監(jiān)理工作總結(jié)。
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一、工程概況
建設(shè)單位:聯(lián)勤部司令部直屬工作處設(shè)計單位:軍區(qū)建筑設(shè)計院
勘探單位:江蘇建材地質(zhì)工程勘察院施工單位:宜興永固地基公司監(jiān)理單位:南京東科建設(shè)咨詢有限公司
二、施工時段;
故延遲至5月3號5月13號。
三、監(jiān)理工作時間段
20xx.02.27進場至樁基試驗的全過
四、監(jiān)理務(wù)實
1、準(zhǔn)備工作;在熟悉設(shè)計圖紙的前提下監(jiān)理對本工程挖孔
灌注樁編制了監(jiān)理實施細(xì)則,細(xì)則明確了對本工程挖孔灌注樁的質(zhì)量要求和檢查驗收要求,并對施工人員進行現(xiàn)場交底。
2、過程質(zhì)量控制;
(1)、測量放線;由于監(jiān)理進場時工程已經(jīng)開工平面軸線和
水準(zhǔn)標(biāo)高業(yè)主已明確,所以監(jiān)理對樁位的平面控制采取抽樣檢查,水準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場復(fù)測。
(2)孔徑垂直度檢查;會同施工單位技術(shù)管理人員持續(xù)現(xiàn)場檢查
(3)中風(fēng)化層巖性判斷;會同設(shè)計、地堪等部門對每一個井的土質(zhì)進行簽別。
(4)成孔檢查;監(jiān)理會同甲方及施工單位技術(shù)人員對成孔的中心、垂直度、擴大頭、還有孔底的清理進行檢查。
(5)鋼筋;對同一批進場的鋼筋進行抽檢,根據(jù)規(guī)范要求每個品種取樣一組還有焊接接頭同時送檢。并控制鋼筋籠直徑、鋼筋籠長度和每個鋼筋籠的沉放標(biāo)高。
(6)混凝土澆筑、旁站施并現(xiàn)場抽取混凝土做試塊。五、質(zhì)量檢驗、
按設(shè)計要求本項目抽取三根樁做靜裁實驗,五根樁做聲波透射檢測,全部低應(yīng)變測試,監(jiān)理根據(jù)設(shè)計要求提供技術(shù)要求并配合測試單位做現(xiàn)場測試實驗工作。五、自評、
在樁基工程施工的整個過程中監(jiān)理都在現(xiàn)場實施規(guī)范的現(xiàn)場監(jiān)督并協(xié)助施工單位對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制。
樁基資料完整,手續(xù)完備。
綜上所述,該樁基工程符合設(shè)計要求,監(jiān)理質(zhì)量評估為合格,請主管部門驗收。
南京東科建設(shè)咨詢有限公司
受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設(shè)開發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的信任和委托,本人于xx年x月xx日進駐瀏醴八標(biāo)施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場到現(xiàn)在深感肩上責(zé)任的重大,在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進度、信息與合同的控制與管理工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作情況
1、審查單位工程開工報告,檢查各項準(zhǔn)備工作(如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓(xùn)、機具、儀器儀表校驗、材料、設(shè)備到貨等),確認(rèn)具備開工條件后,向總監(jiān)理工程師提交審查結(jié)論。
2、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機械、工器具等的數(shù)量、狀況,檢查檢驗證書以及特殊作業(yè)人員的資格證書,所有檢驗證書(資格證書)均在有效期內(nèi)。
3、審核施工單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明資料,并對進場的工程材料/構(gòu)配件按照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定進行進場復(fù)試(見證取樣)監(jiān)督,并檢查復(fù)核復(fù)試結(jié)果,對滿足規(guī)程、規(guī)范的材料的同意在本工程上使用;為了及時監(jiān)控水泥、鋼材等主要材料的進場、試驗和使用情況,我們建立了材料見證取樣臺賬。
4、督促并參加施工單位對施工人員的技術(shù)交底,使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質(zhì)量要求,確保按圖施工,技術(shù)交底記錄全面、完整。
5、督促施工單位按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、設(shè)計變更和產(chǎn)品說明書要求進行施工。對未達(dá)到質(zhì)量要求的,及時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單,書面通知施工單位限期整改,經(jīng)現(xiàn)場復(fù)查合格后回復(fù)閉環(huán),做到了閉環(huán)管理。
6、施工過程中,我們加大現(xiàn)場巡視力度,全面收集工程質(zhì)量信息,及時處理施工中的有關(guān)問題。
7、通過審查、審核、巡視、旁站、見證、平行檢驗、驗收控制、會議協(xié)調(diào)、聯(lián)系單和通知單的方式,對工程實施全過程、全方位的監(jiān)督檢查,使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態(tài),實現(xiàn)了監(jiān)理工作目標(biāo)。
8、對于工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,均按預(yù)先編制的W、H、S質(zhì)量控制點,有的放矢地進行了見證、停檢、旁站監(jiān)理,并及時填寫旁站監(jiān)理記錄,確保了整個施工過程嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)范、條例和預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)要求進行。
9、監(jiān)督施工單位認(rèn)真作好內(nèi)部的三級驗收,對無自檢記錄或記錄不全不予驗收,并在工地周例會上提出批評。
10、參加工程的竣工驗收,配合質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查,監(jiān)督并復(fù)查施工單位對缺陷的整改情況,并將整改復(fù)查結(jié)果返饋于質(zhì)量監(jiān)督部門。
11、在進度方面,除保證正常的施工進度外,針對關(guān)鍵節(jié)點,采取“節(jié)點控制”的方法,起到了有效的進度控制效果。如:由于建設(shè)單位在總體進度的時間安排上多次發(fā)生變化,在監(jiān)理工程師的組織下參與進度專題會,要求各施工單位按“節(jié)點目標(biāo)”倒排進度計劃,并對各單位進度計劃統(tǒng)一協(xié)調(diào),共同討論,制定整體進度計劃,由各方簽字后執(zhí)行;我們每天按計劃進行督促檢查,即保證了工程質(zhì)量又達(dá)到了進度控制的效果。
16、和監(jiān)理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作,協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查,監(jiān)理部每月組織安全檢查一次,對查出的安全隱患均及時下發(fā)整改單并督促施工單位整改落實。
二、監(jiān)理合同履行情況
1、工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此,項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手,運用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法,對各棟號的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1)對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2)對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。
在監(jiān)理過程中,我們現(xiàn)場對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。
4)對施工機械設(shè)備及環(huán)境的控制
進入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進行檢查,以保證機械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進場使用。監(jiān)理過程中,我們對其采用的機械設(shè)備的實用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面,我們針對各棟號的工程特點及其周邊環(huán)境的特點,充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響,避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。
2、施工進度控制
1)工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要。
2)現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班,當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后,我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行,確保施工進度按計劃完成。(Zb258.coM 執(zhí)筆作文網(wǎng))
3、投資控制
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。
4、合同管理
現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在各棟號具備竣工條件時,組織施工單位進行竣工初驗,同時提出驗收意見,形成書面材料。
5、信息管理
項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
6、內(nèi)業(yè)管理
在一般建設(shè)工程中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后,對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1)由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件,都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2)現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,根據(jù)實際情況需要,監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確?,F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化,并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3)項目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后,便著手進行工程技術(shù)資料微機管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
三、工作小結(jié)
1、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)
在工程開工前認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件??吹綀D上有誤的地方要及時提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
2、加強日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名有經(jīng)驗的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的職業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補短。
3、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
回顧這一段時間的監(jiān)理工作,在監(jiān)理公司總部的正確指引下,在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力,在瀏醴高速項目上,監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。為此,以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力,為我國基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
一、項目概況
xxxx陜西省圖書館裝修改造項目主要包含有:吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造,本次改造新增三個LED顯示屏,本次改造在保持原設(shè)計的格局前提下主要進行了燈光節(jié)能改造提升場內(nèi)檔次提升。
該項目計劃從20xx年x月開始至20xx年x月底結(jié)束,共60天,實際完成時間是x月底(工程工期順延主要是新增項目和設(shè)計變更造成)。
二、監(jiān)理機構(gòu)
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件,采取直線制組織形式。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場,其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場開展實際工作需要臨時安排到現(xiàn)場進行進行相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。為保證項目監(jiān)理的連續(xù)性從項目開工至項目結(jié)束,我項目部未變更監(jiān)理人員。
三、監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制情況
1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的簡要介紹:
在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后,由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,并向施工單位進行了交底。
在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標(biāo)為在合同約定的工期、造價范圍內(nèi)完成合格工程。重點內(nèi)容為:對施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計、施工方案的審核;施工過程中的巡視檢查及對關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。針對本項目編制了監(jiān)理實施細(xì)則,重點描述專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作方法及措施,資料核查,安全監(jiān)理的內(nèi)容。
2、監(jiān)理方式:
在監(jiān)理工作中,采取巡視、旁站、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式。
(1)旁站監(jiān)理
在工程施工過程中,對燈組吊裝等關(guān)鍵工序,項目監(jiān)理依據(jù)施工計劃及實際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時段,由總監(jiān)理工程師及時安排實施旁站監(jiān)理作業(yè),將監(jiān)理人員落實到位。在旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題,立即通知施工單位項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé):檢查施工單位現(xiàn)場管理人員到崗、安全員到崗以及施工機械、待吊裝構(gòu)件準(zhǔn)備情況;安全文明施工情況。
(2)巡視
監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動,是監(jiān)理工作的日常程序。
1).施工過程對分部分項工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中,監(jiān)理人員必須做到對正在施工的作業(yè)區(qū)每日進行巡視檢查??偙O(jiān)理工程師必須按計劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查,形成制度化。
2).現(xiàn)場巡視檢查的主要內(nèi)容如下:是否按照設(shè)計文件和施工方案施工;是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備;
施工現(xiàn)場管理人員,尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實記入當(dāng)天的監(jiān)理記錄中,不得缺、漏,對較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。
4).對檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問題除做記錄外,要及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。同時抄報建設(shè)單位。
3、對原材料的控制
(1).對進場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、檢測和復(fù)驗按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進行。
(2).專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進行審核,并對進場的實物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。
4、對安全文明施工的管理
(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時用電、防火及文物保護措施是否建立健全。
(2).檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)是否健全,專職安全員是否到崗。
(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
(4).對現(xiàn)場的鋼管、扣件進行抽樣檢測,不合格的不允許使用,重點控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐,水平拉桿、掃地桿設(shè)置,承重架驗收合格后,方可進入下道工序。
(5).施工用電嚴(yán)格按方案實施,要求符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范。實施三相五線制供電;設(shè)置從配電房到分路總箱、分路電箱及機具專用開關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三C強制認(rèn)證書);動力照明電箱分設(shè),達(dá)到三級配電、三級漏電保護;采用接零保護和在各分路線路中間、末端設(shè)置重復(fù)接地保護;配專職電工負(fù)責(zé)電氣安裝、檢查維修以及對專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。
(6).嚴(yán)格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實現(xiàn)嚴(yán)禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動火證、滅火器、現(xiàn)場防火監(jiān)護)。
四、結(jié)束語
本項目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗的專業(yè)工程師,工作認(rèn)真,原則性較強。
在項目施工過程中,發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢,起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對于重點部位進行全程跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并主動進行協(xié)調(diào),為本項目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
其次在施工過程中出現(xiàn)的問題,立即著手解決,不拖不靠,并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問題的原因。
再次對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。
最后,要把“安全”意識放在施工首位,在保證質(zhì)量和進度的同時,必須保證安全。安全措施沒有落實的,停止施工。
