幼兒教師教育網(wǎng)認(rèn)為“工程造價(jià)專業(yè)工作計(jì)劃”是一個(gè)值得探討的話題,請(qǐng)有需要的人來(lái)看看這篇文章。為了提高公司的管理和運(yùn)作水平,現(xiàn)在就已經(jīng)可以著手準(zhǔn)備構(gòu)思下一步的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃包括了目標(biāo),方案,時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
本工程座落于張家港市鎮(zhèn),建筑面積12658.42m2,為框架六層,檐高21.9m,。結(jié)算由建筑施工單位負(fù)責(zé)編制并交由建設(shè)單位送審,送審結(jié)算編制范圍為建筑和安裝工程,包括主體和附屬零星工程。結(jié)算送審總價(jià)為元。
對(duì)該項(xiàng)目的結(jié)算審核工作我單位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,為全面完成業(yè)主方所委托的編制工作,我單位針對(duì)本次項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目結(jié)算審核工作并針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類=文件,維護(hù)業(yè)主方的利益,真實(shí)反映項(xiàng)目特點(diǎn),為業(yè)主提供詳細(xì)、全面的建議和意見(jiàn),提供專業(yè)工程咨詢服務(wù),對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議,嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”原則,保證工程造價(jià)咨詢成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性。
為做好對(duì)該項(xiàng)目的結(jié)算審核夠工作,我單位在總結(jié)近幾年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出實(shí)施方案如下:
一、劃分階段點(diǎn)
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)并結(jié)合我單位以往類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),擬按以下幾個(gè)階段進(jìn)行劃分操作實(shí)施:
1.根據(jù)該項(xiàng)目的規(guī)模,調(diào)配與之業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部,確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
2.同業(yè)主辦理資料交接手續(xù),對(duì)委托審核的工程結(jié)算是否具備審核條件進(jìn)行查驗(yàn)。
3.參加該項(xiàng)目的專項(xiàng)業(yè)務(wù)部審核人員依據(jù)送審資料、取證資料、會(huì)商紀(jì)要、建設(shè)行政主管部分制定的規(guī)則、工程造價(jià)管理部門的規(guī)定和《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國(guó)家的有關(guān)法規(guī),對(duì)送審的工作結(jié)算逐項(xiàng)進(jìn)行審核。
4.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核初審意見(jiàn),送交建設(shè)單位和施工單位征求意見(jiàn)。
5.對(duì)審核的結(jié)算達(dá)成一致意見(jiàn)后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將審定意見(jiàn)交技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后出具咨詢成果報(bào)告,將檔案資料進(jìn)行收集、整理,按咨詢企業(yè)管理規(guī)定和立卷規(guī)則匯總、編號(hào),裝訂成冊(cè),統(tǒng)一管理。
二、總體預(yù)排時(shí)間
1.通過(guò)同業(yè)主溝通,預(yù)計(jì)于年月日提供完整送審資料。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在接收到完整的送審資料后,根據(jù)專業(yè)于年月日將各單位工程落實(shí)到專項(xiàng)業(yè)務(wù)部具體人員,并就項(xiàng)目情況做一簡(jiǎn)單介紹。
3.該項(xiàng)目的專項(xiàng)業(yè)務(wù)部人員在審核過(guò)程中如遇有不明或持有異議的問(wèn)題,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隨時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系,合同建設(shè)單位、施工單位到施工現(xiàn)場(chǎng)查勘和取證。4.于年月日出具結(jié)算審核初稿,并向業(yè)主匯報(bào)審核情況,征求建設(shè)單位和施工單位意見(jiàn),就工程結(jié)算內(nèi)容再作一次詳細(xì)的復(fù)核,雙方達(dá)成一致后即出具咨詢成果報(bào)告。
三、專項(xiàng)業(yè)務(wù)部
(一)成立專項(xiàng)業(yè)務(wù)部
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:某某某造價(jià)工程師組員:某某中級(jí)編審組員:某某高級(jí)編審組員:
(二)專項(xiàng)業(yè)務(wù)部職能
