倉庫年度工作總結(jié)匯集

倉庫年度工作總結(jié)。

在組織機(jī)構(gòu)中或許會(huì)因?yàn)楣ぷ餍枰仨殧M定一篇文稿，恰當(dāng)?shù)亟梃b范文是非常重要的。透過研究精彩的范文，我們能夠更全面、更豐富地了解文化、藝術(shù)和生活。那么，哪一類范文最富有挑戰(zhàn)性，最難以明確地表達(dá)呢？假如您需要關(guān)于“倉庫年度工作總結(jié)”相關(guān)的資料，可以參閱下文。

倉庫年度工作總結(jié) 篇1

我們的做法是：

倉庫是公司的一個(gè)形象窗口，倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時(shí)積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí)，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢，滿足生產(chǎn)需要。

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門，加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們倉庫重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號(hào)、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對(duì)倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開始，協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著，預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時(shí)也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。

隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計(jì)劃采購的失誤，使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要，我們倉庫通過加強(qiáng)對(duì)物資采購計(jì)劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，對(duì)庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和庫存量的設(shè)置，按照倉儲(chǔ)存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的，同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

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學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像xx同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，xx同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)，xx同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動(dòng)，xx同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn)，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個(gè)庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。

2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資（如小電機(jī)、小減速機(jī)等）上架存放。

1、出庫過程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號(hào)不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于個(gè)別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患；澆注料發(fā)錯(cuò)，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時(shí)刻敲著警鐘。

2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象。

3、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。

4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。

5、女工多，勞動(dòng)力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們計(jì)劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo)：

1、倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉庫將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3、根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

4、積極推進(jìn)公司的5s管理活動(dòng)，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。

今年的工作，離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和汗水，在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是，但我們一直在努力。我們會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，愛崗敬業(yè)、眾志成城，共同譜寫xx集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天！

倉庫年度工作總結(jié) 篇2

20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。現(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

倉庫年度工作總結(jié) 篇3

工作描述： 1、負(fù)責(zé)廠商來料單據(jù)的核對(duì)及入賬工作，核查來料單據(jù)是否到交期。

2、負(fù)責(zé)對(duì)倉管員的卡、帳及電腦帳的誤差核對(duì)工作。

3、負(fù)責(zé)廠商單據(jù)的月結(jié)及財(cái)務(wù)的核對(duì)。

4、抽查倉管員的帳、物、卡是否一致，處理抽查誤差。

5、協(xié)助主管做好工作分配并協(xié)調(diào)倉管員與物料員在生產(chǎn)中遇到的問題。

工作描述： 1。生產(chǎn)現(xiàn)場7s的管理，人員的工作安排。人員的作業(yè)指導(dǎo)，人員的培訓(xùn)工作。

2，負(fù)責(zé)按時(shí)完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃。

3，傳達(dá)上級(jí)的工作要求，配合主管完成車間所有工作。

工作描述： 1、負(fù)責(zé)物料的收、管、發(fā)及帳、物、卡一致的工作。

2、對(duì)公司物料進(jìn)行“7S”整理，物料進(jìn)出帳日?qǐng)?bào)表及財(cái)務(wù)處理。

3、負(fù)責(zé)每月的盤點(diǎn)工作，處理盤點(diǎn)差異，提出建議給管理者。

4、對(duì)倉管員及物料員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

工作描述： 1、負(fù)責(zé)成品的繳庫、出貨、排貨柜及財(cái)務(wù)處理的工作，“5s”的'處理等。

2、負(fù)責(zé)物料的帳、物、整理、備料及發(fā)料等。

3、來料單據(jù)的核對(duì)，物料的點(diǎn)收、標(biāo)示及包裝是否符合要求，和IQC的物料交接，手工帳及電腦賬的錄入及核查財(cái)物卡工作。

4、負(fù)責(zé)月盤點(diǎn)、半年盤點(diǎn)及年終盤點(diǎn)。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練運(yùn)用window操作系統(tǒng)和office2000的word、excel辦公軟件。 熟悉internet互聯(lián)網(wǎng)的操作及Outlook，并可以熟練運(yùn)用ERP系統(tǒng)(如：用友、金蝶等)。

技能專長： 1) 具有豐富的團(tuán)隊(duì)組建經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn);

2)擅長倉庫的物料進(jìn)度管理;

3)對(duì)數(shù)字敏感,責(zé)任心強(qiáng);

其他要求： 提供住宿、伙食及社保。薪資在2500左右。

自我評(píng)價(jià)： 本人性格開朗誠實(shí)、工作踏實(shí)、態(tài)度謙虛、上進(jìn)心強(qiáng)、適應(yīng)力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、有責(zé)任感，能夠獨(dú)立處理公司分配的各項(xiàng)工作。為人處事嚴(yán)于律己、寬以待人。能夠與周圍的人很好的相處，有良好的合作精神與團(tuán)對(duì)精神，勇于迎接新的挑戰(zhàn)和新事物人。具有良好的調(diào)度能力、組織能力和表達(dá)能力