所以本工程從施工開始到竣工,沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故,也沒有出現(xiàn)安全事故。
在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到,監(jiān)理工作就是服務(wù)工作,給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任,監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作,協(xié)調(diào)錯綜復(fù)雜關(guān)系,同時完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境,需要規(guī)范的建筑市場,監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大,逐步走向成熟。
歲月的腳步送走了收獲的201X 年,即將迎來新的一年,回顧在XXXX大廈項目任水電監(jiān)理工程師崗位工作的一年,有許多收獲的喜悅,同時也有許多不順利的酸楚,非常值得認(rèn)真總結(jié),為在下一年工作中發(fā)揚成績,改正不足,不斷的提高自身各方面素質(zhì),做出新的成績。在201X年主要完成的工作,簡略總結(jié)如下:
一. XXXX大廈項目是一個綜合性項目,安裝施工方面涉及的專業(yè)非常多,除常規(guī)的
給排水室內(nèi)外工程、消防工程、電氣工程、人防工程、電梯工程外,還有VRV空調(diào)工程、水冷空調(diào)工程、監(jiān)控智能化工程、泛光照明工程等。要滿足為這么多專業(yè)施工監(jiān)理工作的要求,監(jiān)理人員不僅要有健康的身體,充沛的精力,還要有豐富的專業(yè)施工監(jiān)理工作經(jīng)驗,通過本人不懈的努力,應(yīng)用科學(xué)的管理方法,協(xié)調(diào)施工單位的各種交叉作業(yè)問題,使工程順利進行,沒有因為個人原因影響項目的實施,基本上圓滿的完成了監(jiān)理工作,完成了公司交給的工作任務(wù)。
二. 在日常的監(jiān)理工作中,本人十分注重工程節(jié)點的進度要求,按照施工圖、施工質(zhì)量
驗收規(guī)范實時巡查施工質(zhì)量,對施工中存在的質(zhì)量問題及時發(fā)出監(jiān)理通知單,要求施工單位進行整改。要求施工單位及時提交相關(guān)資料,及時進行驗收,做到施工與資料同步,使施工質(zhì)量得到保證,為竣工驗收提供基礎(chǔ)保證。
三. 雖然自己已經(jīng)工作許多年,工作中積累了大量工作經(jīng)驗,基本滿足目前的工作要求。
但是仍然有許多新材料、新技術(shù)、新工藝不斷的應(yīng)用于施工中,作為一名監(jiān)理工程師仍然需要不斷的學(xué)習(xí)新知識,掌握新方法,緊跟知識更新步伐,達(dá)到工作崗位對專業(yè)素質(zhì)的要求。為此本人積極參加公司組織的各類培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷提高個人專業(yè)技術(shù)水平,滿足崗位要求。
四. 項目部同事之間的默契配合對完成監(jiān)理工作尤重要,團隊的每一個成員都要有團隊
意識,工作中相互配合,相互支持,做到心往一處想,勁往一處使,對于人心齊,泰山移這個道理自己十分清楚并時刻牢記。在日常的工作中十分注重與同事們的團結(jié)和配合,積極支持其他同事的工作,互相學(xué)習(xí),互相幫助,共同完成項目部的各項工作。 辛勞和收獲的2014年即將過去,拼搏與奮斗2015年即將來臨。在新的一年里自己將總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,糾正不足,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高綜合素質(zhì),努力完成項目的各項工作。
20xx年3月份我擔(dān)任室內(nèi)覆蓋監(jiān)理員一職,開展區(qū)域內(nèi)所有室內(nèi)覆蓋的工程建設(shè)監(jiān)理工作。任職期間兢兢業(yè)業(yè)地對待室內(nèi)覆蓋各項監(jiān)理工作,使得室內(nèi)覆蓋站點工程建設(shè)有條不紊的進行,對緊急站點完成效果良好,充分地滿足了業(yè)主的需求。工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求施工單位,做到開工有報告,施工有措施,安全有交底,隱蔽工程有記錄,時刻更新報表的最新進度,幫助施工單位解決在施工中存在的問題,對工程中的問題及時向上級匯報。在職期間出色的完成了南沙廣船辦公樓、環(huán)保監(jiān)控中心、長隆酒店等重點項目移動信號覆蓋工程建設(shè)。順利完成投訴站點的開通,為業(yè)主提供良好優(yōu)質(zhì)的移動信號覆蓋。監(jiān)理工作得到業(yè)主一致的肯定和好評
在這個期間,我利用一切時間,學(xué)習(xí)各專業(yè)的知識。配套、傳輸、無線專業(yè)的知識,做無線監(jiān)理時負(fù)責(zé)站點的驗收工作、擴容站勘測、站點開通等監(jiān)理工作。通過接觸各個專業(yè)知識使我懂得學(xué)以至用、學(xué)無止境還有學(xué)無前后達(dá)者為先。所以在這段時間我都以公司利益為先,不斷向前輩求教、積累經(jīng)驗,加強專業(yè)知識和人脈關(guān)系達(dá)到人文合一。在進入達(dá)安這個大家庭的一年多時間里,我遇到過困難和挫折,但我從來沒放棄過我的信念,我只知道我永遠(yuǎn)都是達(dá)安的一份子。在今后的工作中,我還會遇到更多更大的困難,但我始終都不會在困難面前低頭。
08年以來,本著安全生產(chǎn)的方針,區(qū)域室內(nèi)覆蓋監(jiān)理范圍內(nèi)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。給每個廠家施工單位灌輸“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想。做好安全生產(chǎn)預(yù)控措施,各項工程開工前必須做好安全技術(shù)交底工作,特別提醒施工單位注意施工用電、高空作業(yè)等高危工序的施工安全。對存在安全隱患的施工單位嚴(yán)格要求整改后方可施工,否則勒令其暫停施工,并下達(dá)監(jiān)理通知單,要求在規(guī)定時間內(nèi)整改完成,保障施工進度不受影響。
20xx年經(jīng)過一年多的努力和奮斗,我已在不同的程度上都有了相應(yīng)的提高,我在工作中顯現(xiàn)出來的問題,也都在具體的操作過程中得以改進和提高。在今后的聯(lián)通項目部工作當(dāng)中,我會繼續(xù)保持高度的工作熱情,實事求是的工作作風(fēng),我會繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上,努力提高自身的理論知識,豐富自己的監(jiān)理工作經(jīng)驗,多向部門的老員工學(xué)習(xí),把自己培養(yǎng)成一個適應(yīng)工程需要的全面型的人才。在今后的工作中,希望多得到公司領(lǐng)導(dǎo)批評、指正,使我能夠盡快成為一個適應(yīng)市場需要,符合公司要求的合格的監(jiān)理人才。
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一、工程概況
(一)工程項目名稱:大連市天津老街項目(悅泰街里)
(二)工程地址:天津街以南,民生街東側(cè)
(三)建筑物用途:地上為住宅和公建;地下為車庫和設(shè)備用房。
(四)建設(shè)單位:大連恒悅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
(五)設(shè)計單位:大連華威高級建筑師事務(wù)所有限公司
(六)施工單位:悅泰建設(shè)建筑工程有限公司
(七)勘察單位:大連金州遼南地礦工程勘測院
(八)工程規(guī)模(工程量):
建筑面積:5.2萬 m2
(九)工程特點:
本工程建筑面積5.2萬 m2,地下三層,其中三層為人防工程,地上分九個單體,最高16層。項目位于中山區(qū)鬧市區(qū),場地有限,施工作業(yè)面狹窄,需要注意減少噪音等。
二、監(jiān)理合同履行情況
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地進行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
2、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。
3、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。
4、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,認(rèn)真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。
5、仔細(xì)核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。
6、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。
三、主要監(jiān)理工作及成效
1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案,使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
監(jiān)理現(xiàn)場項目部年度工作總結(jié)2
從2xxx年3月30日進駐xxx項目,本監(jiān)理項目部一班人在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)懷下,通過辛勤努力,克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境復(fù)雜、工期緊張等不利因素影響,順利完成了本年度的監(jiān)理任務(wù)?,F(xiàn)將本監(jiān)理項目部工作情況匯總?cè)缦?,總結(jié)過去,為以后的監(jiān)理積累更多經(jīng)驗。
(一)以人為本,注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的良好工作作風(fēng)
任何工作和事情都是靠人去完成,所以本項目特別注重以人為本的管理??偙O(jiān)以身作則,對本項目部所有監(jiān)理人員進行工作思想教育和生活關(guān)心的統(tǒng)一,經(jīng)常進行項目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在監(jiān)理工作上出現(xiàn)懈怠的時候,又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽;使本項目部監(jiān)理人員團結(jié)一致,踏實工作,正確履行監(jiān)理職責(zé),在大家的共同努力和配合下,發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風(fēng),我們的監(jiān)理工作才被充分的認(rèn)可。
(二)在三控制、二管理、一協(xié)調(diào)方面:
本項目是**市重點工程,合同工期比定額工期提前30%,實際施工過程中,項目的施工環(huán)境并不好,現(xiàn)場場地情況復(fù)雜,有老建筑的地基、老樁、以及老的地下防空洞,周邊有學(xué)校和街區(qū)、場地中間有一古建筑需要保護,施工圖紙不完善,給施工帶來極大的不方便和更高的要求,建設(shè)單位對工程總的要求很高,這對我們監(jiān)理在三控制、二管理、一協(xié)調(diào)方面有更高的要求。
在進度管理中,我們運用動態(tài)跟蹤,監(jiān)督協(xié)調(diào)進度計劃的實施,并且根據(jù)建設(shè)單位的合理要求以及預(yù)測施工中會出現(xiàn)的問題和障礙,積極提醒施工方應(yīng)該注意影響工期的各個方面,確保預(yù)計工期的實現(xiàn)。在工程進度計劃調(diào)整后,及時采取相應(yīng)的糾正措施,適時調(diào)整關(guān)鍵線路進度偏差。在實施過程中,要求承包人一周一報,并及時反饋給業(yè)主。協(xié)助、提醒、監(jiān)督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應(yīng)的實施,每月定期匯報工程進度。
在工程質(zhì)量管理方面,本項目基本屬于"三邊"工程,在圖紙到位方面尤為突出,圖紙出現(xiàn)的錯誤、工程變更相對比較多,有個別都是在設(shè)計方給的臨時白圖的情況下進行的施工,這給我們監(jiān)理的工作帶來了比較大的難度。當(dāng)出現(xiàn)圖紙錯誤或者有更改這樣的情況我們及時的報告給業(yè)主方,積極地與業(yè)主方、設(shè)計方和施工方進行協(xié)調(diào),及時召開專題會議,解決突出的技術(shù)施工配合問題,協(xié)調(diào)業(yè)主方、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)難題;合理安排工序,對一些需單位與單位之間配合的工作,及時請示業(yè)主并召集相關(guān)單位商討、解決,使之不影響下一步工序的施工。
在日常監(jiān)理工作中,從原材料抓起,從現(xiàn)場檢測抓起,盡量不留盲點,盡量做到主動控制、預(yù)先控制我們項目部的監(jiān)理員80%都是新參加工作的學(xué)生,現(xiàn)場工作不熟悉。在每個階段的施工前,監(jiān)理項目部都會對所有監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術(shù)交底,對施工中的技術(shù)要點進行詳細(xì)的講述,并將監(jiān)控的步驟打印出來,人手一份,使大家都能做好監(jiān)理工作。參與施工方對班組的技術(shù)交底,提醒施工方應(yīng)該注意的技術(shù)問題,避免出現(xiàn)施工錯誤。在日常巡視檢查中,所發(fā)現(xiàn)的問題均以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的方式告知施工方需要整改的問題,并在現(xiàn)場指導(dǎo)施工方進行整改。如在地下室施工中,基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項,在旋噴樁施工中,監(jiān)理人員根據(jù)項目部的技術(shù)交底按要求對水泥用量、鉆孔時間、標(biāo)高和樁位等各項指標(biāo)進行嚴(yán)格控制,旁站監(jiān)理,保證了施工質(zhì)量,在基坑開挖后,基本沒有漏水滲水情況,保證了基坑的安全。SMW工法樁是新型的施工樁型,在施工前我們監(jiān)理人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的資料,全面掌握該樁型的施工技術(shù),在實際施工監(jiān)理中,能更好的保證施工質(zhì)量,符合工程規(guī)范要求。
我們認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同,在項目實施過程中,尤其是工程變更和索賠時,我們以十分認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好日常的計量和影像資料,審核好每一個報告,并注意在過程中與業(yè)主及時溝通,把握好合同內(nèi)涵,確保合同的全面履行。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定,按期填報各種表格和報告認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項記錄工作,每周召開工地例會和安全專項檢查,搞好質(zhì)量、安全競賽的評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計、整理和歸檔工作,確保資料的及時和準(zhǔn)確提供。
安全文明施工監(jiān)督管理方面,每周組織建設(shè)單位和施工單位進行安全現(xiàn)場檢查,每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發(fā)安全監(jiān)理工作聯(lián)系單、現(xiàn)場安全警告、專項安全會議等方法,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持"以人為本,教育為先,管理從嚴(yán)"的安全工作指導(dǎo)思想,堅持"安全第一 預(yù)防為主",認(rèn)真落實各項安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如:多次發(fā)現(xiàn)工人未戴安全帽,施工現(xiàn)場材料堆放不合理,外架及高大承重架搭設(shè)方面,不僅在方案上多次提出修改,在實際搭設(shè)過程中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)未按方案進行施工,我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性,如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴(yán)重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,施工方在我們的經(jīng)常催促下,安全文明施工方面有了長足的改進。
(三)注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。剛進駐本項目部,項目部并沒有得到建設(shè)單位的完全信任,總會感到建設(shè)單位對我們心存疑慮。我們到工地上,擺正位置,不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,提出合理化建議,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,反而要以施工單位的幫助者,幫助他們做好工作,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要與建設(shè)方、設(shè)計方、施工方進行協(xié)調(diào),合理的解決好問題,施工單位工作做好了,我們也受益,否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。本項目在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格要求每一位監(jiān)理人員,通過自己的專業(yè)勞動和踏實的工作,得到業(yè)主的信任與好評。
20xx年本項目的監(jiān)理工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),有效地進行"三控制"、"二管理"、"一協(xié)調(diào)"的工作,在施工期間能夠結(jié)合自己工作經(jīng)驗配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設(shè)單位服務(wù),為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為公司負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,為整個工程建設(shè)盡了一點微薄之力。
20xx新的一年任重而道遠(yuǎn),我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續(xù)努力,力爭安全、順利、高質(zhì)地完成工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理項目部
20xx-2-28
在即將結(jié)束的一年里,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)一年的收獲和體會、吸取教訓(xùn),特就工作總結(jié)如下。
一、年度工作重點內(nèi)容
1、與單位分部對接完成公司遺留工程的各類信息報送,配合完成遺留工程的各項抽查及檢查。
2、與檢修分公司檔案管理部門對接完成平建工程的檔案移交工作,配合王文對接公司檔案部門完成小型建設(shè)、鐘牌110kV變電、達(dá)城110kV變電等工程的檔案移交工作。
3、與單位分部對接完成陽鎮(zhèn)、大修等工程的項目部成立紅頭文件和人員資質(zhì)收集。
4、配合王文完成三項小型建設(shè)、李莊輸變電等工程施工前期資料的審核及監(jiān)理前期資料的編制。
二、個人存在的問題
1、監(jiān)理專業(yè)知識欠缺,導(dǎo)致在工地現(xiàn)場遇到某些問題不能及時處理完善。
2、缺乏與業(yè)主單位、施工單位、本單位領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的溝通,導(dǎo)致工作效率大打折扣。
3、今年家庭事情繁多,個人大部分精力傾向于家庭,導(dǎo)致部分工作存在滯后完成。
三、下一年的學(xué)習(xí)計劃和工作計劃
1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場與現(xiàn)場實際相結(jié)合,嚴(yán)格把控現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題,及時留存工作痕跡。
2、加強與各級單位人員的溝通,20xx年在李莊變電站工程駐站期間認(rèn)真學(xué)習(xí)做好安全總監(jiān)相關(guān)的工作,不給單位和領(lǐng)導(dǎo)制造不必要麻煩。
3、加強一組團隊合作,配合王文完成各類工作任務(wù)。
4、努力學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力,盡快熟悉新版標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊并運用到工作中,利用起公司下發(fā)的各類工作指導(dǎo)文件把工作做精。
5、爭取盡快取得國家注冊類證書。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):及各參建單位同事大家好!