1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)咨詢項(xiàng)目的`組織實(shí)施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作;對(duì)項(xiàng)目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理;負(fù)責(zé)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)工作,協(xié)調(diào)、處理建設(shè)單位與各方的溝通工作。
2.嚴(yán)格控制工作結(jié)算審核執(zhí)行情況,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促檢查各咨詢子項(xiàng)和各專業(yè)的審核進(jìn)度。如有重大變化,及時(shí)做好上報(bào)工作,研究解決存在的問(wèn)題。
3.深入了解施工工藝和施工程序,為業(yè)主提供主要材料設(shè)備,特別是數(shù)量多或價(jià)值大的材料設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格信息,嚴(yán)格控制材料設(shè)備的價(jià)格。
4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)咨詢成果文件審核制度,復(fù)核咨詢成果原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求和有關(guān)規(guī)定,咨詢成果說(shuō)明是否規(guī)范,論述是否準(zhǔn)確,內(nèi)容是否完整。
5.在業(yè)主單位的組織和監(jiān)督下,嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定,符合現(xiàn)行規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,確保咨詢成果的合法、真實(shí)。
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
成員:xxx
20xx年10月16日~10月30日
1、設(shè)備防腐保溫
負(fù)責(zé)人:xxx
2、采暖設(shè)備檢修
負(fù)責(zé)人:xxx
采暖泵檢查:泵體維修保養(yǎng)、檢查葉輪、更換軸封、軸套;水套爐/采暖換熱器檢查:壓力表、安全閥、更換液位計(jì)護(hù)板、檢查燃?xì)忾y門、清理煙道;在入冬前要在負(fù)責(zé)人在場(chǎng)下進(jìn)行采暖系統(tǒng)的試運(yùn)行;水套爐維修,維修后維護(hù)保養(yǎng)(包隔熱層、刷放熱漆)
3、電伴熱系統(tǒng)
負(fù)責(zé)人:xxx
4、暖氣改造
負(fù)責(zé)人:xxx
值班室暖氣片全部更換
5、柴油發(fā)電機(jī)檢查保養(yǎng)
負(fù)責(zé)人:xxx
6、冬季應(yīng)急物資儲(chǔ)備
負(fù)責(zé)人:xxx
7、員工冬季勞保物品配發(fā)
負(fù)責(zé)人:xxx
8、編寫冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案和應(yīng)急處置方案,加強(qiáng)冬防工作教育
負(fù)責(zé)人:xxx
1、各負(fù)責(zé)人根據(jù)廠冬防保溫現(xiàn)場(chǎng)檢查整改內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)完成本職工作內(nèi)容;
2、本著安全第一的原則,嚴(yán)禁三違行為的發(fā)生;
4、冬防教育職工培訓(xùn)工作要切實(shí)落實(shí),應(yīng)急演練要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際保證效果。
5、各項(xiàng)工作進(jìn)程要有記錄,完成后認(rèn)真填寫反饋表
2008年度工作總結(jié)報(bào)告
在公司及部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,本人在標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司造價(jià)部工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)揚(yáng)實(shí)干風(fēng)格,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與同事協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了2008年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將本年工作情況匯報(bào)如下:
一、主要完成工作:
1.1、完成主要項(xiàng)目:
1、完成結(jié)算審計(jì)分項(xiàng)工程項(xiàng)目34個(gè),送審金額6486萬(wàn)元,核減金額累計(jì):1185萬(wàn)元。
2、主持完成商務(wù)中心d座精裝修工程清單總價(jià)發(fā)包合同的起草、談判,確立的合同價(jià)同比浙江亞廈最終報(bào)價(jià)優(yōu)惠15%,優(yōu)惠總價(jià)達(dá)160萬(wàn)元。
4、主持完成楓景園林的綠化議標(biāo)及工程量清單合同的起草、談判;確定價(jià)格比中標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)少70萬(wàn)元。
7、本年度共完成合同起草談判共簽訂92份,對(duì)各項(xiàng)目甲定乙購(gòu)材料詢價(jià)定價(jià)相關(guān)聯(lián)系函共82份。
8、及時(shí)審核各項(xiàng)目進(jìn)度款支付,做到不超付,盡量為公司節(jié)約財(cái)務(wù)成本支出。
10、主持編制浙商酒店項(xiàng)目總體成本細(xì)化,為后續(xù)工作開展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐。
12、及時(shí)配合其它部門完成與造價(jià)相關(guān)的事務(wù)。
1.2、部門管理工作:
1、在2008年下半年,因部門領(lǐng)導(dǎo)另有重任,承公司領(lǐng)導(dǎo)看重;由我負(fù)責(zé)造價(jià)部的日常處理工作,自上任來(lái)繼承發(fā)揚(yáng)部門的優(yōu)良作風(fēng),對(duì)各專業(yè)造價(jià)人員進(jìn)行具體分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)部門員工,為部門工作的開展進(jìn)行統(tǒng)籌安排。對(duì)各專業(yè)造價(jià)人員審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)以便為后續(xù)工程提供經(jīng)驗(yàn);充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員的工作積極性;使造價(jià)部工作氛圍和諧,人員肯干,真正以主人翁的態(tài)度對(duì)待自已的本職工作。
2、加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)交流,遇到問(wèn)題大家一起發(fā)表自已的見(jiàn)解,各專業(yè)造價(jià)人員形成了虛心請(qǐng)教的良好工作氛圍;通過(guò)交流找到各自的理論支撐點(diǎn),不斷更新對(duì)定額及合同的深入了解。使自已和各專業(yè)造價(jià)人員一道在工作的同時(shí),又提高了自身的專業(yè)水平。
3、深入探討結(jié)算過(guò)程中的存在的資料不完善情況,對(duì)各專業(yè)工程師在審計(jì)過(guò)程中的相關(guān)資料問(wèn)題進(jìn)行匯總歸納,確立后續(xù)工程的審計(jì)資料收集流程,并明確按實(shí)結(jié)算項(xiàng)目不能依據(jù)施工方上報(bào)的子目進(jìn)行核算、編制審計(jì)文件;而應(yīng)自已按自已的方式重新進(jìn)行工程量的計(jì)算、重新編制預(yù)算文件,再對(duì)其工程量及相應(yīng)子目的套取是否符合文件編制要求;以免被施工方上報(bào)的結(jié)算資料迷惑,影響工程審計(jì)思路。
二、工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié):
通過(guò)在公司二年來(lái)親身經(jīng)歷三個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作,對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)作以下歸納總結(jié),供公司領(lǐng)導(dǎo)參考 :
1、工程項(xiàng)目甲供材料按目前公司項(xiàng)目管理水平尚難達(dá)到真正控制甲供材料相關(guān)過(guò)程控
制的需要,如麓谷坐標(biāo)安裝工程中出現(xiàn)的電線電纜偷盜后,公司仍全額采購(gòu)了相應(yīng)數(shù)量的材料,造成公司財(cái)務(wù)成本的浪費(fèi);也給后期結(jié)算帶來(lái)了諸多問(wèn)題。建議后續(xù)工程盡量少采用甲供材料的方式,如要采用,需完善甲供材料的相應(yīng)制度。
座裝飾過(guò)程中也出現(xiàn)了水電與裝修工程非一家施工隊(duì)伍完成的局面。造成交叉施工過(guò)程多,工作界面不清晰的問(wèn)題,后期主體合同施工合同簽訂時(shí)應(yīng)充分把握水電工作界面,盡量避免工作界面的交叉配合。
3、工程造價(jià)控制方面,應(yīng)盡量采用工程量清單模式或總價(jià)合同,特別時(shí)房地產(chǎn)處于低
谷時(shí),怎樣把握工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資控制將是直接影響項(xiàng)目投資利潤(rùn)率的關(guān)鍵。充分利用總價(jià)合同或工程量清單的投資控制優(yōu)勢(shì),能使公司高層及時(shí)調(diào)整投資比例;分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的項(xiàng)目投資管理情況。
4、工程現(xiàn)場(chǎng)未常駐工程造價(jià)人員,對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制尚待改進(jìn)完善;通過(guò)
黃花浙商會(huì)所的施工實(shí)踐;劉工與現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員的密切配合,對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的相應(yīng)問(wèn)題得到了有效回避和控制。
5、對(duì)設(shè)計(jì)方案的限額設(shè)計(jì)暫未在設(shè)計(jì)合同中予以明確,對(duì)各設(shè)計(jì)方案的完善和優(yōu)化宜
6、對(duì)工程所采用的隱藏工程材料,建議采用普通合格品牌,對(duì)工程精裝修項(xiàng)目的見(jiàn)光
7、公司成長(zhǎng)已有四年時(shí)間,造價(jià)過(guò)程中重要的招投標(biāo)制度尚有待完善;雖然在部門詢
價(jià)及比價(jià)過(guò)程中我們也經(jīng)常采用,但對(duì)于項(xiàng)目總承包商和各分包單位的招投標(biāo)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
8、結(jié)算審計(jì)資料報(bào)驗(yàn)流程還應(yīng)加強(qiáng)力度,對(duì)施工方上報(bào)的相應(yīng)資料準(zhǔn)備對(duì)其進(jìn)行約束,對(duì)相應(yīng)簽證制度金額的審批權(quán)限予以明確,對(duì)工程施工過(guò)程中的計(jì)時(shí)工簽證予以規(guī)范。建議在以后的項(xiàng)目對(duì)簽證單的審核在施工過(guò)程中就要求雙方造價(jià)人員對(duì)審好。
9、對(duì)于合同管理的方面,建議工作界面的劃分和相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有相應(yīng)的部門對(duì)其明
