工作合同十四篇

隨著更多的公民開(kāi)始懂法，合同在生活和工作里的使用范圍變得越來(lái)越廣泛。簽訂合同對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)都是最好的規(guī)范。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯的推薦“工作合同”是你不可錯(cuò)過(guò)的一篇文章，請(qǐng)務(wù)必閱讀以下內(nèi)容！

工作合同 篇1

法律合同部工作總結(jié)時(shí)光荏苒、歲月如梭…‥20xx年7月20日的懷遠(yuǎn)堂，我正式成為一名管道人，至少在行政關(guān)系上。沒(méi)有鮮花鑼鼓、沒(méi)有醇酒美食，但彼情彼景仍歷歷在目。從那時(shí)起，學(xué)生時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，聆聽(tīng)著趙玉建局長(zhǎng)的諄諄教誨及身體力行的經(jīng)驗(yàn)心得，我開(kāi)始了對(duì)“管道為業(yè)、四海為家、艱苦為榮、野戰(zhàn)為樂(lè)”的憧憬。自然，心有些許彷徨，那是因?yàn)槊鎸?duì)嶄新的工作團(tuán)隊(duì)、全新的知識(shí)領(lǐng)域、無(wú)限廣袤的管道世界。

“小管道、大世界”，融入管道文化，首要的便是心態(tài)的調(diào)整?！皞ゴ蟮氖聵I(yè)就像偉大的戰(zhàn)爭(zhēng)，只要作出了犧牲就需要進(jìn)一步的犧牲”，當(dāng)時(shí)剛剛接受局里的培訓(xùn)，讀到了馮倫《瘋狂的生長(zhǎng)》里的讓好男兒激情澎湃的一句話。我法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，從來(lái)都是堅(jiān)定的唯物主義者，但從未低估或者向來(lái)推崇精神的作用。如果選擇做一名合格的管道人，請(qǐng)帶著強(qiáng)壯的身體、自由的心靈、享受孤獨(dú)的信念上路。所以，當(dāng)“伊拉克”闖入我的腦海及工作時(shí)，我無(wú)絲毫的猶豫，“臨危受命”。綜合考慮工作性質(zhì)及自身情況，我愿意在艱苦的海外環(huán)境中提升外語(yǔ)、法律的`靈活應(yīng)用能力、深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)、積累豐富的海外工作經(jīng)驗(yàn)。禁閉在管道大廈里，不會(huì)造就自由的心靈，也不會(huì)磨練管道人堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)；借此伊拉克之行，我會(huì)爭(zhēng)取一切計(jì)劃鍛煉成為懂外語(yǔ)、懂法律、懂工程的國(guó)際化人才。

“混跡”在管道大廈里即將180天，隨著工作的開(kāi)展、深入，我有了愈加全面了解自己的沖動(dòng)。尤其“請(qǐng)纓”來(lái)到特殊的伊拉克項(xiàng)目，從前期伊拉克項(xiàng)目組剛剛籌備、試探著投一、兩個(gè)在旁人看來(lái)“微不足道”的檢測(cè)標(biāo)到12月13日艾哈代布項(xiàng)目令人振奮的中標(biāo)，我的工作“觸角”延伸到了伊拉克項(xiàng)目的方方面面：

1、 參與28’’管道檢測(cè)項(xiàng)目、哈發(fā)亞項(xiàng)目（cpf、管線、中間站）、艾哈代布項(xiàng)目的投標(biāo)工作。尤其，在準(zhǔn)備艾哈代布項(xiàng)目的短短十三天時(shí)間內(nèi)，全面的了解、閱讀標(biāo)書(shū)、繁雜的標(biāo)書(shū)匯編以及標(biāo)書(shū)截止的前幾天內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)一塊兒忙碌到凌晨，工作強(qiáng)度異常強(qiáng)大，加之，國(guó)際部空前的投標(biāo)壓力，從最簡(jiǎn)單的格式調(diào)整到編制安全、試運(yùn)相關(guān)部分，我初出茅廬，卻真正的受益匪淺。

2、 注冊(cè)伊拉克公司及杰巴拉里貿(mào)易、物流子公司。關(guān)于注冊(cè)伊拉克公司，我負(fù)責(zé)與伊拉克律所聯(lián)系溝通，尋求專(zhuān)業(yè)的法律建議，同時(shí)與國(guó)內(nèi)法律合同部、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)制作律所要求的法律文書(shū)。關(guān)于注冊(cè)杰巴拉里貿(mào)易物流子公司，通過(guò)研究杰巴拉里注冊(cè)公司的程序、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)成本分析，我撰寫(xiě)了詳實(shí)的可研性報(bào)告，現(xiàn)在仍在隨時(shí)等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的召喚。

3、 艾哈代布項(xiàng)目中標(biāo)后，協(xié)助合同經(jīng)理編制合同文件、負(fù)責(zé)外協(xié)。項(xiàng)目中標(biāo)僅僅是一個(gè)開(kāi)始，協(xié)助合同經(jīng)理編制程序文件、分包詢(xún)價(jià)文件將是目前合同方面的緊要工作；為充分利用我的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目經(jīng)理再次讓我主管外協(xié)、與業(yè)主聯(lián)系等諸多事宜。

4、三百六十事，事事鍛煉人。如果有精神、有信仰，我們不會(huì)一味抱怨自己如何繁忙抑或如何清閑，我們也不會(huì)一味憤慨領(lǐng)導(dǎo)給我掃的都是“屋子”而不是“天下”。這段日子，我打水、吸塵、拖地…‥每一件事情都給我?guī)Я顺删透?，也給別人帶來(lái)了快樂(lè)。

時(shí)值新年，總感慨一句話“我記得你，你還記得我嗎”；在過(guò)去的一年里，或許由于沒(méi)有足夠冷靜、成熟到作此文時(shí)候的程度，曾經(jīng)讓您慪火、曾經(jīng)把事情搞砸，但我記得您，“感謝您，感謝那些事”，原諒一個(gè)孩子的冒失、給他一個(gè)機(jī)會(huì)。

時(shí)值佳節(jié)，祝大家享受這份只有此刻才會(huì)擁有的快樂(lè)，擁有一生一世的幸福。

工作合同 篇2

內(nèi)容提要: 為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用，促進(jìn)**熱電公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)和規(guī)范合同管理，維護(hù)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合法權(quán)益，避免和減少因合...