首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進行工作指導(dǎo);我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、安檢信息管理系統(tǒng)、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設(shè)備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機用橋掛空調(diào)系統(tǒng);(共24個系統(tǒng))
為保證工程資料的完整性、資料的準(zhǔn)確性,我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步,在收集過程中嚴(yán)格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進行整理,確保工程資料的完整。
下面對參建單位的資料作簡單匯報
有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復(fù)旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務(wù)、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位,資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。
施工單位資料包括有
建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件報審,技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟簽證單、
檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄 、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設(shè)計、需求說明書。
監(jiān)理資料有;監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理例會紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、監(jiān)理日記、質(zhì)量驗收評估報告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、設(shè)計變更單、監(jiān)理月報、
監(jiān)理部在施工過程中督促施工單位,嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)進行收集資料,在竣工驗收前經(jīng)機場建設(shè)指揮部資料室的負(fù)責(zé)人員幫助及指導(dǎo)下,對資料做了進一步規(guī)范整理,進行組卷、編目、編號。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。
我監(jiān)理部經(jīng)過對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全,可以進行資料驗收。
一、工程概況。
1、工程名稱:xx工業(yè)園一期工程車間廠房。
2、建設(shè)地點:本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。
3、工程類型和特點:
(1)工程規(guī)模:
①xx工業(yè)園一期工程車間廠房,是xx三輪摩托車有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一,由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米,總建筑面積55650(設(shè)計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13.5米。
②施工由設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。
③投資總概算約xx萬元人民幣。
④工程施工時間:20xx年xx月20xx年xx月。
(2)工程結(jié)構(gòu)特點:
①工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì),含水量高,穩(wěn)定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理,主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)。
②本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu),橫軸線長300米,斜軸線長90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼,節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)Sa2.5級,底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚,面漆為氧化橡膠面漆。
③本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險型類別為丁類。
④建筑屋面防水等級為Ⅲ級;建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限:鋼結(jié)構(gòu)50年,維護結(jié)構(gòu)10年。
⑤主要材料使用規(guī)格:
a、土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土;鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材。
b、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B(16Mn)低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,冷彎薄壁型鋼。
4、工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄:
(1)建設(shè)單位:xx三輪摩托車有限公司。
(2)質(zhì)監(jiān)單位:洛陽市質(zhì)監(jiān)總站。
(3)設(shè)計單位:河南智博建筑設(shè)計有限公司。
(4)監(jiān)理單位:湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
(5)總包單位:湖北工業(yè)建筑總公司。
(6)土建施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部。
(7)鋼結(jié)構(gòu)施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項目部。
(8)水電施工單位:河南鵬程消防工程公司。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。
1、根據(jù)項目特點,項目監(jiān)理機構(gòu)人員由下表所列人員組成。
(1)總監(jiān)理工程師1人;
(2)總監(jiān)理工程師代表:1人;
(3)主體結(jié)構(gòu)施工時進駐:4人,土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;
(4)安裝及裝修施工時進駐:4人,土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;
(5)資料信息管理員1人,安全監(jiān)理人員1人(兼)。
2、投入的監(jiān)理設(shè)施現(xiàn)場。
由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機1部、游標(biāo)卡尺一把。建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,已全部移交建設(shè)單位。
三、監(jiān)理合同履行情況。
按照監(jiān)理合同,編制了監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合本工程實際特點,及時編寫了監(jiān)理實施細(xì)則,并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會,并進行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底,監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同,并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作,認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、工程進度控制情況在本工程監(jiān)理過程中,按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害,出現(xiàn)工期進度偏差。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量,與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進度實施方案,及時召開現(xiàn)場工程例會、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項措施,根據(jù)工程實際情況隨時調(diào)整工程進度控制方案。
2、工程質(zhì)量控制情況。
(1)在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤勤跑、勤檢、勤講,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對于技術(shù)薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細(xì)的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。
(2)在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中,本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的`督促,這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。
(3)本工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗收,根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,單位工程觀感評定為好,圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。
3、工程投資控制情況。
(1)在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件,通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。
(2)工程索賠方面,監(jiān)理工作中注重事前、事中控制,及時進行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作,在整個過程中,發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進行人員窩工索賠事件,監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細(xì)審查,實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。
4、工程安全控制情況。
監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并形成檢查記錄,對施工機械設(shè)備及安全用電等進行專項預(yù)控檢查,督促施工方要做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,避免機械事故的出現(xiàn),以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部,監(jiān)理人員已及時下達(dá)書面通知書令其整改?,F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會,并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決,從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。
四、監(jiān)理工作成效本工程。
經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點:
1、做好事前、事中、事后的控制工作。
(1)做好事前預(yù)控工作。
首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙,在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底,并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查,以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài);認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工情況,提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進行檢查,均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進場驗收單,然后用于本工程。
(2)加強事中巡視、檢查。
在工程施工過程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改,并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。
(3)不放松事后驗收。
在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合,與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題,消除了質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。
2、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性,擺正了監(jiān)理位置,想建設(shè)單位所想,始終把維護建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。
為工程提出多項合理化建議,均被采納,并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系,確立了嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人的工作方法,贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會信譽,鞏固了我們的監(jiān)理市場。
3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作。
以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作,按照GB/T19001—2000質(zhì)量體系認(rèn)證要求實施了說到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時管理的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。綜上所述,我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位,所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。
當(dāng)然,不足之處在所難免,在今后的監(jiān)理工作中加以改進。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了20XX年監(jiān)理任務(wù),實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:
20XX年本人主要在XX有限公司新建廠房擔(dān)任監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
加強事中控制,在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
自己仍存在較多的不足之處:有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
一年來,本項目部監(jiān)理人員在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)懷下,通過辛勤努力,克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境復(fù)雜、工期緊張等不利因素影響,順利完成了本年度負(fù)責(zé)的逸都天筑項目和雅閣星城項目的監(jiān)理任務(wù)?,F(xiàn)將本監(jiān)理項目部工作情況匯總?cè)缦拢偨Y(jié)過去,為以后的監(jiān)理積累更多經(jīng)驗。
(一)以人為本,注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的良好工作作風(fēng)
任何工作和事情都是靠人去完成,所以本項目特別注重以人為本的管理??偙O(jiān)以身作則,對本項目部所有監(jiān)理人員進行工作思想教育和生活關(guān)心的統(tǒng)一,經(jīng)常進行項目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在監(jiān)理工作上出現(xiàn)懈怠的時候,又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽;使本項目部監(jiān)理人員團結(jié)一致,踏實工作,正確履行監(jiān)理職責(zé),在大家的共同努力和配合下,發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風(fēng),我們的監(jiān)理工作才被充分的認(rèn)可。
(二)在三控制、二管理、一協(xié)調(diào)方面
實際施工過程中,項目的施工環(huán)境不好,現(xiàn)場場地情況復(fù)雜,周邊臨街,有學(xué)校和街區(qū)等,施工圖紙不完善,給施工帶來極大的不方便和更高的要求,甲方代表對工程總的要求很高,這對我們監(jiān)理在三控制、二管理、一協(xié)調(diào)方面有更高的要求。
在進度管理中,我們運用動態(tài)跟蹤,監(jiān)督協(xié)調(diào)進度計劃的實施,并且根據(jù)甲方代表的合理要求以及預(yù)測施工中會出現(xiàn)的問題和障礙,積極提醒施工方應(yīng)該注意影響工期的各個方面,確保預(yù)計工期的實現(xiàn)。在工程進度計劃調(diào)整后,及時采取相應(yīng)的糾正措施,適時調(diào)整關(guān)鍵線路進度偏差。在實施過程中,要求承包人一周一報,并及時反饋給甲方。協(xié)助、提醒、監(jiān)督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應(yīng)的實施,每月定期匯報工程進度。
在工程質(zhì)量控制方面,由于圖紙頻繁出現(xiàn)的問題、使得工程變更相對比較多,有個別都是在設(shè)計方給的臨時白圖的情況下進行的施工,這給我們監(jiān)理的工作帶來了比較大的難度。我們及時的與甲方方溝通,積極地與設(shè)計方和施工方進行協(xié)調(diào),召開專題會議,解決突出的施工技術(shù)問題;合理安排工序,對一些需分包單位之間配合的工作,及時與甲方并召集相關(guān)單位商討、解決,使之不影響下一步工序的施工。
在日常監(jiān)理工作中,從原材料抓起,從現(xiàn)場檢測抓起,盡量不留盲點,盡量做到主動控制、事前控制。在每個階段的施工前,監(jiān)理人員都要對施工中的重點、難點及隱蔽點等進行詳細(xì)熟悉掌握,參與施工方對班組的技術(shù)交底,提醒施工方應(yīng)該注意的技術(shù)問題,避免出現(xiàn)施工錯誤。在日常巡視檢查中,所發(fā)現(xiàn)的問題均以《監(jiān)理工程師通知單》的方式告知施工方需要
整改的問題,并在現(xiàn)場指導(dǎo)施工方進行整改。有效地進行質(zhì)量控制。
我們認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同,在項目實施過程中,尤其是工程變更和合量時,我們以十分認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好日常的計量和影像資料,認(rèn)真計量每一次的實測數(shù)據(jù),并注意在過程中與甲方及時溝通,把握好合同內(nèi)涵,確保合同的全面履行。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及甲方的規(guī)定,及時簽署各種表格和報告,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項記錄工作,每周召開工地例會和安全專項檢查,搞好質(zhì)量、安全的評定、及時整理和歸檔工作,確保資料的及時和準(zhǔn)確提供。
安全文明施工監(jiān)督管理方面,每周組織甲方代表和施工單位進行安全現(xiàn)場檢查,每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發(fā)安全監(jiān)理通知單、現(xiàn)場安全警告、專項安全會議等方法,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持“以人為本,教育為先,管理從嚴(yán)”的安全工作指導(dǎo)思想,堅持“安全第一預(yù)防為主”,認(rèn)真落實各項安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如:多次發(fā)現(xiàn)工人未戴安全帽,施工現(xiàn)場材料堆放不合理,外架及高大承重架搭設(shè)方面,不僅在方案上多次提出修改,在實際搭設(shè)過程中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)未按方案進行施工,我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性,如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴(yán)重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,施工方在我們的經(jīng)常催促下,安全文明施工方面有了長足的改進。
(三)注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)
剛進駐雅閣星城項目部,項目部并沒有得到建設(shè)單位的完全認(rèn)可,總會感到甲方代表對我們心存疑慮。我們到工地上,擺正位置,不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣,告訴甲方代表按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,提出合理化建議,讓其明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,反而要以施工單位的幫助者,幫助他們做好工作,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要與建設(shè)方、設(shè)計方、施工方進行協(xié)調(diào),合理的解決好問題,施工單位工作做好了,我們也受益,否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。本項目在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格要求每一位監(jiān)理人員,通過自己的專業(yè)勞動和踏實的工作,得到甲方的信任與好評。