倉庫年度工作總結(jié) 篇4

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己潛力為領(lǐng)導(dǎo)們帶給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)狀況整理庫房，并用心向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計(jì)劃。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用心爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)帶給必須的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請(qǐng)，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了必須的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更就應(yīng)學(xué)會(huì)改善不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必須會(huì)再嶄新姿。

倉庫年度工作總結(jié) 篇5

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的.倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

一年來，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、主要工作

(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。

(二)強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉儲(chǔ)工作。

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資xx類(管道配件、法蘭)，xx類(煉油配件)。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念。

2、協(xié)助計(jì)劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。協(xié)助計(jì)劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性。

4、帳目管理，每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對(duì)口。全年入庫單xx份，入庫金額xx萬元，出庫單xx份，出庫金額xx萬元;發(fā)放物資約xx萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。

二、存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念。

二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員。

倉庫年度工作總結(jié) 篇6

服裝倉庫年度工作總結(jié)報(bào)告

自從公司成立以來，服裝倉庫一直是公司運(yùn)營的重要部門。近年來，隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，供應(yīng)鏈不斷完善，服裝倉庫承擔(dān)著越來越大的責(zé)任和壓力。在過去一年中，服裝倉庫全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷改進(jìn)工作方法和流程，努力提高工作效率和減少成本，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作目標(biāo)

本年度倉庫工作的目標(biāo)是深入推進(jìn)科技革新，提高物流技術(shù)水平和效率，提升倉庫管理質(zhì)量和安全管理水平，不斷為公司提供快捷、有效、安全、生態(tài)、綠色的物流服務(wù)。

二、工作內(nèi)容

1. 倉庫管理

倉庫管理是倉庫工作的核心，我們通過對(duì)倉庫物流操作流程的優(yōu)化，使物品存儲(chǔ)、收發(fā)貨、裝卸貨等工作更加高效、順暢，倉庫貨品入庫速度更快，出庫效率更高，讓貨品在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)客戶手中。

2. 物流配送

在較長時(shí)間內(nèi)，我們按照店面和銷售任務(wù)的需求合理安排倉儲(chǔ)庫存、分揀包裝、運(yùn)輸配送和售后維修等配套服務(wù)，確保客戶滿意。

在運(yùn)輸配送中，我們積極采用新型物流技術(shù)，在提高運(yùn)輸速度、降低成本的同時(shí)，充分實(shí)現(xiàn)無紙化、自動(dòng)化、智能化，質(zhì)量得到了較大保障。

3. 倉庫環(huán)境維護(hù)

倉庫的環(huán)境衛(wèi)生是我們忠實(shí)執(zhí)行的一項(xiàng)重要規(guī)定，為了保持整個(gè)倉庫良好的衛(wèi)生環(huán)境，我們每周的例行清潔不僅包括基礎(chǔ)清潔，還要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，確保本 果不粘鍋 配置有效運(yùn)行，并確保倉庫環(huán)境對(duì)貨品不會(huì)產(chǎn)生損壞或污染。

三、工作成果

1. 提升了物流效率

本年度，我們讓物流效率得到了提高，相比去年，本年度收發(fā)貨次數(shù)增加了50%，同樣的時(shí)間內(nèi)，我們完成更多的運(yùn)輸配送任務(wù)。通過對(duì)需求預(yù)測(cè)的更加準(zhǔn)確和物料儲(chǔ)存的更加合理，實(shí)現(xiàn)了物流速度大幅提高。

2. 匯報(bào)倉庫的績效

為了更好地展現(xiàn)倉庫的工作成果，我們建立了全面、世界一流的績效考核體系，用數(shù)據(jù)來證明每位員工的工作質(zhì)量和效率。我們采用數(shù)據(jù)化分析來衡量貨物存、取數(shù)、損失率、成交量等關(guān)鍵指標(biāo)。

3. 升級(jí)工作環(huán)境

為了給員工提供更加舒適、溫馨的工作環(huán)境，我們對(duì)倉庫進(jìn)行了全面的升級(jí)和改造，添加了新的物流系統(tǒng)和精密設(shè)備，讓員工能夠更加舒適地完成工作。

四、存在的問題

在達(dá)成目標(biāo)和取得成效的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，主要有以下幾點(diǎn)：

1. 庫存問題

庫存問題是倉庫工作中一個(gè)至關(guān)重要的問題，它直接影響著倉庫的作業(yè)質(zhì)量和效率。目前，我們還沒有建立比較完整的庫存管理制度，工作人員沒有足夠的時(shí)間進(jìn)行清理和計(jì)算，有些庫存物品的存儲(chǔ)周期已超過規(guī)定時(shí)間，使用不當(dāng)或不必要的物品導(dǎo)致成本增加。在未來，我們將繼續(xù)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，力求建立高效的庫存管理制度。