為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用，促進(jìn)**熱電公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)和規(guī)范合同管理，維護(hù)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合法權(quán)益，避免和減少因合同管理不規(guī)范造成的損失，堵塞管理漏洞，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，公司4月份立項(xiàng)開(kāi)展了合同管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作，電力公司合同管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察情況工作報(bào)告。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：

一、工作準(zhǔn)備情況

公司認(rèn)真制定了合同管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施。工作目的：通過(guò)有效的監(jiān)督，嚴(yán)格的把關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范合同管理制度，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定和程序，杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作方法：通過(guò)檢查合同文本，規(guī)范合同管理制度、合同會(huì)簽制度、招議標(biāo)程序。步驟：4月1日－6月30日為自查階段；7月1日－9月10日為檢查階段；9月11日－11月10日為整改階段；11月11日－12月31日為總結(jié)提高階段。

二、自查情況：

物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門(mén)等在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，組織部門(mén)人員進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)。對(duì)相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司、**公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對(duì)照，工作報(bào)告《電力公司合同管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察情況工作報(bào)告》。各部門(mén)結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行修訂，對(duì)制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善；能認(rèn)真履行**公司合同管理制度物，招議標(biāo)流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時(shí)的供應(yīng)商隊(duì)伍信息庫(kù)，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門(mén)均將自查情況報(bào)告按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察工作辦公室。

三、檢查情況：

在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計(jì)部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)合同管理情況進(jìn)行了檢查。

1、首先進(jìn)行了基礎(chǔ)檢查。對(duì)物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱。檢查合同的有關(guān)文本、會(huì)議紀(jì)要、資質(zhì)資料、會(huì)簽單以及廉政保證書(shū)、打分表等相關(guān)資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過(guò)檢查，各類(lèi)資料都較齊全，符合歸檔要求。

2、對(duì)執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬(wàn)元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo)，30萬(wàn)元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。在公司各項(xiàng)目招議標(biāo)工作中，監(jiān)察審計(jì)部全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督。通過(guò)檢查，職能部門(mén)能按要求執(zhí)行各項(xiàng)制度，按程序開(kāi)展工作。

3、對(duì)合同文本進(jìn)行了檢查。檢查合同文本內(nèi)容是否嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、會(huì)議紀(jì)要是否齊全、會(huì)簽制度履行情況。通過(guò)檢查，各項(xiàng)合同文本較規(guī)范，主要不足是：合同文本格式不統(tǒng)一、合同會(huì)議紀(jì)要不齊全、個(gè)別合同會(huì)簽單上沒(méi)有時(shí)間。事后，相關(guān)部及時(shí)統(tǒng)一了合同文本格式、補(bǔ)全了相關(guān)內(nèi)容。

4、對(duì)合同承辦部門(mén)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。我們對(duì)物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查，檢查管理制度是否完善，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。

經(jīng)效能監(jiān)察工作小組對(duì)參與合同管理的部門(mén)及工作人員工作情況進(jìn)行全過(guò)程檢查，各承辦單位均嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、大唐甘肅公司以及我公司合同管理制度有關(guān)規(guī)定情況，無(wú)吃、拿、卡、要和以權(quán)謀私的不廉潔行為。

經(jīng)檢查統(tǒng)計(jì)分析，1-10月份，宏大公司共簽訂合同126份，其中：工程承包合同20份；工程發(fā)包合同29份；租賃合同31份；電熱合同9份；灰渣合同18份；煤炭合同8份；其他合同11份。物業(yè)公司共簽訂34份合同。物資供應(yīng)部共簽訂47份合同，總標(biāo)底20xx萬(wàn)元，節(jié)約資金75萬(wàn)元；蘭西物資公司共簽訂合同51份，總標(biāo)底1170萬(wàn)元，節(jié)約資金183萬(wàn)元。

工作合同 篇3

采購(gòu)方：_______________________________________(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

法定代表人：___________________________________

身份證號(hào)碼：___________________________________

電話：_________________________________________

地址：_________________________________________

供貨方：_______________________________________(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

法定代表人：___________________________________

身份證號(hào)碼：___________________________________

電話：_________________________________________

地址：_________________________________________

依照《xxx合同法》及其他有關(guān)法律和行政法規(guī)，為進(jìn)一步明確甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，保障雙方的利益，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則，甲乙雙方通過(guò)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、采購(gòu)標(biāo)的：

1.名稱(chēng)：___________型號(hào)：___________數(shù)量：___________單價(jià)：___________

規(guī)格：___________顏色：___________材質(zhì)：___________

2.名稱(chēng)：___________型號(hào)：___________數(shù)量：___________單價(jià)：___________

規(guī)格：___________顏色：___________材質(zhì)：___________

3.名稱(chēng)：___________型號(hào)：___________數(shù)量：___________單價(jià)：___________

規(guī)格：___________顏色：___________材質(zhì)：___________

二、交貨時(shí)間

乙方于______年______月______日至______年______月______日向甲方提供上述服裝。具體交貨日期由甲方在上述時(shí)間段內(nèi)自行確定，但須提前______天通知乙方。

三、交貨地點(diǎn)：________________________

工作合同 篇4

甲方(聘用單位)：_________________國(guó)旅行社有限公司負(fù)責(zé)人：_________________

乙方(受聘人員)姓名：_________________性別：_________________

出生年月日：_________________文化程度：_________________

居民身份證號(hào)碼：_________________手機(jī)號(hào)碼：_________________

家庭住址：_________________

根據(jù)國(guó)家法律和有關(guān)政策，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本公司員工聘用勞動(dòng)合同旅游公司：

一、聘用合同期限

(本合同為有固定期限的聘用合同)合同期從年月日至年月日止。其中試用期從年月日至年月日止。

二、工作性質(zhì)

乙方同意按甲方工作需要，在崗位工作，完成該崗位承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

甲方按國(guó)家和省、市的有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生健康規(guī)定為乙方提供必要的工作條件保障乙方在安全、健康的環(huán)境中工作。

四、勞動(dòng)報(bào)酬及考核目標(biāo)

全年任務(wù)為：_________________

A.月基本工資：_________________元/月

B.崗位補(bǔ)貼：_________________元/月

C.業(yè)務(wù)提成：_________________

1、實(shí)際完成量≤月目標(biāo)量75%，按照%計(jì)算提成;

2、75%月目標(biāo)量?實(shí)際完成量≤100%月目標(biāo)量，按照%計(jì)算提成;

3、實(shí)際完成量>月目標(biāo)量100%，按照%計(jì)算提成;

補(bǔ)助：_________________

1.餐補(bǔ)：_________________元/月

2.車(chē)補(bǔ)：_________________元/月

3.電話補(bǔ)助：_________________元/月

甲方： ___________

乙方： ___________

____ 年 _____ 月 _____ 日

工作合同 篇5

分校主管崗位職責(zé)

一、招生

1、市場(chǎng)宣傳

（1）了解教育市場(chǎng)需求及相關(guān)信息 （2）招生簡(jiǎn)章的有效發(fā)放

A：準(zhǔn)備工作

B：過(guò)程及結(jié)果

C：當(dāng)天詳細(xì)記錄簡(jiǎn)章記錄本 （3）室內(nèi)外展板宣傳

A：內(nèi)容與設(shè)計(jì)