20xx年本項目的監(jiān)理工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),有效地進行“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”的工作,在施工期間能夠結(jié)合自己工作經(jīng)驗配合甲方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設(shè)單位服務(wù),為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為公司負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,為整個工程建設(shè)盡了一點微薄之力。
20xx新的一年任重而道遠(yuǎn),我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續(xù)努力,力爭安全、順利、高質(zhì)地完成工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
彈指瞬間,20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進入公司到此刻已經(jīng)一年半多的時間,過去的一年多里,透過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不僅僅監(jiān)理業(yè)務(wù)潛力有了長足的發(fā)展,個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù),經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶帶給專業(yè)的解決方案,專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴,這不僅僅是對客戶的,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
在20xx年的各項監(jiān)理工作中:我認(rèn)真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動,也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常持續(xù)與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件,完成了無線專業(yè)13年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。
一、13年全年度完成工程概況:
鄭州移動無線專業(yè)13年的主要工程建設(shè)項目為TD六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作:其中TD六期二階段共XXX個站點,LTE一期共XXX個無線宏基站。
在全體人員的共同努力下,用心配合甲方的建設(shè)要求,制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,于8月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù),并基本完成驗收工作。9月份LTE建設(shè)開工,應(yīng)對鄭州移動時間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,用心響應(yīng),安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個站點的建設(shè)及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設(shè)工作。
二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé):
1、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)上進
在13年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,最主要的是每一天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負(fù)責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當(dāng)有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)用心的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。
2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)潛力,提高個人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)潛力有了長足的提高,對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展,本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設(shè)進入沖刺階段,根據(jù)省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展,我負(fù)責(zé)每一天的工程把控及信息匯總通報工作,經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),完成了400個站點的安裝及開通工作,創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,從國慶開始至今,根據(jù)建設(shè)方鄭州移動采用合署辦公的要求,犧牲休息時間,負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會,進行工程進度通報工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助鄭州移動制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話應(yīng)對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng),工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每一天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了鄭州一千多個4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,充滿了自豪。透過這兩個階段的工作,我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰
的發(fā)展及提高,在那里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機會。
三、個人的一些其他感悟及不足
首先感謝我家人對我工作的支持,能夠說這一年很少有時間去陪我的家人。應(yīng)對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責(zé),但是他們給我的總是用心的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導(dǎo),在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達(dá)潛力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達(dá)的準(zhǔn)確性,由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告,在語言表達(dá)中有時候會出現(xiàn)偏離,這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理潛力的欠缺,由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公,去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點,這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。
20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計劃
1、加強和客戶溝通:及時了解客戶各方面的工作需要,用心配合客戶處理各項工程,并向客戶提出改善措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進行
2、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。
3、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)潛力的體現(xiàn),保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。
4、加強學(xué)習(xí):通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的TD到此刻的4G就是很好的見證,作為監(jiān)理,我們更就應(yīng)及時的補充我們的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)潛力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識,并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師透過。
我監(jiān)理項目部自年初進入黃石公園項目部以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)下和甲方的支持下,我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強與甲方的聯(lián)系。中冶黃石公園項目A組團工程已基本完成,全部進入尾期施工,除地面工作和零星工作外,春節(jié)前A組團基本可全部完成。B組團5#、6#、7#樓已開始樁基施工。C組團會所及園林景觀工程春節(jié)前也可完成。
根據(jù)監(jiān)理委托合同A組團監(jiān)理費已回款15萬,B、C組團監(jiān)理費付款情況不明,但我們還是在開始爭取支付。
本項目監(jiān)理工作的綜合評述:
本工程基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部在施工過程中對各工序按規(guī)范要求的檢驗批進行了驗收,其中有少數(shù)部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過大等現(xiàn)象,經(jīng)整改基本達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,觀感質(zhì)量一般。質(zhì)檢部門對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)進行驗收,達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。其他分部正在尾期施工中,門窗框安裝少部分有縫隙過大的情況,線條安裝的接頭、平直等有不足之處,涂料存在內(nèi)外界限不清,漏刷、流墜等瑕疵,為了保證工程質(zhì)量對以上不足和瑕疵等問題,我監(jiān)理人員和甲方工程部已提出整改意見和辦法,進一步督促施工方整改修補完善,直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求和觀感質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
裝飾粉刷部分,經(jīng)過施工方的努力、我監(jiān)理人員和甲方工程部的嚴(yán)格管理,垂直度、平整度、觀感等都有了很大的提高,特別是2#樓更是取得基本滿意的效果,只要在今后的施工過程中再接再厲,加強管理不松勁,我相信一定會取得滿意的結(jié)果。
本工程項目20xx年度的監(jiān)理工作,雖然有些管理上的不足,但還是取得較好的效果。我們監(jiān)理工作所取得的任何效果,都是離不開建設(shè)方的支持和施工方的配合。我們會在今后的監(jiān)理工作中更加努力,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的宗旨,嚴(yán)格遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則,確保今后的監(jiān)理工作順利進行。下面將A組團一年來的監(jiān)理工作自評總結(jié)如下:
一、工程質(zhì)量的控制:
本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則:
①將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。
②項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查;
不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制。③對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),并以實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
④在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。⑤堅持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。
審查了施工方的施工方案和重要工序的專項方案,并督促執(zhí)行;
加強巡視檢查,對重點、關(guān)鍵部位進行旁站;
對材料見證取樣復(fù)檢,對不合格鋼材監(jiān)督退場2次;
對隱蔽工程認(rèn)真按規(guī)范要求驗收合格后方同意進行下道工序,主體工程中出現(xiàn)的問題決不遷就放過(如1#樓鋼材級別錯誤),該返工的堅決返工;
對商品混凝土標(biāo)號、坍落度等都認(rèn)真檢查;
節(jié)能保溫材料按規(guī)范要求復(fù)檢。
二、進度控制:
本工程甲方要求工期很緊,施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進度計劃、
月計劃、周計劃。在日常的巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。針對施工過程中出現(xiàn)的影響工程進度的諸多因素,項目監(jiān)理部采取例會紀(jì)要、專題會議等多種方式進行研究督促,要求施工單位及時調(diào)整施工方案,盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進度協(xié)調(diào)會,督促其加快施工進度。對由建設(shè)單位確定的事項,及時提醒建設(shè)單位盡早安排,以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響。
三、安全管理:
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn);
2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底;
4、審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;
5、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。進行質(zhì)量安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位;
6、本工程經(jīng)過我監(jiān)理人員的精心管理,甲方的支持,施工單位的配合,整個工程到目前為止未發(fā)生施工安全事故,文明施工獲得湖北文明施工提名獎。
四、組織與協(xié)調(diào):
由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現(xiàn)場負(fù)責(zé)的項目總監(jiān)而言,組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。
1、如何處理好與業(yè)主的關(guān)系
目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系,很多時候業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作好壞的唯一標(biāo)尺。所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項目總監(jiān)的工作中心,都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系,前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。
2、如何處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系
代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站),是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調(diào)對象,因為監(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。一般情況下,質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質(zhì)好,公關(guān)到位,監(jiān)理是比較輕松的,因為現(xiàn)場的監(jiān)理工作再努力,也不可能面面俱到;
如果施工單位現(xiàn)場管理混亂,又不肯花力氣協(xié)調(diào)關(guān)系,則監(jiān)理很容易受施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任,或者被通報批評,或者遭業(yè)主處罰。在這種情況下,現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作,善于自我保護,對施工單位的違規(guī)行為及時以書面方式要求整改;
二是要督促施工單位,在做好現(xiàn)場整改工作的同時,也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò),化被動為主動,積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門,也是權(quán)威部門,對工程的順利開展有著非常重要的影響,對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強的指導(dǎo)作用,所以花點心思早做謀劃是非常必要的。如果協(xié)調(diào)得當(dāng),完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動,為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。3、如何處理好與施工單位的關(guān)系
實際上,監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系,更多的時候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸。有些現(xiàn)場監(jiān)理,見業(yè)主袒護施工單位,就一味忍讓,連必要的自我保護也放棄,一旦出了大問題,責(zé)任推都推不掉。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,施工單位和業(yè)主關(guān)系再好,也不是業(yè)主,雖然業(yè)主中某些人的個人利益和施工單位是相連的,但這并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益,而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所賦予的,不需要對施工單位低頭彎腰;
反過來,施工單位又是追求利潤最大化的,任何付出都是要求回報的,如果監(jiān)理放棄原則,犧牲業(yè)主利益,也是有代價的。所以,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,贏得對方的尊重。4、如何處理好項目組內(nèi)部的關(guān)系
監(jiān)理人員來自五湖四海,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業(yè)各有所長,每個總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務(wù)能力強,文化水平高,協(xié)調(diào)能力好,組織紀(jì)律性強。可實際往往事與愿違,有的剛剛?cè)胄校荒塥殦跻幻妫?/p>
有的話不成文,錯字連篇;
有的態(tài)度生硬,對施工單位頤指氣使;
有的自以為是,不聽指揮。在監(jiān)理門檻低,價格競爭激烈的市場面前,一味強求高素質(zhì),低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實的?,F(xiàn)場監(jiān)理項目組作為一個團隊,最要緊的是團結(jié)和向心力。團結(jié)講究的是整體,尺有所短,寸有所長。要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,除了那些自由散漫,喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅決割舍之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長;
向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用,以身作則,對新人要鼓勵其學(xué)習(xí)精神,盡快成才;
對老兵要激發(fā)其榮譽感,爭上臺階。五、對今后公司發(fā)展的建議:
市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認(rèn)識到:潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:
1、建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。
2、立足長遠(yuǎn),加強人才儲備工作
3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
5、加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。
中冶黃石公園項目監(jiān)理部
內(nèi)蒙古興融生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司錫林郭勒盟監(jiān)理部承擔(dān)了2008年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程建設(shè)的監(jiān)理工作任務(wù),并與錫盟東烏珠穆沁旗等11個旗縣市簽定了《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程建設(shè)委托監(jiān)理合同》。一年來,在錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦和各項目區(qū)旗縣市農(nóng)發(fā)辦的關(guān)心支持、密切配合下,經(jīng)過盟監(jiān)理部和駐各旗縣市監(jiān)理技術(shù)人員的辛勤勞動,監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦關(guān)于工程監(jiān)理工作的有關(guān)政策,認(rèn)真履行合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任,正確行使合同所賦予的權(quán)利和義務(wù),圓滿完成了2008年錫盟11個旗縣的項目工程監(jiān)理工作,使今年的項目工程建設(shè)從進度完成、質(zhì)量控制和資金使用上都好于歷年,為全面落實黨在農(nóng)村牧區(qū)的這項惠農(nóng)政策,建設(shè)優(yōu)質(zhì)民生工程奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、2008年錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計劃任務(wù)概況
