理，細(xì)化頂板管理措施。確保安全生產(chǎn)

針對去年頂板事故的教訓(xùn)，技術(shù)組制定專項錨網(wǎng)巷道巡查方案，每旬組織一次頂板安全專項檢查，對于查出的隱患，及時采取措施，落實到責(zé)任人進行整改。每天對各端在建巷道頂板情況進行一次觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在過斷層，構(gòu)造帶期間，施工迎頭嚴(yán)格按照措施施工，加大支護密度，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時打超前錨桿管理頂板，錨索緊跟到迎頭。

巷修的施工班組，為了做到對頂板的安全管理，在錨索網(wǎng)支護不夠安全時，采取打點柱或架棚等方式加強了對頂板的安全管理。因此，在百日安全生產(chǎn)活動中，杜絕了冒頂、冒頂事故。

總結(jié)在開展百日安全生產(chǎn)活動中，我們雖取得了一定的實效，但還是由于職工不規(guī)范的操作行為，導(dǎo)致兩起工傷的發(fā)生，一起是5月23日102班職工武天落由于頂板掉落一塊水滑矸石，砸傷其右手大拇指，一起是7月26日103班代班組長顧成軍違章操作，造成個人肋骨摔傷。這兩起工傷事故的發(fā)生，足以說明我們的“兩規(guī)范”管理還不到位，職工“三慣”思想還嚴(yán)重存在。在百日安全生產(chǎn)活動結(jié)束之后，我們還是要一如既往，對“一通三防”、防突、頂板、機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全管理嚴(yán)格執(zhí)行“兩規(guī)范”“手指口述”管理，嚴(yán)抓嚴(yán)管，不松不怠，緊抓不放，使掘進一隊安全生產(chǎn)周期再上新臺階。

百日安全活動個人總結(jié) 篇8

在宣傳階段，我鄉(xiāng)發(fā)放宣傳資料500余份，共組織各村、各電站張貼安全標(biāo)語300余條(幅)，營造出了“安全發(fā)展、國泰民安”的良好氛圍，強化安全管理，為使我鄉(xiāng)安全管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

3、 加強安全檢查，開展安全生產(chǎn)專項整治

每半個月對全鄉(xiāng)進行一次安全檢查，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1開展形式多樣的自查自糾活動。采用電站、村組自查和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所抽查相結(jié)合的方式，開展了多層次的安全檢查。對查出的各類重大隱患，堅決實施停產(chǎn)整頓，按照“五定”原則進行整改。

同時我鄉(xiāng)注調(diào)動群監(jiān)組織和廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，開展全方位、全過程的安全自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，做到防患于未然。

2、加強電站施工現(xiàn)場管理，狠反“三違”。根據(jù)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的特點，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的值責(zé)分工制度。要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層單位，深入一線，指揮在前。

嚴(yán)格現(xiàn)場管理，認(rèn)真解決在安全管理中“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。要把強化現(xiàn)場管理與查處“三違”現(xiàn)象有機結(jié)合起來，堅持標(biāo)本兼治，從嚴(yán)治安，著力治本。堅決杜絕因違章指揮、非法操作、冒險突擊生產(chǎn)造成的事故。

三。要嚴(yán)格查處各類生產(chǎn)安全事故。要堅持一手抓防范，一手抓查處。對分包礦人員責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期進行督查，如有不在崗或監(jiān)管不力造成事故發(fā)生的，嚴(yán)格責(zé)任追究，按規(guī)定給予處分。

總之，我鄉(xiāng)“百日安全”活動工作在鄉(xiāng)黨委**的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)上下各方面的共同努力，取得了一定的成績，但是還存在一些不足，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民的愿望還有一定的差距，我們將以“****”重要思想為指導(dǎo)，求真務(wù)實，扎實工作，以更大的決心，更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧蓼坪創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境。

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百日安全活動個人總結(jié) 篇9

百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)

為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動

為確?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動扎實有效的開展，主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責(zé)任，提出要求，確?；顒影从媱澆渴穑袟l不紊的進行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動;配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、大造聲勢，宣傳手段行之有效

活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細(xì)則及相關(guān)知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導(dǎo)、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認(rèn)識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、真抓實干，做好冬防工作

組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作：

膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。

輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查。

3、對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

4、對消防泵房設(shè)備進行防凍保暖工作，內(nèi)燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。

5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

落葉進行清理，清除易燃引火雜物。

掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。

觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

四、加強學(xué)習(xí)，提高安全意識，消除事故隱患

開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個一”活動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的`責(zé)任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。

五、加強預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力

針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。在演練的過程中，及時審查完善預(yù)案的簡單實用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。

威海配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進行，結(jié)合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達到預(yù)期目的。

我們將以本次百日安全無事故活動為契機，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強安全工作力度，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗成果同時，進一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

百日安全活動個人總結(jié) 篇10

我公司自開展百日安全生產(chǎn)活動以來，全面貫徹上級各種有關(guān)百日安全生產(chǎn)活動的文件精神，及時查處各類事故隱患，安全管理上追根求援，查漏補缺，制度執(zhí)行上不走樣，問題落實上不打折，始終把日安全生產(chǎn)活動的開展貫穿于安全生產(chǎn)的過程當(dāng)中。堅持過程控制，動態(tài)達標(biāo)，防微杜漸，警鐘長鳴。通過全工區(qū)干部職工的共同努力，百日安全生產(chǎn)活動取得了圓滿成功。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以便更好地開展安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將百日安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)如下：

一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想不動搖，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰的心態(tài)抓安全管理，從嚴(yán)從重處罰各類違章行為，全面系統(tǒng)地抓好安全生產(chǎn)管理工作。

二、加強安全思想教育。重視安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)及新員工崗前培訓(xùn)，及時傳達各級各部門安全文件精神，深刻領(lǐng)會開展百日安全生產(chǎn)活動是促進抓好安全生產(chǎn)新舉措的深刻內(nèi)，落實百日安全生產(chǎn)活動是促進抓好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)保障。

三、落實安全生產(chǎn)主題責(zé)任，強化安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，充分發(fā)揮各班組的主觀觸動性，加大自身管理力度，抓基層，打基礎(chǔ)，全面夯實安全生產(chǎn)第一道防線，堅持安全生產(chǎn)從零開始到零結(jié)束，不斷提高和鞏固安全生產(chǎn)成果。

四、積極開展隱患排查治理工作，及時排治各種事故隱患。結(jié)合我站工作內(nèi)容，認(rèn)真組織開展應(yīng)對措施。站長、班組長加強現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，及時糾正各種違章、違規(guī)的'操作行為，努力實現(xiàn)規(guī)范化操作。同時全面檢查現(xiàn)場存在的各種問題。

五、堅持安全培訓(xùn)方式，全面灌輸各種安全理念，加強員工由要我安全到我要安全的成功轉(zhuǎn)型。努力打造本質(zhì)安全型員工，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

六、集中開展對站內(nèi)各設(shè)施的排查，加強對消防設(shè)施的檢查。對消防通道等確保暢通無阻；檢查照明應(yīng)急燈，安全指示牌、緊急疏散標(biāo)志是否完好、正常。

七、加強消防安全教育。采取不同的形勢開展消防安全知識宣傳和教育活動，重點對在員工進行消防知識，滅火技能和應(yīng)急情況下的自防、自救、自護和互救能力的教育。

八、開展疏散演練活動，進一步提高員工緊急情況下的疏散能力和自救自護能力。

安全工作只有起點，沒有終點。相信在全站職工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作將會迎來更加輝煌的明天。

x公司

20xx-1-12

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