B：擺放位置

C：數(shù)量 （4）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源

A：分校概覽（每學(xué)期上交一次）

B：分校動(dòng)態(tài)（隨時(shí)上交）

C：分校新聞（隨時(shí)上交） D：師教風(fēng)采（隨時(shí)上交）

E：招生專(zhuān)欄（每周上交）

F：成績(jī)榮譽(yù)（隨時(shí)上交） G：優(yōu)秀作品展（每周上交）

H：學(xué)生家長(zhǎng)感言（隨時(shí)上交） （5）活動(dòng)

A：公開(kāi)課（每周至少舉行一次）B：講座（每學(xué)期至少舉行六次）C：大型活動(dòng)（每學(xué)年至少舉行四次） （6）設(shè)咨詢(xún)臺(tái)

A：周六日在室外擺放咨詢(xún)臺(tái)咨詢(xún)

B：周一至周五下午學(xué)校放學(xué)時(shí)至六點(diǎn)擺放咨詢(xún)臺(tái)咨詢(xún) （7）《**報(bào)》

A：及時(shí)向新聞部提交相關(guān)資料

B：及時(shí)有效發(fā)放 （8）有效進(jìn)行面對(duì)面和電話咨詢(xún)

2、充分利用電話資源

（1）電話接聽(tīng)記錄本

（2）退費(fèi)記錄本

（3）暫停檔案

（4）本校生源

3、談內(nèi)部合作

4、合理設(shè)置制作招生計(jì)劃表

（1）合理設(shè)置班級(jí)

A：家長(zhǎng)的報(bào)名規(guī)律

B：合作方教室使用情況（寒暑假教室包月、按小時(shí)/按半天結(jié)算教室費(fèi)等） C：優(yōu)秀授課老師的時(shí)間情況

D：與合作方合作辦學(xué)時(shí)間情況 E：有針對(duì)性設(shè)班

F：各分校之間合作開(kāi)設(shè)班級(jí) （2）優(yōu)秀師資介紹

A：資歷（職稱(chēng)、教齡、所獲得的成績(jī)等）

B：教學(xué)風(fēng)格

C：學(xué)生取得的成績(jī) （3）路線圖、詳細(xì)地址，乘車(chē)路線、咨詢(xún)電話 （4）煽動(dòng)性的語(yǔ)言

1

分校主管崗位職責(zé)

注：招生計(jì)劃表每年至少制作四次，每周根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)修改

5、使用新班本和進(jìn)度本

A：新班本每天更新一次，進(jìn)度本每周更新一次

B：放在桌面上隨時(shí)使用

二、班級(jí)管理

1、理表

（1）操作規(guī)范（詳見(jiàn)新員工培訓(xùn)資料） （2）上課人數(shù)與實(shí)際交費(fèi)人數(shù)相符

（3）使用理表本（重點(diǎn)：欠補(bǔ)費(fèi)學(xué)生、升班續(xù)費(fèi)學(xué)生）

（4）學(xué)員跟蹤服務(wù)本（問(wèn)明學(xué)生未上課原因表示關(guān)愛(ài)、告知講課進(jìn)度、告知作業(yè)） （5）認(rèn)真填寫(xiě)班級(jí)講課進(jìn)度表

2、設(shè)置并有效利用課次進(jìn)度本

（1）準(zhǔn)確反映班級(jí)上課次數(shù)，及時(shí)體現(xiàn)升班信息 （2）準(zhǔn)確記錄停課，代課、換老師等信息 （3）制作老師工資報(bào)表最有效的參考依據(jù)

3、在保證學(xué)校利潤(rùn)的前提下做好調(diào)班、開(kāi)班，升班，并班，分班、停班工作（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之班級(jí)管理）

三、考務(wù)及大賽管理

1、考級(jí)大賽通知

（1）發(fā)文字資料 （2）電話通知 （3）寫(xiě)展板 （4）老師課上通知

2、登記備案

（1）登記考級(jí)大賽記錄本

（2）家長(zhǎng)領(lǐng)取準(zhǔn)考證及證書(shū)時(shí)需有相關(guān)人員簽字 （3）證書(shū)要留有復(fù)印件

（4）記錄清楚每位學(xué)員的考級(jí)大賽成績(jī)

3、及時(shí)宣傳本校優(yōu)秀學(xué)員考級(jí)及大賽成績(jī)

四、后勤管理（參照如何做好后勤工作）

2

分校主管崗位職責(zé)

1、衛(wèi)生（請(qǐng)參照保潔人員工作須知）

A：教室B：樓道C：操場(chǎng)D：衛(wèi)生間

2、教學(xué)設(shè)備及用具的準(zhǔn)備

（1）要提前進(jìn)行檢修 （2）保證數(shù)量

3、使用兩個(gè)后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通

五、學(xué)生安全教育管理

1、要求教師重視學(xué)生的安全教育，并對(duì)教師的工作經(jīng)常督促、檢查。

2、對(duì)學(xué)生安全負(fù)責(zé)，每學(xué)期定期檢查學(xué)校的設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

六、收集并及時(shí)反饋家長(zhǎng)建議和意見(jiàn)

1、定期發(fā)放家長(zhǎng)對(duì)教師意見(jiàn)反饋表并上交分管中心相關(guān)人員

2、收集和總結(jié)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理方面的建議和意見(jiàn)并告知分管中心相關(guān)人員

七、財(cái)務(wù)及物資管理

1、固定資產(chǎn)管理 2、學(xué)員入學(xué)憑證管理 3、教材領(lǐng)售管理

4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費(fèi)管理

6、物品申請(qǐng)及領(lǐng)用管理 7、收支管理

八、教師管理及服務(wù)

1、監(jiān)督老師填寫(xiě)教師簽到表（提前十分鐘到教室）

2、監(jiān)督老師上課進(jìn)度及布置作業(yè)情況（填寫(xiě)進(jìn)度表及作業(yè)）

3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作（關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學(xué)生保持教室衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施。）

4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學(xué)生安全教育工作（如：課間追跑打鬧，做危險(xiǎn)游戲等。具體請(qǐng)參照致老師的一封信）

5、請(qǐng)老師多關(guān)注插班生及試聽(tīng)生

3

分校主管崗位職責(zé)

6、認(rèn)真劃考勤（點(diǎn)名方法：實(shí)名簽到，確保上課實(shí)際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符） 7、一杯水服務(wù)

8、與老師及時(shí)保持溝通（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之如何處理各種關(guān)系）

A：第一次課前告知教師班級(jí)情況及乘車(chē)路線，鼓勵(lì)教師上好第一次課，要精彩，要有亮點(diǎn)，避免退費(fèi)現(xiàn)象 B：告知教師如有復(fù)印的資料應(yīng)提前一周交分校主管