(一)項目區(qū)基本概況
2008年度錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目涉及到東烏珠穆沁旗等11個旗縣市的13個項目區(qū),覆蓋了13個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)牧場的438個嘎查村,受益牧戶7078個,受益人口28312人。
(二)項目工程建設(shè)任務(wù)
本年度錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)總?cè)蝿?wù)為51.88萬畝,其中劃區(qū)輪牧41.1萬畝,改良草場7.3萬畝,旱作人工種草1.25萬畝,灌溉人工種草1.63萬畝,中低產(chǎn)田改造0.6萬畝。林業(yè)措施:人工造林任務(wù)0.26萬畝。
農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):標(biāo)準(zhǔn)化棚圈2.743萬m2,藥浴池27處,青貯窯建設(shè)1.162萬m3,購置農(nóng)牧業(yè)機械146臺套,購置牲畜良種1475頭(只),購置良種13.1萬公斤,牲畜特配站冷凍精液站共計57處。
水利措施:新打機電井357眼,修復(fù)配套 機電井46處,小型水利工程20座,輸變電線路16.6km,埋設(shè)管道66.5km,排灌站15處。
中低產(chǎn)田改造0.6萬畝,其中新打機電井47眼,埋設(shè)管道16km,架設(shè)輸變電線路6.2km,水源建筑物43處,修筑農(nóng)田機耕路20km,營造農(nóng)田防護林700畝。
(三)項目區(qū)范圍
2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目涉及11個旗縣市13個項目區(qū):東烏珠穆沁旗滿都寶力格鎮(zhèn)、烏拉蓋管理區(qū);錫林浩特市阿爾善寶力格蘇木、白音錫勒牧場;西烏珠穆沁旗白音花鎮(zhèn);阿巴嘎旗別力古臺鎮(zhèn);蘇尼特左旗巴彥淖爾鎮(zhèn);蘇尼特右旗賽漢塔拉鎮(zhèn);鑲黃旗白音塔拉鎮(zhèn);正鑲白旗明安圖鎮(zhèn);正藍(lán)旗寶紹岱蘇木;多倫縣太河口鄉(xiāng);太仆寺旗寶昌鎮(zhèn)。
(四)項目工程建設(shè)投資
2008年錫林郭勒盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)投資分為中央、地方、自籌三部分組成。投資總額為5898萬元。其中中央投入資金3264萬元,占總投資55.3%;地方財政投入資金1304萬元,占總投資額的22.1%;自治區(qū)級1044萬元,占總投資17.7%;盟級130萬元,旗縣級130萬元,各占總投資2.2%;項目戶自籌資金1330萬元,占總投資的22.6%,其中投工投勞,以物折資891萬元,占自籌資金67%。
(五)項目工程建設(shè)期限
2008年項目工程建設(shè)期限為兩年(2008年至2009年5月)。
二、監(jiān)理數(shù)據(jù)和相關(guān)評價
(一)項目工程完成情況
截止到2008年11月15日前,草原建設(shè)共完成51.2萬畝,占總?cè)蝿?wù)的99.8%。旱作人工種草完成1.17萬畝,占計劃任務(wù)的93.6%;灌溉人工種草完成1.63萬畝,占計劃任務(wù)的100%;改良草場完成7.3萬畝,占計劃任務(wù)的100%;劃區(qū)輪牧完成41.1萬畝,占計劃任務(wù)的100%。
農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中,標(biāo)準(zhǔn)化棚圈建設(shè)完成2.723萬m2,占計劃任務(wù)的99.6%;青貯窖建設(shè)完成1.094萬m3,占劃任務(wù)的94.2%;農(nóng)牧業(yè)機械購置等農(nóng)業(yè)措施中的其它項目按計劃全部完成。
水利措施建設(shè)工程,完成新打機電井345眼,完成計劃任務(wù)的96.6%;埋設(shè)管道54.5公里,完成計劃任務(wù)的82%;其它水利建設(shè)及配套工程均按計劃全部完成。
中低產(chǎn)田改造任務(wù)完成0.6萬畝,占計劃任務(wù)的100%;水源井完成45眼,占計劃任務(wù)的95.7%;埋設(shè)管道12.9公里,占計劃任務(wù)的80.6%;架設(shè)輸變電線路、水源井建筑物、修筑機耕路及防護林建設(shè)任務(wù),均已按計劃完成。
(二)資金到位及使用情況
截止到11月15日,錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目共到位資金5898萬元,占計劃任務(wù)的100%。其中:中央、自治區(qū)、盟、旗財政資金全部到位,自籌資金1330萬元中,籌集現(xiàn)金623.6萬元,以物折資542.6萬元。自籌資金不足的項目區(qū)有:東烏珠穆沁旗滿都寶力格項目區(qū)自籌資金36萬元,完成計劃的92.3%;烏拉蓋項目區(qū)自籌資金計劃58萬元,只完成25萬元,占計劃的43.1%;太仆寺旗中低產(chǎn)田改造項目中由于受土地治理和產(chǎn)業(yè)化項目相結(jié)合試點建設(shè)方式的影響,難以完成自籌資金的籌集工作。
(三)工程質(zhì)量評價
1、草場改良、旱作人工種草項目工程質(zhì)量
東烏珠穆沁旗、西烏珠穆沁旗、鑲黃旗草業(yè)建設(shè)項目工程設(shè)計合理,措施得當(dāng),抓住有利時機,成效顯著。多倫縣、正藍(lán)旗、蘇尼特左旗等旗縣,由于7月份氣溫偏高,降雨異常偏少,土壤失墑嚴(yán)重,牧草生長受到了嚴(yán)重危害。正藍(lán)旗7月份降雨總量46.7mm,比歷年同期偏少59.5mm,月平均氣溫20.7℃,比歷年同期偏高1.8℃,月極端氣溫高達(dá)35℃,持續(xù)出現(xiàn)≥30℃的高溫日數(shù)達(dá)到6天。多倫縣七月份降雨總量33.7mm,從7月5日至7月30日25天內(nèi)降雨總量只有17.17mm,日均氣溫則高達(dá)27.22℃,土壤日均溫度平均高達(dá)24.9℃。正鑲白旗7月累積降雨量只有12.3mm。持續(xù)高溫少雨是造成以上旗縣旱作人工種草、草場改良項目工程失敗的主要原因。
2、草業(yè)措施中的圍欄施工質(zhì)量
東烏珠穆沁旗草場改良乃林高勒項目區(qū)、蘇尼特左旗劃區(qū)輪牧項目區(qū),圍欄施工中小立柱間距大,沒有按照盟農(nóng)發(fā)辦制定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工。圍欄企業(yè)提供的熱軋等邊角鋼小立柱普遍存在著焊接質(zhì)量問題,且焊接不牢固。立柱緯線間距孔不規(guī)范,圍欄大門質(zhì)次價高,水泥小立柱混凝土比例低,主體鋼筋沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象。
3、標(biāo)準(zhǔn)化棚圈項目工程建設(shè)質(zhì)量
多倫縣、正鑲白旗、阿巴嘎旗、蘇尼特右旗、西烏珠穆沁旗所建設(shè)的棚圈質(zhì)量上乘,達(dá)到了設(shè)計要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。蘇尼特左旗、鑲黃旗、東烏珠穆沁旗、錫林浩特市、正藍(lán)旗,在棚圈建設(shè)中出現(xiàn)施工企業(yè)使用不合格的建筑材料,雖經(jīng)整改,但也影響到所在旗縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)整體工程進度。
4、灌溉人工種草項目工程質(zhì)量
主要受到鉆井成井速度和水利設(shè)備配套供給時間的制約,造成青貯飼料播種后難以灌溉,當(dāng)年產(chǎn)量受到影響。
(四)2008年度未完工程
截止11月底全盟未完工程有:旱作人工種草0.08萬畝,占旱作人工種草總?cè)蝿?wù)的8.4%;人工造林0.015萬畝,占人工造林總?cè)蝿?wù)的17.3%;標(biāo)準(zhǔn)化棚圈建設(shè)0.02萬平方米,占總?cè)蝿?wù)的0.73%,青貯窯0.148立方米,占計劃任務(wù)的78.5%;機電井14眼,占計劃任務(wù)的0.4%;埋設(shè)管道15.1公里,占計劃任務(wù)的22.7%。
三、采取的主要措施
(一)認(rèn)真做好監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作,1、組建監(jiān)理部
2008年3月30日在錫盟農(nóng)發(fā)辦的關(guān)心和協(xié)助下,組建成立了內(nèi)蒙古興融生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司錫盟監(jiān)理部。監(jiān)理部負(fù)責(zé)東烏珠穆沁旗等11個旗縣13個項目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程監(jiān)理工作,并于4月初開始選聘監(jiān)理工程師。4月13日選聘完畢,4月15日正式上崗工作,監(jiān)理部實行主任負(fù)責(zé)制,總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師聘任制,監(jiān)理工作人員采取合同制管理的方法。
2、監(jiān)理工作人員的選配及監(jiān)理人員資質(zhì)情況
錫盟監(jiān)理部共設(shè)4人,其中監(jiān)理部主任一名、總監(jiān)理工程師一名、副總監(jiān)理工程師一名、管理人員一名。駐各項目區(qū)監(jiān)理工程師代表11名,分別負(fù)責(zé)11個旗縣市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中13個項目區(qū)的監(jiān)理工作。
監(jiān)理工作人員資質(zhì)等綜合情況:
按專業(yè)分:草原專業(yè)2名、畜牧專業(yè)2名、農(nóng)學(xué)專業(yè)2名、林學(xué)專業(yè)4名、水利專業(yè)3名、農(nóng)機專業(yè)1名、行政管理專業(yè)1名。
按學(xué)歷分:大學(xué)3人,???人,中專6人。
按技術(shù)職稱分:高級職稱3名,中級職稱11名。
監(jiān)理工作人員平均年齡52.4歲。
3、召開監(jiān)理工作會議,布置年度監(jiān)理工作
2008年3月13日,在全盟農(nóng)發(fā)辦主任會議上,總監(jiān)理工程師代表列席了會議,聽取了各旗縣市農(nóng)發(fā)辦主任對2007年監(jiān)理工作的總結(jié)和意見。在這次會議上盟監(jiān)理部主任布置和安排了2008年全盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理工作的具體事宜。4月10日,盟監(jiān)理部召集全體監(jiān)理工作人員召開了第一次監(jiān)理工作會議,研究布署了本年度監(jiān)理工作。要求2008年監(jiān)理工作要全面貫徹和落實國家、自治區(qū)、盟農(nóng)發(fā)辦頒發(fā)和制定的各項農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)、盟農(nóng)發(fā)辦制定的項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并要求監(jiān)理工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,遵紀(jì)守法,以誠信、公正、科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真做好2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理工作。
這次會議得到了盟農(nóng)發(fā)辦的高度重視,盟農(nóng)發(fā)辦張軍主任親臨會議,對2008年度監(jiān)理工作程序和方法提出了指導(dǎo)性意見,就人員紀(jì)律、工作定位做了明確指示。會議還聘請了相關(guān)專業(yè)的專家,就農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程監(jiān)理工作方法,GPS在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理工作中應(yīng)用等具體問題進行了專題講座。
為了做好2008年錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理工作,錫盟監(jiān)理部及時編寫完成了《勞動合同書》、《委托合同書》、《監(jiān)理工作手冊》、《監(jiān)理工作技術(shù)手冊》、《錫林郭勒盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《錫林郭勒盟農(nóng)業(yè)綜合開展項目建設(shè)合同》、《錫盟監(jiān)理部2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理人員工作管理辦法》,設(shè)計完成了《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目戶基本情況檔案卡》、《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)××××項目監(jiān)理情況記錄》等文件資料,并將相關(guān)文件發(fā)放到每個監(jiān)理工作人員手中,為規(guī)范項目監(jiān)理工作,抓好進度控制,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格資金管理提供了技術(shù)保障。
會上,盟監(jiān)理部著重強調(diào)了監(jiān)理人員組織紀(jì)律和工作作風(fēng),并要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和地方農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)技術(shù)規(guī)程,細(xì)致審閱擴初設(shè)計和單項作業(yè)設(shè)計,熟悉和掌握各個項目區(qū)的工程規(guī)模、工程布局、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、投資及資金組成等工作要點。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,認(rèn)真做好監(jiān)理工作日志的記錄,按單項作業(yè)設(shè)計認(rèn)真如實地填報每個項目戶的監(jiān)理情況記錄,做到監(jiān)理工作不留死角,不留空白。根據(jù)自治區(qū)農(nóng)發(fā)辦對2008年錫林郭勒盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目計劃的批復(fù)文件,全面開展監(jiān)理工作。本次會議正式?jīng)Q定盟監(jiān)理部在每個月的月底召開監(jiān)理例會,研究和解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題和困難。
4、配備監(jiān)理工作必備設(shè)備
根據(jù)監(jiān)理實際工作需要,2008年盟監(jiān)理部為駐旗縣市項目區(qū)的監(jiān)理工作人員配備了GPS定位儀、U盤、測繩、米尺、計算器等工作用品。盟監(jiān)理部配備越野車一輛、計算機二臺,傳真機、打印機各一部。
(二)加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中的事前、事中、事后監(jiān)理
在盟農(nóng)發(fā)辦和旗縣市農(nóng)發(fā)辦對監(jiān)理工作的大力關(guān)心支持下,2008年錫盟農(nóng)發(fā)監(jiān)理工作早計劃、早安排,迅速的進入工作角色。4月10日全盟監(jiān)理工作會議結(jié)束后,派駐到十一個旗縣市的工程監(jiān)理人員準(zhǔn)時到達(dá)工作崗位,及時地開展工作,本年度錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理工作程序正式啟動。
1、項目工程準(zhǔn)備階段(事前)質(zhì)量控制工作
按著監(jiān)理委托合同的規(guī)定,4月上旬各旗縣市監(jiān)理工程師代表到達(dá)所在監(jiān)理工作的旗縣,對項目申報程序進行了檢查和了解,重點對項目區(qū)自然狀況,建設(shè)任務(wù)布局和投資,項目作業(yè)設(shè)計、圖件進行了審閱。西烏珠穆沁旗、正藍(lán)旗、鑲黃旗等旗縣監(jiān)理工程師代表與所在旗縣市農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員交流思想、交換意見,并在項目工程開展之前,多次下到項目區(qū)項目戶中了解情況,對項目施工合同中的權(quán)利、義務(wù)和資金投入進行了審查。事前監(jiān)理工作中共收集到擴初設(shè)計書13份,不同類別項目的單項作業(yè)設(shè)計65份,工程設(shè)計圖36份,為事中質(zhì)量控制收集到了第一手資料,也為即將開始的各類項目施工的質(zhì)量控制打下了良好的基礎(chǔ)。
2.工程實施階段(事中)質(zhì)量控制工作
事中的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作“三控”的關(guān)鍵,關(guān)系到整個工程建設(shè)的成敗。各駐地監(jiān)理工作人員在這關(guān)鍵階段,必須認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),全面落實各個項目建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為此,我們采取了三項措施:一是用GPS準(zhǔn)確將工程位置進行定位,將項目真實位置標(biāo)注在1:5萬地形圖上,并把每個項目點詳細(xì)填寫到2008年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目監(jiān)理情況紀(jì)錄表上。此實測記錄表監(jiān)測內(nèi)容包括項目建設(shè)基本情況、坐標(biāo)、面積、體積及水源井、防護林等配套工程,對存在問題、工程建設(shè)質(zhì)量均要客觀評價。2008年我們共實測GPS點位1889個,其中:劃區(qū)輪牧77個點,草場改建77個點,旱作人工種草89個點,灌溉人工種草488點,標(biāo)準(zhǔn)化棚圈270點,青貯窯250點,藥浴池25個點,新打井350點,修復(fù)配套46個點,輸變電線路75點,埋設(shè)管道28個點,牲畜特配站57點,中低產(chǎn)田改造57個點,這些點位有效控制了錫盟2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的全部工程。二是各駐地監(jiān)理工作人員到施工現(xiàn)場巡視和檢查工程質(zhì)量和數(shù)量。我們對草業(yè)措施、林業(yè)措施、農(nóng)業(yè)措施每項工程的工程量都進行了實測。建立了原始檔案,實測項目點與面達(dá)到99%以上。三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),力求將工程質(zhì)量問題解決在工程建設(shè)初期。各駐地監(jiān)理工作人員對所在旗縣各項目工程采取了巡視、旁站、抽查、核查、平行檢查等監(jiān)理方式。對于查出的一般性質(zhì)量問題采取口頭通知的整改方式,對突出問題則采取文件形式通知施工企業(yè)進行整改。以文件整改通知形式的有蘇尼特右旗、蘇尼特左旗、錫林浩特市、鑲黃旗、正藍(lán)旗標(biāo)準(zhǔn)化棚圈建設(shè)質(zhì)量問題。草業(yè)措施圍欄與附屬設(shè)備存在質(zhì)量問題的有阿巴嘎旗、蘇尼特左旗、蘇尼特右旗、東烏珠穆沁旗、錫林浩特市、多倫縣、正鑲白旗。整改通知下達(dá)后,大部分施工單位均按監(jiān)理整改文件指出的問題進行了整改,經(jīng)整改后的工程質(zhì)量達(dá)到了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),得到了項目戶農(nóng)牧民的認(rèn)可。
2008年盟監(jiān)理部下達(dá)整改通知1份,旗縣下達(dá)整改通知6份。
在事中質(zhì)量控制工作期間,各旗縣監(jiān)理工作人員還對2007年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)尾欠工程進行了監(jiān)理,將尾欠工程的進度、完成情況及時上報到錫盟監(jiān)理部。
3、內(nèi)業(yè)整理階段(事后)質(zhì)量控制
(1)參與旗縣市農(nóng)發(fā)辦項目工程建設(shè)自檢自驗工作
各駐地監(jiān)理工作人員根據(jù)項目工程完成情況和承包施工部門施工合同文件,自9月1日起參與了在各旗縣陸續(xù)開展的項目建設(shè)竣工工程的檢查驗收工作。駐地監(jiān)理工作人員在會同旗縣農(nóng)發(fā)辦和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,涉農(nóng)涉牧的專業(yè)部門,對所在旗縣項目逐項進行了驗收的過程中,重點對項目實施階段中監(jiān)督檢查出的問題和下達(dá)整改通知書的工程進行了檢查驗收。
(2)匯總統(tǒng)計各類監(jiān)理資料,分類歸檔
事后監(jiān)理工作中匯總整理監(jiān)理資料分類歸檔是不可缺少的一項重要工作,它是一年監(jiān)理工作中的綜合性總結(jié),體現(xiàn)出各個工程監(jiān)理階段的工程進度和質(zhì)量。截止11月底,我們共整理單項工程檔案1704份,其中劃區(qū)輪牧77份、草場改良77份、旱作人工種草90份、灌溉人工種草460份、機電井(含修復(fù))391份、標(biāo)準(zhǔn)化棚圈270份、青貯窖210份、藥浴池25份、牲畜特配站50份、輸變電線路及埋設(shè)管道55份、中低產(chǎn)田改造25份、各類圖件35份。
按照《委托監(jiān)理合同》的條款,11個項目區(qū)監(jiān)理工作人員共提交了4至10月份監(jiān)理月報72份,年終工作總結(jié)12份,監(jiān)理工作日志24冊。
(三)監(jiān)理工作例會、解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題
2008年錫盟監(jiān)理部采取了每月例會制。從4月上旬組建監(jiān)理部,聘用監(jiān)理工作人員,4月10日首次召開監(jiān)理工作會議開始,均得到了盟農(nóng)發(fā)辦的大力支持,盟農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)多次親臨會議做重要講話。例會制對監(jiān)理工作人員深刻領(lǐng)會國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相關(guān)政策法規(guī),了解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的具體業(yè)務(wù)知識,掌握工程建設(shè)的質(zhì)量控制方法及儀器設(shè)備的使用發(fā)揮了重要作用。6月17日、7月29日、9月28日、11月17日,共召開了5次例會,適時適事的研究和解決了監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題和困難,交流了工作方法,加快了工程進度,保證了工程質(zhì)量,為打造農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的民生工程做出了很大貢獻(xiàn)。