10、對(duì)甲定乙購(gòu)材料的詢價(jià)定價(jià)工作,因部分材料隨市場(chǎng)價(jià)格行情影響較大,往往很難
在前期予先對(duì)其進(jìn)行詢價(jià)定價(jià);在以后的詢價(jià)定價(jià)工作中,將充分把握市場(chǎng)行情信息,積累相應(yīng)資源;爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成詢價(jià)定價(jià)工作。
工程造價(jià)10班總?cè)藬?shù)33人,(其中男生2人,女生31人。)住校學(xué)生23人,(其中男生2人,女生21人。)走讀學(xué)生10人,(其中男生0人,女生10人。)班級(jí)學(xué)生來(lái)源復(fù)雜,有應(yīng)屆生,有參加工作幾年的社會(huì)人員,有年齡非常小初中沒(méi)畢業(yè)的孩子,有成年人,父母離異情況普遍。女生人數(shù)所占比例非常大,這對(duì)管理上來(lái)說(shuō)增加了一定的難度。
本學(xué)期,是學(xué)生在校最后的一個(gè)學(xué)期,一定要保證學(xué)生安全順利離校去實(shí)習(xí),針對(duì)學(xué)生心理和本學(xué)期學(xué)生科工作安排,特制定出以下計(jì)劃:
1、組織班級(jí)學(xué)生開展“學(xué)雷鋒,做好人好事”活動(dòng)。
3、收費(fèi)
4、組織班級(jí)出一期內(nèi)容為“學(xué)習(xí)雷鋒,從我做起”或者“新學(xué)期,新打算”的墻報(bào)
5、組織學(xué)生收看《感動(dòng)中國(guó)20xx》,并收觀后感
6、協(xié)助體育學(xué)科管理好班級(jí)的兩操
2、組織學(xué)生唱紅歌
3、安排組織好學(xué)生離校工作
1、抓好課堂紀(jì)律.
2,、抓好平常行為規(guī)范.
3、注意學(xué)生心理動(dòng)態(tài),避免矛盾激化
4、處理好男女同學(xué)之間的關(guān)系
在最后一個(gè)學(xué)期督促學(xué)生踏踏實(shí)實(shí)安心學(xué)習(xí),擺好心態(tài)不要浮躁,珍惜在校園里最后的時(shí)間為自己充電。
1、進(jìn)一步提高衛(wèi)生水平。
2、繼續(xù)開展好值日工作。
本學(xué)期繼續(xù)積極配合學(xué)生科、招生辦、黨電大等各個(gè)部門的工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)的把學(xué)生管理工作做好做細(xì)。做好學(xué)生離校工作,讓學(xué)生安全離校。
為了20xx年在工程造價(jià)的工作崗位上工作的更好,現(xiàn)制定這一年的工作計(jì)劃:
對(duì)內(nèi)的工作情況:
1、完成某場(chǎng)坪預(yù)算、某會(huì)所工程及一區(qū)車庫(kù)、1-6樓的施工圖預(yù)算與投標(biāo)工作。
2、及時(shí)索要并接收現(xiàn)場(chǎng)反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟(jì)文件,結(jié)合實(shí)際施工情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的施工產(chǎn)值。
3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術(shù)部共同做好會(huì)所工程圖紙會(huì)審,泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院溝通事宜。配合財(cái)務(wù)部工作,提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當(dāng)年完成的總產(chǎn)值。
4、下一步將與物資采購(gòu)部進(jìn)行兩算對(duì)比,核算當(dāng)年施工成本。并按照施工圖預(yù)算做出合理化的下一年度的材料計(jì)劃明細(xì)。
對(duì)外的工作情況:
1、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表,并與甲方成本部對(duì)量,雙方核算無(wú)誤后,由項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當(dāng)月支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。
2、對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,配合某總按照勞務(wù)合同的約定認(rèn)真做好勞務(wù)分包的結(jié)算工作。
本著在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高收入、最低支出的原則。對(duì)內(nèi)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是。對(duì)外工作做到資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
平時(shí)注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個(gè)專業(yè)的施工工藝,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),使自己的工程量計(jì)算更熟練,更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件知識(shí),提高自己的工作效率。
1、在20xx年要通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專業(yè)能力,積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。
2、由于工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程施工的重要性,也許一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就差之千里,所以我們就更應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,建議是否可以給經(jīng)濟(jì)部一個(gè)單獨(dú)辦公室從而可以真正靜下心來(lái)提高工作效率。