C：告知教師如有特殊情況，如：停課、需代課應(yīng)提前一周告訴分校主管和教研室

9、保證分校的師資力量，如有不合格的老師應(yīng)及時(shí)更換

九、與合作校方的關(guān)系處理

1、尊重合作方領(lǐng)導(dǎo)和老師

2、重視與傳達(dá)室人員的相處 3、按時(shí)、如實(shí)地結(jié)算教室費(fèi)用

4、對(duì)合作方提出的建議應(yīng)及時(shí)做出反饋 5、對(duì)教室使用數(shù)量的增減及時(shí)告知合作方領(lǐng)導(dǎo)

6、主管（預(yù)備主管）的調(diào)整及時(shí)告知合作方領(lǐng)導(dǎo) 7、對(duì)宣傳牌的擺放位置應(yīng)及時(shí)向合作方領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng) 8、對(duì)合作方的新動(dòng)向及時(shí)做出反應(yīng)

十、對(duì)員工的培養(yǎng)與管理

1、主管應(yīng)以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任。 2、進(jìn)行合理分工，責(zé)任明確，各司其職。

3、嚴(yán)格管理員工的出勤 4、及時(shí)傳達(dá)學(xué)校的會(huì)議精神

5、言傳身教來(lái)影響員工，培養(yǎng)員工，以提高員工的業(yè)務(wù)水平 6、保證內(nèi)部良好的溝通，建立健康、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

4

工作合同 篇6

20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根據(jù)公司安排，我調(diào)入該部門(mén)，主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算、項(xiàng)目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個(gè)多月時(shí)間過(guò)去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容。現(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié)：

一、工作現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)。但是在發(fā)展的過(guò)程中，一些問(wèn)題也逐漸暴露，主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問(wèn)題：

(一)成本管理觀念薄弱

成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，成本核算是成本管理的重要部分，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)高度重視成本管理，但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實(shí)踐中表現(xiàn)為，注重工作完成的結(jié)果，而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對(duì)工作的過(guò)程管理，在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本，致使直接成本投入過(guò)大，降低了項(xiàng)目利潤(rùn)，導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)成本控制的廣度與深度不夠

公司現(xiàn)階段的成本核算工作，流于形式，并沒(méi)有深究成本核算的作用和意義，沒(méi)有在成本控制方面做到精細(xì)化管理，往往是在施工結(jié)束后，對(duì)既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計(jì)算，這樣即便核算出了結(jié)果，也不會(huì)對(duì)項(xiàng)目起到積極的作用。

(三)基礎(chǔ)資料不具參考價(jià)值

由于公司部門(mén)較多，每個(gè)部門(mén)關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺(tái)賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫(xiě)的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱(chēng)填寫(xiě)等細(xì)節(jié)的不規(guī)范，都會(huì)影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價(jià)值，進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確，不能反映客觀實(shí)際情況。

(四)工作流程尚不暢通

成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及公司各個(gè)部門(mén)，并不是某一個(gè)部門(mén)能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前，公司的各部門(mén)對(duì)于成本核算工作沒(méi)有達(dá)成一致的認(rèn)識(shí)，在工作的各環(huán)節(jié)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開(kāi)展過(guò)程中，經(jīng)?！翱ぁ?。

二、明年工作計(jì)劃及對(duì)策建議

20xx年，我部門(mén)將積極配合其他部門(mén)，重點(diǎn)從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手，推進(jìn)成本核算工作順利開(kāi)展，有效降低公司運(yùn)營(yíng)的成本。

(一)加大培訓(xùn)力度

鑒于公司員工成本意識(shí)普遍缺失的現(xiàn)狀，我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn)，向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則，闡述核算成本對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用，切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識(shí)，使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過(guò)程。

(二)完善的工作制度

提高成本核算工作的實(shí)效，需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先，要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理，統(tǒng)一不同部門(mén)關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，提高基礎(chǔ)材料對(duì)于公司決策的的參考價(jià)值。其次，要進(jìn)一步規(guī)范工作流程，整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)資源，統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同配合，切實(shí)增強(qiáng)各個(gè)部門(mén)員工的成本意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“以制度管人，以制度管事”的目的。最后，在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中，要晚上各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn)，將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終，切實(shí)降低項(xiàng)目運(yùn)行成本，提高效益。

(三)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

成本核算對(duì)于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同配合，都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中，我們將會(huì)積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

新的一年，新的崗位，我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn)，與公司同仁并肩作戰(zhàn)，努力做好成本核算工作，切實(shí)降低公司運(yùn)營(yíng)成本，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，在推動(dòng)公司發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

工作合同 篇7

（4）加強(qiáng)對(duì)流通領(lǐng)域農(nóng)資商品的監(jiān)測(cè)

我局依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，及時(shí)安排檢測(cè)抽查，并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)發(fā)布商品警示，引導(dǎo)農(nóng)民群眾正確選擇。通過(guò)日常巡查，12315申訴舉報(bào)等信息渠道，及時(shí)了解和掌握農(nóng)村商品質(zhì)量信息，提高監(jiān)測(cè)商品的針對(duì)性和科學(xué)性。根據(jù)省局《流通領(lǐng)域農(nóng)資商品質(zhì)量定向監(jiān)測(cè)工作方案》的文件精神，開(kāi)展了農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。全年共抽查農(nóng)資商品54個(gè)批次。同時(shí)，積極督促指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位建章立制。在全面推行“兩帳兩票（進(jìn)、銷(xiāo)貨臺(tái)帳，購(gòu)銷(xiāo)發(fā)票），一書(shū)一卡（承諾書(shū)、信譽(yù)卡）”制度的基礎(chǔ)上，積極推行“農(nóng)資商品準(zhǔn)入制”、“問(wèn)題農(nóng)資商品退市制”、“農(nóng)資經(jīng)營(yíng)預(yù)警制”、“購(gòu)假農(nóng)資預(yù)賠制”、“種子留樣備查制”、“重要農(nóng)資商品備案報(bào)檢制”等農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管制度，逐漸形成規(guī)范的遂寧農(nóng)資監(jiān)管模式。同時(shí)，對(duì)農(nóng)資商品進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，全年共查處未按規(guī)定建立臺(tái)帳72件。

（5）嚴(yán)格依法行政，保護(hù)農(nóng)民利益，保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序

我局圍繞種子、農(nóng)藥、化肥、獸藥、飼料、農(nóng)機(jī)及零配件等農(nóng)資商品和市場(chǎng)，大力開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量低劣、群眾投訴多、社會(huì)反映強(qiáng)烈的生產(chǎn)加工企業(yè)，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，農(nóng)資批發(fā)集散地的監(jiān)管和檢查。重點(diǎn)做好“四查四打”即：查農(nóng)資商品質(zhì)量，打擊假冒偽劣；查農(nóng)資進(jìn)貨渠道，打擊制假售假窩點(diǎn)；查農(nóng)資廣告，打擊虛假宣傳；查農(nóng)資商品標(biāo)識(shí)和商品使用情況，打擊虛假標(biāo)識(shí)和商標(biāo)侵權(quán)。同時(shí)，充分利用12315指揮中心和農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真受理農(nóng)民消費(fèi)投訴，積極解決涉農(nóng)糾紛，維護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)消費(fèi)權(quán)益。