四、問題與建議
(一)作業(yè)設(shè)計滯后現(xiàn)象嚴(yán)重,部分工程項目已經(jīng)開始施工,或工程施工建設(shè)進入中后期,作業(yè)設(shè)計尚未出臺,形成本末倒置的現(xiàn)象,給工程質(zhì)量監(jiān)督造成一定的難度,也給工程進度安排帶來一定的影響。建議在項目開工前及早編制作業(yè)設(shè)計,并留出充分的時間進行審核審批,為施工監(jiān)理及時提供監(jiān)理依據(jù)。
(二)編制作業(yè)設(shè)計方面要下功夫,力爭做到科學(xué)合理、依據(jù)準(zhǔn)確,符合項目區(qū)農(nóng)牧民生產(chǎn)生活的實際,減少工程項目頻繁變更,給監(jiān)理工作造成不必要的困難。
(三)在集中招投標(biāo)工作結(jié)束后,要向盟監(jiān)理部提供翔實的設(shè)備規(guī)格、型號、性能和各種所需材料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格,有備監(jiān)理工作所用。
(四)要嚴(yán)格控制建筑材料采購的權(quán)限,杜絕建筑承包部門自行購置的行為。建議推廣正鑲白旗標(biāo)準(zhǔn)化棚圈的工作方法,即旗縣農(nóng)發(fā)辦統(tǒng)一選材進料,統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),防止承包商偷工減料,以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。
(五)建議對下達(dá)整改通知書而置之不理的承包企業(yè),列入農(nóng)發(fā)系統(tǒng)的黑名單,進入黑名單的承包企業(yè)不能參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的招投標(biāo)活動和項目工程的施工。
(六)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程建設(shè),是生態(tài)效益,經(jīng)濟效益,社會效益的綜合體現(xiàn),它關(guān)系到地區(qū)國民經(jīng)濟的發(fā)展,改善民生的問題。因此,要充分的保護和利用好項目建設(shè)成果,嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)、盟農(nóng)發(fā)辦制定的各類項目管理辦法。加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的宣講力度,打造一批具有推廣示范功能價值的亮點工程。但在檢查中發(fā)現(xiàn)部分封育項目區(qū)放牧現(xiàn)象依然存在,人為破壞偶有發(fā)生。項目建成后要及時明確管護主體,根據(jù)實際情況制定完善的管護制度,簽定合理的管護合同,及時辦理移交手續(xù),保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目高效運轉(zhuǎn),長期發(fā)揮效益,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、新牧區(qū),增加農(nóng)民收入,改善農(nóng)牧民生活條件,打下堅實基礎(chǔ),也為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)今后的工作拓寬道路。
20xx年初我來到航天交大附中附小項目部,擔(dān)任土建監(jiān)理員工作,至今已經(jīng)有近一年的時間,期間在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作。進入現(xiàn)場后,抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明,積極主動與施工單位現(xiàn)場工作人員進行溝通,促進彼此之間的熟悉。希望在短時間內(nèi)了解工地的狀況以及施工隊伍的情況方便日后工作的開展。在工作期間,本人兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進行工作,現(xiàn)對這近一年的工作情況和監(jiān)理體會做出如下總結(jié)。
一、工作職責(zé)與現(xiàn)場實際情況。
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,檢查承包單位投入項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。每日進行現(xiàn)場巡視,對現(xiàn)場各個單體樓各工種的勞動力實際投入情況進行如實統(tǒng)計,對具有較大危險的設(shè)備及腳手架加強安全檢查,如遇到極端天氣后應(yīng)組織施工單位及塔吊安裝公司專業(yè)人員對外架及塔吊等有可能發(fā)生危險的設(shè)備進行安全檢查?,F(xiàn)場操作人員需持證上崗,且必須按照施工單位給予其的技術(shù)交底施工,施工單位現(xiàn)場工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照上報給監(jiān)理單位并通過審批的施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場工作。
2、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。對施工現(xiàn)場進場材料進行臺賬登記,按照每批次、每爐號以及使用部位每60噸取一次樣,送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測,檢測合格后方可使用。由于設(shè)計變更或其他原因造成的返工,聯(lián)系總包工程部、總包成本部、監(jiān)理部以及施工單位負(fù)責(zé)人進行現(xiàn)場見證,各方均無異議時在原始記錄上簽名留作憑證。
3、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝工程或施工工序進行檢查和記錄,加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。在每日巡查過程中,對鋼筋加工綁扎及模板制作,認(rèn)真檢查并做好平行檢驗記錄。及時將施工單位對工程圖紙所提出的工程洽商函經(jīng)設(shè)計單位與各個部門同意后標(biāo)注至圖紙,防止因時間長久遺忘而導(dǎo)致的工作失誤,由設(shè)計院下發(fā)的設(shè)計變更與施工單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時溝通以免耽誤工作重復(fù)勞動?;炷翝仓^程中做好旁站工作,控制好商混的塌落度,并要求施工單位嚴(yán)格按照上報的方案進行施工,做好混凝土試塊取樣記錄。4、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
二、自身的不足和存在的問題。
1、未能很好的掌握監(jiān)理資料的填寫。在督導(dǎo)組的檢查中暴露出自己對監(jiān)理資料仍然沒有全面掌握,個別資料填寫仍然存在一些問題,需要向公司老員工積極取經(jīng),避免再犯同樣的錯誤。
2、工作中專業(yè)技能仍然有較大提升空間。對標(biāo)準(zhǔn)圖集、監(jiān)理規(guī)范、法律法規(guī)等加強學(xué)習(xí)力度,真正做到融會貫通,運用自如。
轉(zhuǎn)眼便是一年,在這近一年的工作中,有收獲但是更多的是發(fā)現(xiàn)自身的不足,在以后的日子里努力向老員工學(xué)習(xí),虛心向書本求教,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真完成自己的工作,堅持良好的工作態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、大家上午好:
今天天柱集團全體員工監(jiān)理人,在此舉行20xx年度工作總結(jié)表彰大會,我代表優(yōu)秀監(jiān)理項目部發(fā)言,為此我感到十分榮幸,首先我感謝總公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任,感謝公司眾多同事的幫助。
一年來,在天柱集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司的有力指導(dǎo)下,我負(fù)責(zé)的東阿大王片區(qū)棚戶區(qū)改造項目,22棟樓約24萬平方米,實際開工20棟樓約20萬平方米,目前封頂11棟樓,自監(jiān)理部進駐現(xiàn)場以來監(jiān)理業(yè)務(wù)各項工作安排規(guī)范、有序,與業(yè)主關(guān)系互動良好,現(xiàn)場管理無質(zhì)量安全事故,各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查考核均受到好評,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到業(yè)主的好評。工作總結(jié)歸納起來主要有以下幾點:
一、按角色定位
項目監(jiān)理部是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的工作機構(gòu),總監(jiān)代表承擔(dān)著代表公司和總監(jiān)全面履行監(jiān)理合同的重要責(zé)任。我自到崗以來,深感責(zé)任重大,不敢有絲毫的松弛和懈怠,時刻不忘公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的囑托,結(jié)合本項目特點,制定了縝密可行的工作思路。針對東阿惠民房地產(chǎn)開發(fā)中心的要求,以“控投資、搶進度、穩(wěn)質(zhì)量、保安全”為工作主線,一步一個腳印,循序漸進,把監(jiān)理工作逐步推向深入。一年來,我在日常工作中經(jīng)常與建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人交流,交換項目管理意見,重大事項爭取業(yè)主方支持與認(rèn)同。對建設(shè)單位提出咨詢的事宜盡己所能,給出科學(xué)合理的解決之道,同時積極協(xié)助業(yè)主單位制定了東阿大王片區(qū)棚戶區(qū)改造項目管理制度,例會制度,工程部管理考核辦法等多項規(guī)章制度。角色的準(zhǔn)確定位,換來的是業(yè)主方對監(jiān)理工作的理解與支持,贏得的是對天柱監(jiān)理的認(rèn)同與贊許。
二、按特色工作
東阿縣大王片區(qū)棚戶區(qū)改造項目監(jiān)理部共有七名監(jiān)理人員(總監(jiān)除外,其中包含兩名水電安裝專業(yè)監(jiān)理師),特點是年齡懸殊大(20-60多不等),學(xué)歷差距大(最高是本科,最低初中畢業(yè)),監(jiān)理工作經(jīng)驗少,要想把監(jiān)理部工作開展起來難度著實不小,監(jiān)理部組建后,作為項目領(lǐng)頭人的我不等不靠,努力在內(nèi)部“挖潛”上下功夫,根據(jù)每個人的特長、能力分配工作,做到揚其長、避其短,讓每顆螺絲釘都能發(fā)揮作用。幫助年齡大、文化低的同事學(xué)習(xí)監(jiān)理專業(yè)知識、學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)溝通知識;自己帶頭工作、帶頭學(xué)習(xí)。難解決的問題,棘手的工作不推給他人,自己想方設(shè)法去完成,以身作則帶動項目一班人,如今監(jiān)理部成員人人身上有責(zé)任,個個有學(xué)習(xí)計劃和奮斗目標(biāo),形成了團結(jié)向上的工作氛圍。
三、按本色做人
一個成功的項目監(jiān)理工作,需要有不同的專業(yè)監(jiān)理人員來共同完成,東阿縣大王片區(qū)棚戶區(qū)改造項目也不例外。因此,監(jiān)理人員的能力、素質(zhì)、敬業(yè)精神是決定項目成敗的關(guān)鍵,作為項目負(fù)責(zé)人的我,在工作中管理水平、溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。在日常工作中,我努力做到自己不懂的專業(yè)技術(shù)不要求他人先懂,自己不會的事情不交代他人完成,工作率先示范,專業(yè)通中求精,制度先嚴(yán)己后律人,說給人聽,不如做給人看。通過示范,引導(dǎo)凝聚人心,集中才智,踏踏實實做事,本本分分做人。一年來的實踐證明,只有按本色做人做事,才能更好地為建設(shè)單位服好務(wù),才能取得施工單位的尊重和信任,尤其在當(dāng)下日趨競爭激烈大環(huán)境下,我更應(yīng)該扎實做好我的本職工作,帶領(lǐng)項目部人員積極配合甲方的各項工作,給予甲方最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),換取我們應(yīng)得的回報,為公司的美好明天添磚加瓦。
二零一九年是東阿縣大王片區(qū)棚戶區(qū)改造項目的決戰(zhàn)一年,剩余的全部工程將在明年全部展開。作為公司的老員工,項目負(fù)責(zé)人責(zé)無旁貸。在回顧二零一八年工作業(yè)績的同時,將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),理清工作思路,帶領(lǐng)監(jiān)理部一班人振奮精神負(fù)重前行,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,不辜負(fù)總監(jiān)的重托,圓滿完成委托監(jiān)理合同賦予的各項監(jiān)理任務(wù),為公司爭光,為單位添彩。
最后在春節(jié)來臨之際,我祝住建局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們及家人在新的一年里,身體健康,心想事成,萬事如意,謝謝大家!?。?/p>
發(fā)言人:王振
一寸一光陰,一歲一洗禮,這個階段的工作已經(jīng)圓滿的完成了,在新一階段的工作來臨前我們要開始做工作總結(jié)。工作總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。你知道有哪些總結(jié)的范文呢?以下是由小編為大家整理的“監(jiān)理月工作總結(jié)6篇”,更多信息請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我一段時間來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。
進入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),
我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴(yán)要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:
首先是做人的道理
我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題
(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。
(二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。
為全面貫徹深入落實《四川省交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局關(guān)于在全省在建高速公路及重點水運項目開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》交質(zhì)監(jiān)函(20xx)137號)的文件精神,我分部以《關(guān)于下發(fā)攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知》(攀大發(fā)(20xx)186號)及《關(guān)于攀大高速公路全線開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》(攀大經(jīng)[20xx]232號)為指導(dǎo),積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署。進一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平,使我部的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。切實配合開展好攀大高速公路20xx年“質(zhì)量月”活動,確保攀大高速公路建設(shè)質(zhì)量,通過質(zhì)量月活動,進一步加強工程質(zhì)量管理,強化質(zhì)量意識,落實質(zhì)量責(zé)任,全面提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平,確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合我分部工程施工的實際情況,以“建設(shè)質(zhì)量強省,邁向質(zhì)量時代”為活動主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個責(zé)任重于泰山為中心,深入開展“質(zhì)量月”活動,自活動開展以來取得了顯著成效,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)如下:
一、準(zhǔn)備階段
項目部積極落實傳達(dá)文件精神,確定質(zhì)量目標(biāo),梳理質(zhì)
量控制關(guān)鍵工序,組織召開活動大會,傳達(dá)“質(zhì)量月”活動精神,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定項目部“質(zhì)量月”活動具體實施方案。
(一)高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)
1、根據(jù)工程“質(zhì)量月”活動開展的需要,成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程科,曾浩同志兼任辦公室主任。
2、組織召開活動大會:20xx年11月14日在項目部會議室召開了“質(zhì)量月”活動動員大會和啟動儀式。分部項目總工傳達(dá)了“質(zhì)量月”相關(guān)文件及指示精神和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制關(guān)鍵工序等內(nèi)容及要求。最后項目經(jīng)理工在會上要求項目各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要對工程質(zhì)量工作高度重視,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,施工質(zhì)量與個人同時息息相關(guān),要加強質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,為了從組織上保障此次活動順利開展。
(二)明確質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo):
1、分項工程一次驗收合格率100%,單位工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良率滿足顧客要求;
2、質(zhì)量事故為零,質(zhì)量問題控制在1起/年以內(nèi);
3、顧客滿意度≥90%。
(三)質(zhì)量控制關(guān)鍵工序,本項目的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點:
⑴測量;⑵結(jié)構(gòu)砼和砌體;⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝;⑷高邊坡錨桿(索);⑸預(yù)制梁的安裝;⑹土石方開挖及回填;⑺軟基處理和地基加固;⑻擴大基礎(chǔ)的基坑(槽)開挖,及(擋墻背、涵墻背、橋臺背)三背回填;⑼樁基礎(chǔ);⑽下部結(jié)構(gòu);⑾上部結(jié)構(gòu);⑿高邊坡開挖與防護。
(四)編制活動實施方案
積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署,進一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平,使我部的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。結(jié)合我分部工程施工的實際情況,以“建設(shè)質(zhì)量強省,邁向質(zhì)量時代”為活動主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個責(zé)任重于泰山為中心,從指導(dǎo)思想和活動目標(biāo)、活動時間、建立領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)、活動內(nèi)容、活動要求、活動措施方面編制了活動實施方案。
二、實施階段
(一)營造氣氛,廣泛宣傳
開展“質(zhì)量月”活動是追求卓越、崇尚質(zhì)量成為交通行業(yè)的價值導(dǎo)向和時代精神的重要舉措,分部以“建設(shè)質(zhì)量強省,
邁向質(zhì)量時代”為主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個責(zé)任重于泰山為中心,以全面加強和創(chuàng)新管理為主線為活動主題。通過“抓質(zhì)量,促質(zhì)量,出精品,樹形象”、“百年大計質(zhì)量先、精心施工記心間”、“精心、用心、細(xì)心、永保質(zhì)量稱心”、“嚴(yán)把原料一點一滴,抓穩(wěn)質(zhì)量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”、“抓通病治理,促質(zhì)量提升”等宣傳標(biāo)語的形式,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚施工氛圍。
(二)以質(zhì)量月活動為契機,開展各類活動
1、自查自糾活動
活動開展以來,分部自行不定期對合同段內(nèi)隧道、橋梁、路基工程進行了自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達(dá)整改通知書,要求各施工點進行整改,活動期間共下發(fā)整改通知書3份,整改各類質(zhì)量、安全存在的隱患18項。
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評比活動
以“光靠記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”為切入點,積極開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評比活動,特別是在拱架焊接安裝、鋼筋籠制作、施工現(xiàn)場安全文明施工上項目部投入了大量的人力、物力、財力。通過評比各工序的施工質(zhì)量得到很大的提高,各施工班組成形了比、學(xué)、趕、超的良好局面,施工質(zhì)量得到了強化和重視。
3、抓通病治理活動
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水庫監(jiān)理頂崗實習(xí)報告
學(xué)號:姓名:溫冬冬班級:水利水電建筑工程(
1)班
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一、實習(xí)目的
不知不覺中,我們已經(jīng)到了畢業(yè)季節(jié),回想三年前的我們剛剛懵懂踏入學(xué)校,那時的我們對大學(xué)充滿了期待,經(jīng)過三年的磨練,期中有歡笑,也有淚水。三年,我們學(xué)到諸多專業(yè)知識,但學(xué)習(xí)終歸是為行業(yè)服務(wù)的,然而對于一個只有滿腹經(jīng)綸的學(xué)者,并不能做出許多現(xiàn)實的工作,更何況是我們這些懵懂少年,因此實習(xí)是大學(xué)必不可少的環(huán)節(jié)。大學(xué)期間就是應(yīng)該要多投身到社會實習(xí)中去,用更多的經(jīng)歷來充實自己,給自己充電,這是必須的,我相信我能夠做好這一點!在不斷的實習(xí)中,不僅僅可以賺到一點屬于自己的生活費,最重要的是可以在實習(xí)中提高自己的能力,我相信我能夠做到這一點,我對這一點還是深有感觸的!