公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺(tái),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用,同團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,我能有幸成為某公司的一員,也希望能與團(tuán)隊(duì)一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
主要從事務(wù)所會(huì)審方面著手,除了做好財(cái)務(wù)部日常工作外,重點(diǎn)放在事務(wù)所創(chuàng)收方面。
一、財(cái)務(wù)部方面
目前我主要負(fù)責(zé)北京四家公司和小貸公司的賬務(wù)處理,小貸方面,主要把自己提升為管理人員,以管理的角度去考慮所有的貸款放貸業(yè)務(wù)。及時(shí)更新并檢查小貸公司的所有放貸合同,了解小貸公司業(yè)務(wù)開展情況及時(shí)建立臺(tái)賬,防止逾期未收回本金及利息的情況發(fā)生,早點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控并了解各個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員是否多出去走動(dòng),主動(dòng)拓展小貸方面的放貸業(yè)務(wù)。
二、事務(wù)所方面
首先從我弱項(xiàng)著手,及時(shí)的學(xué)習(xí)審計(jì)業(yè)務(wù),了解各項(xiàng)審計(jì)流程,用最短的時(shí)間消化所有的審計(jì)知識(shí),把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢(shì)整合在一起來(lái)為我們即將開展的業(yè)務(wù)來(lái)服務(wù),盡快的為公司創(chuàng)造更好的利潤(rùn),爭(zhēng)取不斷完善自己的管理水平,增強(qiáng)公司社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),來(lái)不斷的擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)范圍,以免出現(xiàn)由于自身原因?qū)е碌臉I(yè)務(wù)流失。
其次從代理記賬方面創(chuàng)收,個(gè)人認(rèn)為中小企業(yè)是財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包服務(wù)的主要服務(wù)對(duì)象,也是我們需要開拓新業(yè)務(wù)的核心,會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)向中小企業(yè)提供財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包服務(wù),可以減輕它們?cè)跁?huì)計(jì)人員薪酬、福利和培訓(xùn)方面的開支,提高其賬目信息的準(zhǔn)確性和完整性,從而有利于中小企業(yè)的發(fā)展,中小企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)也將為會(huì)計(jì)師事務(wù)所帶來(lái)源源不斷的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在不需要實(shí)繳,因此我們可以把代理注冊(cè)公司的業(yè)務(wù)抓起來(lái),因?yàn)閹涂蛻舸碜?cè)完公司,緊接著會(huì)為其進(jìn)行代理記賬或是稅務(wù)咨詢等,我們可以達(dá)到一箭三雕的目的。
(1)代理記賬業(yè)務(wù)拓展途徑:
1、從公司現(xiàn)有的客戶群深度開發(fā)
2,利用公司的品牌做網(wǎng)絡(luò)推廣,媒體廣告推廣、車載廣告推廣等
3、小微企業(yè),初創(chuàng)企業(yè)
名錄可以從當(dāng)?shù)毓ど叹?、稅?wù)、銀行和相關(guān)金融服務(wù)公司搞到。(我的想法是先從工商網(wǎng)上和稅務(wù)網(wǎng)上查看剛領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記的一些新公司下手。)或是加本地的一些創(chuàng)業(yè)qq群,里面有很多潛在客戶。
4,另外可以去初創(chuàng)型企業(yè)聚集的寫字樓做其他方式的推廣
5.資源共享,找那些客戶性質(zhì)跟我們一樣的公司尋求合作(因?yàn)楣糙A)
最后是從會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)創(chuàng)收方面著手
培訓(xùn)課程拓展途徑:
教學(xué)質(zhì)量反饋的過(guò)程,需要一個(gè)周期,但是一旦第一輪課程結(jié)束了,我們以后的工作開展起來(lái)就會(huì)順利很多。目前我們可以開設(shè)的課程有:會(huì)計(jì)證考前培訓(xùn)班、會(huì)計(jì)人員實(shí)帳班、會(huì)計(jì)職稱班。后期我們可以把出口退稅班加進(jìn)來(lái)。
三、準(zhǔn)備工作
以上的實(shí)施需要一些準(zhǔn)備工作來(lái)幫助實(shí)施與完成,個(gè)人認(rèn)為目前需要以下準(zhǔn)備工作:
2、審計(jì)部門需要有一名專業(yè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師
3、拓展的代理記賬公司方面,需要代理記賬會(huì)計(jì)人員
4、建一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的網(wǎng)站,印制相關(guān)的單頁(yè)和宣傳頁(yè)及名片等
5、學(xué)員所需教材
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