我局共出動(dòng)工商執(zhí)法人員2345人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)2437戶(hù)次，整頓農(nóng)資市場(chǎng)102個(gè)次，查處違章違法案件107件，查處不合格化肥72噸。

2.認(rèn)真開(kāi)展糧食、棉花、蠶繭市場(chǎng)整治，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和《糧食流通管理?xiàng)l例》，按照有利于糧食生產(chǎn)、有利于種糧農(nóng)民增加收入，有利于糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，有利于國(guó)家糧食安全的基本要求，我局強(qiáng)化了陳化糧為重點(diǎn)的`糧食市場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)有陳化糧購(gòu)買(mǎi)資格的企業(yè)進(jìn)行全面跟蹤監(jiān)管，監(jiān)管率達(dá)到100％。加大對(duì)糧食收購(gòu)、加工企業(yè)400戶(hù)的監(jiān)督管理，檢查棉花收購(gòu)企業(yè)8戶(hù)。

3.大力培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，搞活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通

按照“在培育中發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中創(chuàng)優(yōu)”的工作思路，積極培育、發(fā)展和壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)紀(jì)人的管理，促進(jìn)經(jīng)紀(jì)人有序發(fā)展。一是大力培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，通過(guò)多方努力，培育了一大批具備經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)帶頭人，積極引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人注冊(cè)登記，取得合法市場(chǎng)主體資格，全市新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人組織156個(gè)，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人180戶(hù)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社74戶(hù)；如大英縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍已基本形成了“公司+農(nóng)戶(hù)”型的大英縣養(yǎng)鵝協(xié)會(huì)、科技帶動(dòng)型的棉花協(xié)會(huì)、大戶(hù)帶動(dòng)型的九葉青花椒協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)型的金元鄉(xiāng)永鎮(zhèn)橋村玉米制種協(xié)會(huì)等多種特色的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人組織形式。二是充分利用電視、電臺(tái)、報(bào)刊等媒體，加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的宣傳力度；三是規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的從業(yè)行為，在農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人中開(kāi)展“守合同重信用”活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人健康發(fā)展，積極扶持守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人做大做強(qiáng)，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民致富的帶頭人；四是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)的“地下”農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，嚴(yán)厲查處農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人利用虛假信息誤導(dǎo)農(nóng)民簽訂合同，損害農(nóng)民利益的違法行為。

工作合同 篇8

正文：

科學(xué)事業(yè)費(fèi)政策性支持、調(diào)節(jié)費(fèi)科技工作合同

科學(xué)事業(yè)費(fèi)政策性支持、調(diào)節(jié)費(fèi)科技工作合同

科技工作名稱(chēng)：_______________________

歸口部門(mén)：___________________________

承擔(dān)單位：___________________________

承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人：_____________________

一、科技工作的目的、意義（包括說(shuō)明該工作對(duì)促進(jìn)科技體制改革，推動(dòng)科技事業(yè)發(fā)展，改變科技環(huán)境將產(chǎn)生的作用，效益分析與評(píng)估及可能產(chǎn)生的影響等）：______________________________________________________________

二、主要任務(wù)與達(dá)到的目標(biāo)（包括階段目標(biāo)）______________________________________

三、實(shí)施方案、具體步驟與進(jìn)度計(jì)劃______________________________________________

四、考核內(nèi)容與合同的終止期限__________________________________________________

五、經(jīng)費(fèi)概算、來(lái)源和還款計(jì)劃

1．概算（包括科技工作的總經(jīng)費(fèi)概算和調(diào)節(jié)費(fèi)的使用方向）：_______________________

2．來(lái)源：_____________________________________________________________________

單位：萬(wàn)元

來(lái) 源

政策性調(diào)節(jié)費(fèi)

自有資金

其它渠道資金

合 計(jì)

有 償

無(wú) 償

其它

數(shù) 額

落實(shí)情況

3．承擔(dān)單位還款計(jì)劃

單位：萬(wàn)元

年 度

數(shù) 額

六、合同簽署各方

1．承擔(dān)單位（乙方）

承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人：__________________

具體組織工作負(fù)責(zé)人：______________

單位蓋章：________________________

______________年_______月_______日

2．歸口部門(mén)（或擔(dān)保單位）（丙方）

部門(mén)科技主管：____________________ 部門(mén)財(cái)務(wù)主管：_____________

主管負(fù)責(zé)人：______________________ 主管負(fù)責(zé)人：_______________

單位蓋章：________________________ 單位蓋章：_________________

______________年_______月_______日_______年_______月_______日

3．國(guó)家科委主管廳、司（或其他授權(quán)單位）（甲方）

主管廳、司：______________________ 條件財(cái)務(wù)司

主管負(fù)責(zé)人：______________________ 主管負(fù)責(zé)人：_______________

單位蓋章：________________________ 單位蓋章：_________________

______________年_______月_______日_______年_______月_______日

本合同自甲、乙、丙三方全部簽字、蓋章之日起生效。

國(guó)家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)

______年______月______日

科學(xué)事業(yè)費(fèi)政策性支持、調(diào)節(jié)費(fèi)科技工作合同

科學(xué)事業(yè)費(fèi)政策性支持、調(diào)節(jié)費(fèi)科技工作合同

工作合同 篇9

電話：

甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法規(guī)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致簽署本合同，供雙方遵守執(zhí)行。

1、乙方同意在甲方項(xiàng)目擔(dān)任，乙方具體工作內(nèi)容應(yīng)按照甲方的崗位職責(zé)要求執(zhí)行。

2、乙方在工作期間需嚴(yán)格遵守甲方制定的規(guī)章制度。

及工作崗位，并按變更后的崗位發(fā)放薪資。

4、在工作過(guò)程中，因乙方存在的過(guò)失或者故意造成甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。

1、工作時(shí)間：甲方將按國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定和實(shí)際工作需要，安排乙方的工作時(shí)間，乙方對(duì)甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要所做出的安排應(yīng)當(dāng)服從。

2、休息休假：甲方應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定安排乙方休息休假，乙方休息休假應(yīng)遵守甲方的有關(guān)制度。