xx年11月15日至xx年3月25日,我到達(dá)江西省贛州市于都縣,在湖南光輝監(jiān)理有限公司要進行為期5個多月的除險加固水庫現(xiàn)場監(jiān)理的頂崗實習(xí)工作。期間被安排的工作崗位為江西省贛州市于都縣水庫除險加固工程第三十一標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理員。由于筆者馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位,但自己的實際工程經(jīng)驗、社會經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺,因此,為了強化對大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解,增強對實際工程的感性認(rèn)識,提升實際工程中將理論于實踐工作的能力、實際動手操作能力,增加自身素質(zhì)能力,同時也通過實習(xí)積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備,故進行此次必要的實踐活動實習(xí)。
二、實習(xí)內(nèi)容
一)、熟悉工程基本資料
1、監(jiān)理工作范圍
本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段及保修階段監(jiān)理:監(jiān)理單位在簽定監(jiān)理合同后開展監(jiān)理工作,在項目建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi),在施工階段、保修階段,作好工程項目建設(shè)的安全監(jiān)控、質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理以及工程建設(shè)相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作,并處理監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)全部索賠與結(jié)算,以及其它相關(guān)事宜。
2、監(jiān)理工作依據(jù)
①、石巖水庫截污工程施工設(shè)計圖紙;
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②、《石巖水庫截污工程監(jiān)理合同》;
③、《石巖水庫截污工程施工合同》;
④、與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范;
⑤、經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計文件及說明文件、設(shè)計單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計變更、補充通知等書面文件。
3、監(jiān)理工作主要方法
①、現(xiàn)場記錄。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。
②、發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進行施工全過程的控制和管理。
③、旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定,在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。
④、巡視檢驗。對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。
⑤、平行檢測。在承建單位對試樣自行檢測的同時,獨立抽樣進行的檢測,核驗承建單位的檢測結(jié)果。
⑥、協(xié)調(diào)。對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調(diào)解
二)、具體監(jiān)理工作情況
正式開始工作后,我被分配到第31標(biāo)段做監(jiān)理,第二天我開始接手相關(guān)資料并在施工老板的要求下到兩個水庫進行查看和指導(dǎo)工作。到工地初期,簡直就是一頭霧水,對于監(jiān)理是什么、做什么、應(yīng)該怎么做、有什么權(quán)利與義務(wù)以及相應(yīng)的工作流程都沒有一個清楚的概念。雖然書本上有學(xué)習(xí)過有關(guān)工程監(jiān)理的內(nèi)容,但實際操作起來才發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)的再多,再好,如果不著手與實際運用,往往都是紙上談兵。我想這也正是學(xué)校安排我們這半年實習(xí)的原因之一吧?,F(xiàn)今社會,競爭激烈,時常會出現(xiàn)幾十甚至幾百人都對著一個位置虎視眈眈的狀況。
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那么,什么是企業(yè)百里挑一的原則呢?除了個人素質(zhì),學(xué)歷高低等硬件條件外,工作經(jīng)驗也會是用人單位挑選人才的一大重要條件,因此,如果想在優(yōu)勝劣汰的必然趨勢中找到一席之地,培養(yǎng)動手能力增加實踐經(jīng)驗也就成了我們在正式走如社會之前必修的一門學(xué)科。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。例如:在工作的頭幾天我忙于看圖紙和工地資料的整理工作,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:
1.在一份資料中,缺少監(jiān)理評定或水準(zhǔn)測量、模板制作等抽檢資料。還存在著漏項情2.沒有按照單位工程、分部工程、分項工程的劃分完成資料,規(guī)范填寫,這樣不利于計量。3.資料填寫不完整,缺日期,缺監(jiān)理工程師簽字,缺評定標(biāo)準(zhǔn)等。4.資料記錄缺乏真實性,數(shù)據(jù)不符痕跡明顯,粗心大意,出現(xiàn)簡單的計算錯誤問題。通過這些資料使我覺得,之所以資料中會出現(xiàn)這么多問題我相信與監(jiān)理人員的態(tài)度有很大關(guān)系,在工作中,責(zé)任心是十分重要的。在發(fā)現(xiàn)這些問題后我及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系并做匯報工作并且與領(lǐng)導(dǎo)以及施工方和前任監(jiān)理協(xié)調(diào)處理好這些問題,以及在今后的工作不在出現(xiàn)這樣的問題。
2.在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。例如:我所在的老虎坑水庫沖套井工程是整個水庫工程的重中之重,因為它的質(zhì)量好壞關(guān)系到大壩滲水的問題,所以監(jiān)理人員要嚴(yán)格監(jiān)督。在工地中如果遇到不能處理的工作要及時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報及聽從他們的安排處理。除了以上的問題我們還要注意以下情況質(zhì)量控制:
1、靜壓預(yù)制混凝土樁
⑴樁在現(xiàn)場預(yù)制時,應(yīng)對原材料、鋼筋骨架、混凝土強度進行檢查;采用工廠生產(chǎn)的成品樁時,樁進場后應(yīng)進行外觀及尺寸檢查;
⑵施工中應(yīng)對樁體垂直度、沉樁情況、樁頂完整狀況、接樁質(zhì)量等進行檢查,對電焊接樁,重要工程應(yīng)做10%的焊縫探傷檢查;
⑶施工結(jié)束后,應(yīng)對承載力及樁體質(zhì)量做檢驗;
⑷對長樁或總錘擊數(shù)超過500擊的錘擊樁,應(yīng)符合樁體強度及28d齡期的兩項條件才能錘擊。
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2、模板工程
對模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌握下述原則:
⑴保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性;
⑵具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力,以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載;
⑶構(gòu)造簡單,裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護等要求。
3、鋼筋工程
⑴鋼筋的下料、加工,應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進行鋼筋翻樣,并就鋼筋下料、加工,對鋼筋工進行詳細(xì)的技術(shù)交底。為避免返工,監(jiān)理人員應(yīng)深入鋼筋加工場,對成型的鋼筋進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知施工單位改正;
⑵鋼筋的焊接,監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證,在正式焊接前,必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場施工條件進行試焊,應(yīng)根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗方法》的有關(guān)規(guī)定,抽取焊接接頭試樣進行檢驗,檢驗合格后,方可批準(zhǔn)上崗操作,焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。
4、混凝土工程
混凝土的澆筑、接槎、振搗:混凝土的澆筑順序和方法,事先應(yīng)周密考慮。對于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場監(jiān)理審核、備案,分層、分段要合理;層、段間的間隔時間要計劃好,在前一層、段混凝土初凝前,澆筑后一層、段的混凝土,振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu),要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開門子洞等方法,保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析,并保證各部分澆筑密實。
3.根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
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加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。
三、心得體會
通過這次畢業(yè)實習(xí),我收益匪淺,不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識,而且還從老一輩的水利工程專家那學(xué)到了許多做人處世的道理,現(xiàn)將實習(xí)以來的心得體會總結(jié)如下:
由于我們是在學(xué)校學(xué)到專業(yè)課時才進行這次實習(xí)的,因此這次實習(xí)是比以往任何一次實習(xí)都更具有針對性和實踐意義。在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課后,才開始實習(xí)的,通過這次實習(xí),使我更充分地理解了專業(yè)知識學(xué)習(xí),進而在今后的工作和學(xué)習(xí)中更好地掌握和運用專業(yè)技能。首先,通過這次畢業(yè)實習(xí),使我更深刻地了解水利水電工程專業(yè)知識。大學(xué)三年在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后,逐步具有了較扎實的專業(yè)知識,但在校期間所學(xué)的內(nèi)容都是理論知識,除上課程認(rèn)知識習(xí)和假期專業(yè)實習(xí)外,在實踐中學(xué)習(xí)和運用已學(xué)理論知識還遠(yuǎn)不夠。通過這次實習(xí),我對以前學(xué)習(xí)和實習(xí)中存在的問題和不足有了正確的認(rèn)識。以前課本上學(xué)的知識都是水利水電工程中最基礎(chǔ)的內(nèi)容,所運用的模型和原理也是最簡單的類型。但隨著我國建筑行業(yè)的日趨規(guī)范和完整以及人民群眾對建筑物安全、合理、經(jīng)濟的更高要求,工程上很容易出現(xiàn)各種問題和疑惑,如何快速正確地處理好這些問題?我想,那便是運用我們所學(xué)的知識和原理,根據(jù)問題具體找出“瓶頸”所在,找到突破口去解決好。其實,這些基本知識和原理
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很多我們都學(xué)過,但如何將他們聯(lián)系起來,用于解決和、工程中的實際問題,則需要我們在實踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。
“學(xué)以致用”的另一方面是“以小見大”。許多知識、原理往往是解決問題的關(guān)鍵。以前課本上學(xué)的知識都是水利水電工程中最基礎(chǔ)的內(nèi)容,所運用的模型和原理也是最簡單的類型。但隨著我國水利行業(yè)的日趨規(guī)范和完整以及人民群眾對水利工程安全、合理、經(jīng)濟的更高要求,工程上很容易出現(xiàn)各種問題和疑惑,如何快速正確地處理好這些問題?我想,那便是運用我們所學(xué)的知識和原理,根據(jù)問題具體找出“瓶頸”所在,找到突破口去解決好。其實,這些基本知識和原理很多我們都學(xué)過,但如何將他們聯(lián)系起來,用于解決工程中的實際問題,則需要我們在實踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。
實習(xí)是大學(xué)里必不可少的一項內(nèi)容,一直以來,我們作為學(xué)生,只是一味地獲取知識,真正實踐的機會是很少的。通過實習(xí),我深切感觸到了我們所學(xué)知識過于淺薄,還不能解決工程中遇到的技術(shù)難題,在工程應(yīng)用中實踐經(jīng)驗太少。由此看來,進一步深造和在社會這個人生的大舞臺中不斷提高自己無疑是我們畢業(yè)生要面臨的兩種選擇。人生的路還很漫長,事業(yè)路上的坎坎坷坷誰都不能預(yù)測,但是我們卻要牢記優(yōu)勝劣汰這條亙古不變的原則,在這個處處充滿挑戰(zhàn)的社會我們只能讓自己不斷加強。確定好自己的人生目標(biāo),扎扎實實的工作,把自己融入社會,讓自己適應(yīng)社會的發(fā)展需求。這次畢業(yè)實習(xí)的時間雖然不是很長,但我得到了很好的實踐機會,同時更為自己以后的工作和學(xué)習(xí)作了很好的鋪墊。
轉(zhuǎn)眼間,半年過去了,來到了激情無限的六月,這個月天氣有點悶熱,但絲毫沒有降低我們**監(jiān)理部對工作的熱情。在此,總結(jié)過去一個月的工作情況如下:
我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下,完成****花園項目一標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)理工作,同時,結(jié)合甲方制定的進度計劃、質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述:
進度方面:截止至6.20日,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3、4單元門窗安裝完畢,現(xiàn)進行外墻淋水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成,三層砌磚完成50%,115、116、119、120#一層砌筑完成,二層完成80%;121#樓首層抹灰完成,一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成30%。
質(zhì)量方面:通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題: 1、22#~29#樓首層部分GRC線條存在接縫過大、接縫錯開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況,影響外墻涂料施工質(zhì)量;2、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多,主要集中在窗臺的位置及外墻;3、(1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴(yán)重;(2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位,影響門窗邊框安裝進度;(3)煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng),抹灰后該處容易開裂;4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤,上下口標(biāo)高不對,造成門窗安裝困難;5、112#地下室
砌筑觀感質(zhì)量差,砌塊缺角,斷磚現(xiàn)象比較多;6、在113#~120#組團中,a、115#、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋,導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠;b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差,尺寸控制得不好(主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致),影響墻體的平整度和垂直度;c、現(xiàn)場砌筑砂漿放置時間過長,砂漿硬化,工人直接加清水?dāng)嚢枋褂?,該做法違反施工規(guī)范的要求;d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,違反設(shè)計圖紙材料使用的要求;e、部
分砌體灰縫過大(20mm~30mm),個別位置有透明縫存在;f、115#、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;g、在實測實量中,118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重。對工程質(zhì)量存在的問題,我都及時做好記錄,向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng),通知施工單位整改,對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。
安全文明方面:1、一期樓層(如第二組團)、21#、30#C戶型前、一期沙漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理; 2、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩,存在較大安全隱患;3、一期臨電存在亂存在拉接情況; 4、路面泥土清理不及時,現(xiàn)場塵土飛揚;5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129組團臨邊防護沒有做; 6、二期拆除物料沒有及時歸整;7、二期塔吊基坑積水;8、個別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。
過去兩個月的時間,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下,我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進,也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個項目的一份子,我感到很欣慰,相信未來我們做得更好!