2. 安全問題

安全問題是一切事情的前提，安全意識(shí)的提高是倉庫工作的前提條件。在一些意外事件發(fā)生后，我們開始加強(qiáng)倉庫的安全管理，兩個(gè)月內(nèi)已經(jīng)發(fā)生了兩次小的交通事故。我們建議管理層應(yīng)該增加更多的安全培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)各個(gè)操作崗位的安全防范能力，提高員工的安全意識(shí)。

3. 運(yùn)費(fèi)問題

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，物流領(lǐng)域的競爭越來越激烈，運(yùn)費(fèi)成為我們的一大困惑。對(duì)于一些對(duì)比成本較高的運(yùn)輸任務(wù)，我們之前采用了不同價(jià)格的運(yùn)輸方式。為了更好地降低成本，降低運(yùn)費(fèi)，我們建議增強(qiáng)物流管理措施和技巧并尋求新的合作伙伴。

總結(jié)

服裝倉庫是公司不可缺少的部門之一，倉庫人員通過不斷學(xué)習(xí)新事物，積極探索工作形式，努力提高物流效率，致力于為公司提供安全、快捷、精確、優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了倉庫目標(biāo)的又一次突破。本年度我們?nèi)〉昧舜罅康某煽?，同時(shí)也暴露出了一些問題。我們相信，在未來的工作中，問題會(huì)越來越少，工作水平和成效會(huì)越來越高，我們不斷追求更好的未來。

倉庫年度工作總結(jié) 篇7

供水公司倉庫年度工作總結(jié)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，供水公司的使命越來越重要。為了更好地完成這一使命，供水公司的倉庫管理工作變得尤為重要，它直接關(guān)系到公司的供水質(zhì)量和運(yùn)作效率。為此，我們對(duì)2021年度倉庫管理工作進(jìn)行了總結(jié)。

一、入庫管理

在2021年度，我們對(duì)入庫管理進(jìn)行了深入的研究和實(shí)踐，不斷提高了管理水平。具體地說，我們采取了以下幾個(gè)方面的措施。

首先，我們嚴(yán)格執(zhí)行入庫管理規(guī)定，嚴(yán)禁非法非正規(guī)的入庫行為。每個(gè)物品都要有詳細(xì)記錄，對(duì)每個(gè)物品按需要進(jìn)行質(zhì)檢和備案，確保每個(gè)物品得到了準(zhǔn)確記錄和實(shí)現(xiàn)了合規(guī)入庫。

其次，我們優(yōu)化了倉儲(chǔ)入庫布局。通過對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)備的整合和規(guī)劃，讓更多的物品得到專門的倉儲(chǔ)空間，有利于更好地管理物品。

第三，我們加強(qiáng)了跟蹤管理工作。通過出入庫記錄，我們可以很清楚地了解物品的活動(dòng)情況，有助于跟蹤物品的使用情況并及時(shí)響應(yīng)需求。

二、出庫管理

在2021年度，我們對(duì)出庫管理也進(jìn)行了一系列的改進(jìn)，不斷提高出庫管理水平。具體地說，我們采取了以下幾個(gè)方面的措施。

首先，我們強(qiáng)化了出庫審批程序。只有通過審批的出庫申請(qǐng)才能被執(zhí)行。這個(gè)嚴(yán)格的程序有助于防止不良出庫行為的發(fā)生。

其次，我們嚴(yán)格執(zhí)行物品庫存管理策略，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存超期的物品并進(jìn)行分類處理。這樣，可以大大降低庫存物品的損失。

第三，我們優(yōu)化了倉庫出庫布局。通過布置出入口，使出庫工作更方便快捷。

三、庫存管理

庫存水平直接反映了倉庫管理的成效。為了更好地提高庫存管理水平，我們?cè)?021年度進(jìn)行了優(yōu)化。

首先，我們優(yōu)化了庫存分類策略。對(duì)于重點(diǎn)物品，在管理和使用上更加詳細(xì)和周密，可通過計(jì)劃管理來規(guī)范和優(yōu)化。

其次，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)倉庫管理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)記錄了倉庫中的所有物品，有助于我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)物品使用情況和庫存情況。同時(shí)，建立了倉庫管理平臺(tái)，對(duì)全倉庫管理實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控。

第三，我們堅(jiān)持日常檢查工作。每日對(duì)庫房環(huán)境、庫存物品、安全設(shè)施等方面做出檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證倉庫整潔有序。

總結(jié)

在2021年度，供水公司的倉庫管理工作有了進(jìn)一步的改進(jìn)。在入庫、出庫、庫存三個(gè)方面，我們都采取了一系列行之有效的措施，提高了管理效率，促進(jìn)了公司的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在未來，我們將進(jìn)一步深入研究和實(shí)踐現(xiàn)代化倉庫管理理念，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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