1、乙方月基本工資標(biāo)準(zhǔn)為人民幣元。津貼元?？?jī)效工資元。

3、乙方應(yīng)依法承擔(dān)個(gè)人部分的稅費(fèi)，并由甲方從乙方應(yīng)得的收入中代扣代繳。

1、甲方按照國(guó)家的規(guī)定為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

2、乙方應(yīng)依法承擔(dān)個(gè)人部分的社保費(fèi)，并由甲方從乙方應(yīng)得的收入中 代扣代繳，乙方不得有異議。

甲方為乙方提供勞動(dòng)所必需的工具和場(chǎng)所，以及其他勞動(dòng)條件；保證工作場(chǎng)所符合國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并依法采取安全防范措施，預(yù)防職業(yè)病。

甲方依法制定和完善的各項(xiàng)規(guī)章制度，乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守。

乙方應(yīng)當(dāng)保守工作期間知悉的甲方各種商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公司機(jī)密等任何不宜對(duì)外公開(kāi)的事項(xiàng)，否則造成甲方損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

乙方承諾在簽訂本合同時(shí)，不存在與其他任何單位保持勞動(dòng)關(guān)系或者簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。若給其他單位造成損失的，由乙方單獨(dú)承擔(dān)責(zé)任，與甲方無(wú)關(guān)。

1、若乙方需要解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面的形式通知甲方，書(shū)面通知以送達(dá)甲方為準(zhǔn)。

2、有關(guān)解除或終止勞動(dòng)合同的事項(xiàng)，按照《勞動(dòng)法合同法》等法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)將正在負(fù)責(zé)的工作事項(xiàng)以及甲方交付乙方使用的財(cái)物向甲方指定的工作人員進(jìn)行交接。因乙方原因未辦理交接造成甲方損失的，由乙方承擔(dān)賠償。

4、因甲方原因解除或者終止勞動(dòng)合同，乙方依法應(yīng)獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但乙方未與甲方辦理工作交接前，甲方暫不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，解除或終止勞動(dòng)合同后60日仍未與甲方辦理交接的，乙方不得要求甲方發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方本著合理合法、互諒互讓的原則協(xié)商處理；協(xié)商不成的，可依法向甲方所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

本合同未約定的事項(xiàng)，按照國(guó)家法律、法規(guī)、行政規(guī)章以及地方性法規(guī)等規(guī)定執(zhí)行。

第十三條、本合同自雙方簽字或蓋章后生效，一式二份，雙方各執(zhí)一份，本合同的任何條款的變更，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式經(jīng)雙方簽字或者蓋章確認(rèn)。

工作合同 篇10

工作合同是雇主和雇員之間訂立的一種合同，該合同詳細(xì)規(guī)定了雇員在工作期間需要遵守的規(guī)定以及雇主應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。工作合同可視作雇主及雇員之間就勞動(dòng)條件、福利、薪資、工作責(zé)任、保險(xiǎn)以及勞動(dòng)時(shí)間等方面所達(dá)成的協(xié)議。通常情況下，工作合同由雇主向雇員提供，雙方在認(rèn)真閱讀該合同并同意合同的各項(xiàng)條款后，簽署該合同。

工作合同的基本元素包括：起止時(shí)間、雙方權(quán)利義務(wù)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、工作時(shí)間、試用期、年假、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)關(guān)系終止等。在具體的擬定過(guò)程中，雇主或者雇員也可以根據(jù)個(gè)人需求、特殊情況，向工作合同中添加相關(guān)條款。

起止時(shí)間是指雇員的入職具體時(shí)間以及勞動(dòng)合同到期時(shí)間。在勞動(dòng)關(guān)系中，確定具體的起止時(shí)間是非常重要的，因?yàn)檫@可以為雇主和雇員在合同期限內(nèi)規(guī)劃出更為清晰的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

雙方權(quán)利義務(wù)是工作合同中最為重要的條款之一。它明確規(guī)定雇主和雇員之間的權(quán)利與義務(wù)，以確保雙方在勞動(dòng)關(guān)系中的相互尊重、信任和合作。雙方權(quán)利義務(wù)包括：雇主應(yīng)當(dāng)為雇員提供合法的勞動(dòng)職位，并為其提供必要的培訓(xùn)和技能；雇員須要遵守法律法規(guī)以及工作規(guī)章制度，保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密，以及保護(hù)公司的資產(chǎn)。

薪酬標(biāo)準(zhǔn)及支付方式是工作合同中的另一個(gè)重要條款。薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)清晰明確，并注明每月或年薪酬金額，以及試用期結(jié)束后薪酬的變化。支付方式則是指薪酬發(fā)放的時(shí)間、形式和方式。在實(shí)際工作中，許多公司采用銀行轉(zhuǎn)賬或直接現(xiàn)金支付的方式，以確保雇員能夠及時(shí)獲得自己的薪酬。

工作時(shí)間是勞動(dòng)合同中比較靈活的部分。其規(guī)定了雇員在工作崗位上需要履行的工作時(shí)間、休息日等。工作時(shí)間通常分為固定工作時(shí)間和彈性工作時(shí)間兩類(lèi)。固定工作時(shí)間是指雇員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)正常工作，無(wú)需額外加班。彈性工作時(shí)間是指雇員可以根據(jù)具體工作需要在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)靈活工作。

試用期是一種很常見(jiàn)的工作合同條款。在試用期內(nèi)，雇主可以更好地了解雇員的工作能力和素質(zhì)，從而決定是否確認(rèn)雇員。試用期通常為1-6個(gè)月，期間，雇員需要用心履行本職工作，并根據(jù)規(guī)定的工作要求完成任務(wù)。

年假是勞動(dòng)合同中雇員權(quán)益部分的重要內(nèi)容。年假時(shí)間的排定應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家、地方或公司的相關(guān)規(guī)定，通常情況下，單位年假時(shí)間為5-10天。

保險(xiǎn)福利是工作合同中對(duì)雇員保障的重要條款。保險(xiǎn)福利包括員工醫(yī)療保險(xiǎn)、社保、住房公積金等，這些保障措施不僅可以幫助雇員解決身體健康、退休等問(wèn)題，還可以有效的激勵(lì)職工，提高單位工作積極性。

最后，工作合同的終止是工作合同中一個(gè)重要又敏感的問(wèn)題。終止的原因通常有：雇員自愿、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)、雙方協(xié)議解除、違反合同規(guī)定等。準(zhǔn)確的合同終止程序，可以有效地維護(hù)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，工作合同是雇主和雇員之間達(dá)成的一項(xiàng)協(xié)議，是保障雙方權(quán)益的重要法律文本。在簽訂工作合同之前，雇員和雇主要認(rèn)真閱讀合同中的所有內(nèi)容，雙方了解合同條款后再作出是否簽署的決定。

工作合同 篇11

一、 服務(wù)內(nèi)容、方式和要求

1、服務(wù)內(nèi)容

A、 甲方委托乙方清洗員工制服；

B、 乙方根據(jù)協(xié)議要求，提供甲方員工制服清洗服務(wù)；

2、服務(wù)方式

A、 乙方根據(jù)甲方要求水洗或干洗制服、保證質(zhì)量、熱情服務(wù)；

B、 乙方負(fù)責(zé)甲方制服清洗服務(wù)，并保證星期六、日及所有國(guó)家法定假日的期間正常提供清洗服務(wù)；

3、服務(wù)要求

A、 乙方根據(jù)甲方要求，為甲方提供員工制服清洗服務(wù)，并保證服務(wù)質(zhì)量；

B、 乙方接受甲方要求，清洗后制服無(wú)污漬、油跡、及其他可去除污染物；

二、 甲方責(zé)任

1、 負(fù)責(zé)需清洗衣物的運(yùn)送

2、 交接衣物事先填好洗衣清單，確認(rèn)件數(shù)或套數(shù)，并由雙方簽字認(rèn)可；

3、 乙方給予甲方優(yōu)惠，但甲方要保守此商業(yè)秘密；

三、 乙方責(zé)任

1、 乙方按照甲方要求清洗制服，保證質(zhì)量，熱情服務(wù)，數(shù)量當(dāng)面點(diǎn)清；

損壞或在清洗過(guò)程中衣物被污染并不可去除，乙方須給予同等衣物價(jià)值賠償；

3、 按照雙方協(xié)商時(shí)間及時(shí)交貨，不延誤甲方使用；

四、 清洗費(fèi)用（見(jiàn)附件；按協(xié)議價(jià)格收?。?/strong>

五、 支付方式

1、 乙方于每月底與甲方核實(shí)洗衣清單，雙方認(rèn)可后乙方向甲方發(fā)出付款通知書(shū)或發(fā)票；

2、 甲方在收到乙方付款通知書(shū)或發(fā)票后六個(gè)工作日內(nèi)，一次性向乙方支付當(dāng)月清洗服務(wù)費(fèi)；

六、 協(xié)議期限

本協(xié)議期限：自 至

七、 協(xié)議終止與延長(zhǎng)

1、 若由乙方原因未能履行本協(xié)議規(guī)定，甲方可書(shū)面通知乙方終止協(xié)議，而由此給甲方帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，甲方可要求乙方對(duì)有關(guān)損失進(jìn)行賠償；

乙雙方應(yīng)認(rèn)真履行協(xié)議，甲、乙雙方如需延長(zhǎng)或終止協(xié)議，必須在協(xié)議期滿(mǎn)前一個(gè)月通知對(duì)方；

八、 本協(xié)議附件為協(xié)議不可分割的一部分

九、 其他

1、 未盡事宜，或甲方有需乙方另外服務(wù)時(shí)，雙方本著友好合作的原則，協(xié)商解決；

2、 如需要更改此協(xié)議內(nèi)容，須雙方一致同意；

本協(xié)議壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字之時(shí)生效。

甲方：、XX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司及 乙方：

XXXXX物業(yè)管理處 XXXX洗衣中心

代表人： （簽章） 代表人： （簽章）

年 月 日 年 月 日

工作合同 篇12

隨著法制體系的逐步完善、法律意識(shí)的加強(qiáng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，每個(gè)單位都少不了大大小小、各式各樣的合同。

特別是商業(yè)公司，合同更是多如牛毛，這就決定了合同管理的必要性。

但另一方面，在工作實(shí)際中，我見(jiàn)到的合同管理千差百樣，各有不同。

即使是法律專(zhuān)業(yè)出身的人，在管理合同方面也難盡人意。

為什么呢?因?yàn)楹贤芾砑炔粌H僅是資料保管，也不單單是流程的動(dòng)態(tài)管理，而涵蓋法律專(zhuān)業(yè)、技術(shù)知識(shí)、檔案管理和流程管理的交叉性學(xué)問(wèn)。

所以，法律專(zhuān)業(yè)和檔案管理的專(zhuān)業(yè)中都沒(méi)有合同管理這門(mén)課程，而在工科專(zhuān)業(yè)就更加不會(huì)出現(xiàn)“合同管理”這個(gè)詞語(yǔ)了，大家都只能在實(shí)踐中去自學(xué)成才了。

也正因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)一的課程和培訓(xùn)，所以現(xiàn)實(shí)生活中的合同管理就缺乏固定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，各人都按照各自的理解去對(duì)合同進(jìn)行管理。

一、合同管理不是檔案管理

很多單位，提到合同管理，以為就是那一本本合同的保管和存取，其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)。

合同管理最關(guān)鍵的是動(dòng)態(tài)管理，是對(duì)合同從簽訂前、履行中和終止后的管理，涉及到合同的實(shí)際履行、合同任務(wù)的內(nèi)部分解、合同的變更、爭(zhēng)議的解決等等，文本管理只是其中很少的一部分功能。

而且，就算是檔案管理，很多人也管理不好，沒(méi)有編號(hào)和分類(lèi)，不以合同為主線對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸口管理。

二、構(gòu)成合同的不僅僅是“合同”和“協(xié)議”

如果不是法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，很多人只把標(biāo)有“合同”、“協(xié)議”字樣的紙張才叫做合同，而把其他形式的實(shí)際履行認(rèn)定為“沒(méi)有合同”。

我就經(jīng)常聽(tīng)到有人說(shuō)，某個(gè)項(xiàng)目只有傳真，都沒(méi)有合同的。

這是不對(duì)的，按照合同法和國(guó)際慣例，傳真、會(huì)議紀(jì)要甚至連電子郵件都能構(gòu)成合同。

因此，對(duì)“合同”一詞要做實(shí)質(zhì)上的理解，而不能只停留于表面。

有的甚至只是口頭上的商量，其實(shí)也已經(jīng)構(gòu)成一份合同了，只是對(duì)即時(shí)合同和小金額合同沒(méi)有必要納入正式的合同管理而已。

三、合同的區(qū)分和分類(lèi)應(yīng)以標(biāo)的為標(biāo)準(zhǔn)

合同的區(qū)分和分類(lèi)應(yīng)以合同標(biāo)的為標(biāo)準(zhǔn)，而不是按合同主體等其他因素。

我看到有人甚至以文本區(qū)分，一個(gè)文本當(dāng)成一份合同，連補(bǔ)充協(xié)議都單獨(dú)編號(hào)，這是哪門(mén)子的合同管理，這是“紙張管理”。

還有的人，把與同一單位簽訂的不同的合同都列入同一合同進(jìn)行編號(hào)管理，這也是不正確的。

四、合同的編號(hào)

跟檔案管理一樣，合同必須要編號(hào)。

至于編號(hào)的規(guī)則，可以有所不同，但至少應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面:

1.編號(hào)要按序順延，而不能以簽訂的日期作編號(hào);

2.考慮到數(shù)據(jù)庫(kù)的儲(chǔ)存規(guī)則，編號(hào)中最好不要出現(xiàn)中文;

3.對(duì)合同的分類(lèi)和編號(hào)要有預(yù)見(jiàn)性，因?yàn)榉诸?lèi)和編輯一旦確定，以后就很難更改了;

五、合同管理主要是動(dòng)態(tài)管理

合同管理不只是檔案管理，它必須是動(dòng)態(tài)管理。

對(duì)于合同的動(dòng)態(tài)管理，我們可以通過(guò)制作統(tǒng)一的表單去實(shí)現(xiàn)，從表單即能看出該合同的基本情況和履行情況，而不只是原始的合同文本。

1.合同一經(jīng)簽訂，既要組織實(shí)施，分解任務(wù)，對(duì)合同的實(shí)質(zhì)性規(guī)定進(jìn)行交底，督促、提醒相關(guān)部門(mén)按合同的規(guī)定履行職責(zé)。

合同管理部門(mén)往往不是合同履行的業(yè)務(wù)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)，但它又確實(shí)是合同履行的積極推動(dòng)者和組織者。

在合同履行中，既要積極行使權(quán)利，又要主動(dòng)履行義務(wù)。

2.合同的變更。

合同變更可以是任何形式，如果是口頭的，應(yīng)該要及時(shí)補(bǔ)充建立書(shū)面形式，即使因?yàn)閷?shí)際情況難以讓合同對(duì)方完備手續(xù)，合同管理人也應(yīng)該要做詳細(xì)說(shuō)明。

六、合同管理的技術(shù)運(yùn)用

可以結(jié)合目前的軟件對(duì)合同進(jìn)行管理。

比如將合同掃描成電子文檔以進(jìn)行保管，利用電子表格的形式建立臺(tái)賬等，把合同管理落實(shí)到實(shí)處、細(xì)處。

以上只是根據(jù)個(gè)人在合同管理上的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的幾點(diǎn)，但實(shí)際上的合同管理還不止這些，還得需要我們合同管理的“當(dāng)事人”自己去開(kāi)動(dòng)腦筋，想出適合所在單位實(shí)際情況的一套思路，實(shí)現(xiàn)真正的合同管理。

工作合同 篇13

每一個(gè)部門(mén)的工作計(jì)劃都是公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組成部分，而合同部更是要?jiǎng)?wù)必制定合理的月度工作計(jì)劃來(lái)保證工作的順利進(jìn)行。合同部主要負(fù)責(zé)公司與客戶(hù)簽訂合同，監(jiān)督合同履行情況，協(xié)調(diào)解決合同糾紛等工作，可以說(shuō)是公司的“生命線”，因此月度工作計(jì)劃更顯得至關(guān)重要。

在合同部月度工作計(jì)劃中，要明確部門(mén)的整體工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，明確合同部在當(dāng)月需要完成的工作任務(wù)，確保整體工作目標(biāo)與公司戰(zhàn)略方向相一致。比如，當(dāng)有新業(yè)務(wù)進(jìn)入時(shí)，合同部需要及時(shí)制定新的合同范本，溝通協(xié)調(diào)各方面需求，確保合同的合法性和有效性。

在合同部月度工作計(jì)劃中，要細(xì)化月度工作內(nèi)容和分解具體任務(wù)。將整體工作目標(biāo)細(xì)化為具體的工作計(jì)劃，設(shè)定詳細(xì)的工作計(jì)劃表，明確責(zé)任人和完成時(shí)間，分解任務(wù)到每個(gè)工作人員，確保每個(gè)人知道自己的具體工作內(nèi)容和到期時(shí)間。比如，根據(jù)合同部的工作特點(diǎn)，可以將工作計(jì)劃分為合同簽訂、履行監(jiān)督、合同糾紛處理等模塊，每個(gè)模塊再細(xì)化為具體的任務(wù)清單。

在合同部月度工作計(jì)劃中，要確保工作計(jì)劃的可行性和有效性。根據(jù)合同部的人員配置、工作量和時(shí)間等實(shí)際情況，量力而行地制定月度工作計(jì)劃，避免任務(wù)過(guò)重或過(guò)輕，確保工作計(jì)劃的可執(zhí)行性。在任務(wù)分解時(shí)，要根據(jù)每個(gè)人的能力和工作性質(zhì)，合理分配任務(wù)，避免出現(xiàn)任務(wù)重疊或遺漏的情況。

在合同部月度工作計(jì)劃中，要及時(shí)跟蹤和評(píng)估工作進(jìn)展情況，檢查完成情況和效果。定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議或個(gè)人工作匯報(bào)會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決困難，保證工作計(jì)劃的順利實(shí)施。比如，每周定期舉行例會(huì)，匯報(bào)工作進(jìn)展情況，討論解決工作中遇到的問(wèn)題，調(diào)整工作計(jì)劃，確保工作效率和質(zhì)量。

小編認(rèn)為，合同部月度工作計(jì)劃對(duì)于合同部的工作來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，只有制定合理的工作計(jì)劃，細(xì)化任務(wù)分解，確保可行性和有效性，及時(shí)跟蹤和評(píng)估工作進(jìn)展情況，才能保證合同部的工作順利進(jìn)行，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望合同部的每個(gè)成員都能牢記部門(mén)使命，全力以赴地完成每月工作計(jì)劃，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

工作合同 篇14

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。20xx年，×××有限公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，追求為市委、市政府，為主管部門(mén)和授權(quán)企業(yè)建立一流滿(mǎn)意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國(guó)資委和廣大授權(quán)企業(yè)的用心評(píng)價(jià)和充分信賴(lài)。

一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作

20xx年，×××有限公司在市國(guó)資委和市工商行政管理部門(mén)支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)光，帶頭學(xué)習(xí)，述職報(bào)告起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫忙他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)光學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項(xiàng)制度得到不斷完善

機(jī)構(gòu)建設(shè)是建立“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理，建立構(gòu)成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司――直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍，并全部經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，構(gòu)成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保潛力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，20xx年，公司沒(méi)有發(fā)生一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

三、加強(qiáng)軟貸款合同管理，為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)

20xx年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽(yáng)市承接國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與18家項(xiàng)目單位、24個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目，簽訂借款協(xié)議(合同)27份、擔(dān)保協(xié)議(合同)27份，合同金額100億元。這24個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽(yáng)市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。

為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書(shū)的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專(zhuān)人管理。透過(guò)以上措施，不僅僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89億元，有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，建立工作取得明顯成效

在20xx年度建立重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下構(gòu)成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。透過(guò)建立活動(dòng)深入開(kāi)展，目前，公司合同履約率基本到達(dá)了100%，良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可，20xx年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽(yáng)市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予AAA級(jí)信用單位的光榮稱(chēng)號(hào)。

喜歡《工作合同十四篇》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼師資料，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了工作合同專(zhuān)題，希望您能喜歡！