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路,七層框架結(jié)構(gòu),建筑面積4658.98m2;基礎(chǔ)采用C30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),主體采用空心砌塊砌筑;外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料,內(nèi)墻白灰罩面;窗為塑鋼窗;屋面采用SBS防水層。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員
自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后,確定項目質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立工程項目監(jiān)理部,確定以宋法海為項目總監(jiān)理工程師,以張曉亮為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。
按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo),明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、監(jiān)理合同履行情況
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后,根據(jù)該工程情況,給予高度重視,及時成立了工程項目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé),嚴(yán)格按公司ISO9001-20xx貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時收集工程施工過程中各種信息,每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報,使業(yè)主自始至終了解工程進展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求,項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任,圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
四、監(jiān)理工作手段
質(zhì)量控制:工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù),根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質(zhì)量控制中,結(jié)合本工程的實際情況,將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程,其中以事前控制(預(yù)控)為主。在實際操作過程中,嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,核驗施工單位的測量定位放線。
對承包單位的《施工組織設(shè)計》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗制度,對進入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的合格證、檢測報告、準(zhǔn)用證等,重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢,嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求,不合格的產(chǎn)品堅決不準(zhǔn)用在工程上,從原材料上進行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工,堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案,將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核,累計共審批施工組織設(shè)計專項方案,經(jīng)審核確定后,要求施工方嚴(yán)格按照方案實施,避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比,砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的'分項工程實行24小時旁站監(jiān)理,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正,然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》,發(fā)送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢,自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報驗單》,并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》,報監(jiān)理部簽認(rèn),按所報項目、現(xiàn)場進行詳細(xì)核查,符合要求后,方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度,重點對于定位放線、基坑驗收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位,均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理,基礎(chǔ)分部、主體分部驗收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進度同步進行,及時完善工程資料。工程達(dá)到交驗條件時,及時協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗收,針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查,并及時整理出預(yù)驗收會議紀(jì)要。
進度控制:從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網(wǎng)絡(luò)圖》,及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議,在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進度。制定例會制度,每周一召開現(xiàn)場工程例會,,及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題,督促落實計劃完成情況;當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計劃時,我們及時組織承包單位分析原因、研究措施,適時糾偏;嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位,為合同約定目標(biāo)的實施提供了有力保證。
投資控制:我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序,認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表,并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證都進行了嚴(yán)格審查控制,確保業(yè)主的投資計劃目標(biāo)。
五、監(jiān)理工作成效
1、工程進度:與進度計劃基本相符。
2、工程投資:通過嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施,本工程投資控制基本上達(dá)到計劃預(yù)控目標(biāo),符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質(zhì)量:各個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工,無重大質(zhì)量事故,無質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。
4、合同的履行情況:本工程按照設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求,完成了設(shè)計文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全,本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求,監(jiān)理方同意竣工驗收。
以上評定意見是否妥當(dāng)或不足之處,敬請各位參驗領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出寶貴意見,謝謝各位!
云南城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院
頂崗實習(xí)報告
實習(xí)單位:云南實信監(jiān)理工程系別:建筑工程專業(yè):建筑工程技術(shù)班級:3班姓名:字素華指導(dǎo)教師:(企業(yè))李萬林(校內(nèi))
輔導(dǎo)員:楊曉琴xx年3月1日
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實習(xí)報告
一、前言
許多經(jīng)驗和知識是在學(xué)校里沒法學(xué)到的,實習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程,這一過程其實就是培養(yǎng)我們畢業(yè)生的生產(chǎn)實踐能力和運用學(xué)校所學(xué)知識分析解決實際問題的能力以及創(chuàng)新能力不可或缺的階段,同時實習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié),我們通過實習(xí)走向社會,接觸實物,也是達(dá)到社會對畢業(yè)生應(yīng)具備的能力和身心素質(zhì)的要求,這就要求畢業(yè)生具有一定生產(chǎn)實踐、工作環(huán)境的適應(yīng)能力,包括設(shè)計,施工和工程項目的管理能力。
二、實習(xí)目的
我作為一名建筑工程技術(shù)專業(yè)即將畢業(yè)的學(xué)生,馬上將面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位,然而自己的實際工作經(jīng)驗,社會經(jīng)驗及個方面的能力都是十分不足,所以,我為了強化在大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解,增強對實際工程的感性認(rèn)識,提升實際工程中將理論與實踐聯(lián)系起來的工作能力、實際動手操作的能力,同時也通過實習(xí)積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位、在社會上立足做準(zhǔn)備,因此我來到大理進行此次實習(xí)。
三、實習(xí)內(nèi)容
(一)、實習(xí)時間、地點、工程概況
在xx年7月28日,我有幸來到了云南實信工程監(jiān)理有限公司實習(xí),由師傅李萬林帶領(lǐng)我負(fù)責(zé)大理海東金尚.銀凰莊項目建立工作。
本工程位于大理海東新城,建設(shè)方為大理東欣房地產(chǎn)公司,施工單位為云南萬和建筑工程公司,由大理州設(shè)計院設(shè)計出圖。工程分為兩個地塊,即:商業(yè)樓地塊和多層住宅樓地塊,(商業(yè)規(guī)劃用地:8390m2;規(guī)劃總建筑面積.73m2。住宅樓規(guī)劃用地m2;規(guī)劃總建筑面積.91m2。)
(二)熟悉工程基本資料
1、監(jiān)理工作依據(jù):工程規(guī)劃設(shè)計文件;與工程相關(guān)的法律法規(guī);經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計文件及說明文件、設(shè)計單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計變更、補充通知等書面文件。
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2、主要監(jiān)理工作
①發(fā)布文件:監(jiān)理通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、批復(fù)、等文件形式進行施工全過程的控制和管理;
②抽樣取樣:材料進場、混凝土檢測等,在施工單位對試樣自行檢測的同時,獨立抽樣進行的檢測,核驗施工單位的檢測結(jié)果;
③現(xiàn)場記錄:認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況;
④旁站監(jiān)理:在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督和管理;
⑤巡視檢驗:對現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理;⑥參與竣工質(zhì)量評估,編寫質(zhì)量評估報告
(三)、具體監(jiān)理工作
質(zhì)量控制
1.對施工單位及施工人員的控制:在施工單位進場后,對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查,對特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)審查;對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2.對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制:工程監(jiān)理過程中,總監(jiān)理工程師要求對土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件要求及時報我監(jiān)理工程師審查,原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。
進度控制
1.對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要。
2.要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監(jiān)理部對滯后的工序適時進行調(diào)整,及時發(fā)布趕工令,確保總體施工進度,同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料,每月定時向業(yè)主提交進度報表,編寫監(jiān)理月報,總結(jié)和進度目標(biāo)。
3投資控制
我項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。
四、實習(xí)總結(jié)及心得體會
我在經(jīng)過半年多的實習(xí)明白,理論與實踐想結(jié)合的重要方式,在實踐中了解社會,在實踐中鞏固知識,工作實習(xí)過程是對我們專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識、技能開闊視野,又能增長見識,為我們走向社會打下堅實的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。在實習(xí)的過程中,我在指導(dǎo)師傅李萬林的帶領(lǐng)下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理實施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識和操作的基本程序,吃住都跟隨在一線的施工單位人員,在工地上,通過現(xiàn)場直接參與,學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展、管理、處理實際工程項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題;積極參與每一次的監(jiān)理例會,去學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系,以及分析項目施工的質(zhì)量、進度狀況,并針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。對于土建監(jiān)理員來說,了解熟悉每一個工程的施工工序這是一個非常重要的和關(guān)鍵的,也是一個合格的土建監(jiān)理員的必備的素質(zhì)。因為都知道所有的資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。對于現(xiàn)在來說工程材料管理十分的嚴(yán)格。對于土建資料員來說一定要熟悉材料這一塊,還有就是材料的取送樣。
同時加強施工員和技術(shù)員的交流。在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員的我,主要負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)現(xiàn)場的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等,按設(shè)計圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐,我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識,明確了自己在實習(xí)中應(yīng)該掌握和學(xué)習(xí)的知識,同時通過實踐也在一定程度上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論知識的理解和運用,通過這些實踐更是增強了自己的實際動手操作能力,提高了自己的能力,基本達(dá)到了實習(xí)的目的。目前我國的整個國內(nèi)建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較混亂,很多不是監(jiān)理員的工作內(nèi)容都可能會強加在監(jiān)理員身上?,F(xiàn)在的監(jiān)理員其實要知道的東西非常全面的。在不斷的實習(xí)中,通過實踐鍛煉,不僅僅可以學(xué)到很多課本以外的東西,最重要的是可以在實習(xí)中提高自己的能力。
4半年的監(jiān)理實習(xí)生活結(jié)束了,在這這一段時間里通過實踐,切身的參與到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,吃住在現(xiàn)場,近距離的觀察,讓我對理論知識有了更深層次、更真實的了解,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),這句話一點也不假。這一次是理論與實踐想結(jié)合的過程,我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性:工程項目建設(shè)監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作,它要求監(jiān)理員在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識、技能設(shè)經(jīng)驗為客戶提供工程監(jiān)理管理服務(wù),妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設(shè)過程中遇到的各類問題,實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。
經(jīng)過這一段時間的實習(xí)我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,作為一個合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實的專業(yè)知識和技能、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識,同時要求監(jiān)理員具備較強的組織協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力,從而確保能夠從容的面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。我還需要不斷的加強學(xué)習(xí),現(xiàn)在的在工程領(lǐng)域,不斷地有的新技術(shù)、新工藝、新材料、新項目,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃也是時有變化更新,這都要求我們必須不斷的學(xué)習(xí)、進步,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),職業(yè)道德素質(zhì),這樣才能做一個合格的工程技術(shù)工作者,在復(fù)雜的社會立足,不被淘汰。
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一、工程項目概況
1.1工程名稱:儲運部球罐消防系統(tǒng)隱患治理項目
1.2建設(shè)地點:儲運部
1.3工程規(guī)模:
本項目共分為土建工程、設(shè)備安裝工程和儀表工程。
1、土建工程包括T-307、T-308、T-607消防噴淋裝置支架基礎(chǔ)工程。
2、設(shè)備安裝工程(給排水)包括儲運部二車間、三車間、五車間共計28臺球罐進行消防冷卻系統(tǒng)改造,其中球罐T-307、T-308、T-607為新增球罐噴淋系統(tǒng)。球罐FB-1314A/B、FB-1315A/B、FB-1326A/B新增設(shè)一根噴淋立管。在改造范圍內(nèi),球罐頂部安全閥及液位計增設(shè)噴淋管道和噴頭。
3、儀表工程包括遙控啟動閥30臺、消防控制系統(tǒng)3套、雙金屬溫度計6臺、熱電阻6臺、智能式壓力變送器6臺、雷達(dá)液位計2臺、磁翻柱液位計8臺、DCS控制系統(tǒng)AI卡件、RTD卡件各一件。
1.4本工程開工日期20xx年3月17日,竣工日期20xx年9月22日。1.5總投資:人民幣879.04萬元1.6工程項目建設(shè)參建單位:
建設(shè)單位:中石化上海石化儲運部設(shè)計單位:上海眾一工程有限公司監(jiān)理單位:上海金申工程建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)監(jiān)單位:化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站金山石化分站土建施工單位:上??祵幤髽I(yè)發(fā)展有限公司設(shè)備安裝施工單位:上海金藝工業(yè)建設(shè)有限公司電儀安裝施工單位:上海煉安工業(yè)設(shè)備安裝有限公司
二、監(jiān)理依據(jù)
2.1設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計文件2.2工程相關(guān)的施工及驗收質(zhì)量規(guī)范
《石油化工給排水管道施工及驗收規(guī)范》(SH3533-20xx)《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268-97)
《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》(GB50236-98)《工業(yè)金屬管道設(shè)計規(guī)范》(GB50316-20xx)《石油化工企業(yè)防火規(guī)范》(GB50160-20xx)《工藝金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50235-97)《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》(HGJ229-91)《涂裝前鋼材表面防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》(GB8923)
《石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗收規(guī)范》(SH3501-20xx)
《石油化工給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(SH3533-20xx)《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工規(guī)范》(GB50126-20xx)《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》(GB50093-20xx)
2.3工程建設(shè)強制性條文(20xx年版)及地方現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)管理辦法和規(guī)定。2.4監(jiān)理委托合同
三、工程質(zhì)量保證體系情況
在上海石化儲運部、質(zhì)量監(jiān)督站等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和施工單位密切配合協(xié)作下,本消防系統(tǒng)隱患治理工程的施工單位建立健全了施工安全、質(zhì)量保證體系,甲方、監(jiān)理各職能部門加強對施工現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全的全面控制,石化質(zhì)監(jiān)站多次來現(xiàn)場對施工、安裝質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)正常。本工程施工、安裝質(zhì)量符合設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定,達(dá)到了設(shè)計功能要求等標(biāo)準(zhǔn)及安全性的有關(guān)要求。
四、主要監(jiān)理工作內(nèi)容
監(jiān)理按照監(jiān)理合同,根據(jù)本工程的技術(shù)質(zhì)量特點,在熟悉和掌握設(shè)計文件及有關(guān)要求的基礎(chǔ)上,編制了本工程的監(jiān)理實施細(xì)則,并設(shè)置了相應(yīng)的質(zhì)量控制點。在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會,并進行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底,監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同,并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作,認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。
4.1開工報審工作:施工承包單位康寧、金藝、煉安公司的企業(yè)資質(zhì)及人員資質(zhì)經(jīng)審查合格,手續(xù)齊全,符合開工報審條件。
4.2施工組織設(shè)計和各類施工方案審核情況:施工前,施工單位認(rèn)真編制施工方案,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,土建施工方案、給排水施工方案、電儀施工方案經(jīng)審核合格,能按設(shè)計、規(guī)范及方案的具體要求實施,施工中質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)有效,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
4.3材料設(shè)備及構(gòu)配件的報驗、送檢、檢查情況:施工前業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同對材料進行嚴(yán)格的開箱檢查,設(shè)備及配件完好。工程材料混凝土、無縫鋼管、閥門、熱輪圓鋼、電線電纜、液位計、雙金屬溫度計等提供合格證及有效檢測報告,鋼筋原材料及焊接件、砼試塊等均嚴(yán)格執(zhí)行了見證送樣,檢測結(jié)果全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
4.4監(jiān)理旁站、巡視和平行檢驗、質(zhì)量專項檢查實施情況:對樁基、閥門試驗、消防管道試壓等進行旁站,并嚴(yán)格執(zhí)行了隱蔽工程驗收程序,組織多次專項檢查,確保了施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
4.5本工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗收,根據(jù)《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》(GB50236-98)規(guī)定,單位工程觀感評定為“好”,圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。
五、工程質(zhì)量實施情況
5.1工程進度控制情況
在本工程監(jiān)理過程中,按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制,發(fā)現(xiàn)工期進度偏差及時采取現(xiàn)場工程例會、下達(dá)監(jiān)理通知單等具體糾偏措施,必要時根據(jù)工程情況隨時進行調(diào)整控制。在監(jiān)理的不懈努力下,順利完成了現(xiàn)場施工計劃控制和組織協(xié)調(diào)工作,保證工程節(jié)點達(dá)到業(yè)主要求,使本項目提前55天完成。
5.2在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對于技術(shù)薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細(xì)的檢查核對。監(jiān)理對管道的焊接質(zhì)量進行重點控制,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時要求返工整改,經(jīng)驗收符合要求。本次工程共計拍片649張,合格646張,不合格3張,拍片合格率99.5%。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。
5.3施工單位按照質(zhì)量計劃和控制點進行安裝檢查并填寫記錄表,監(jiān)理進行復(fù)驗,安裝數(shù)據(jù)符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。
六、“三查四定”情況
儲運部項目部組織業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位等于20xx年8月18日對本工程進行了“三查四定”檢查,對每個球罐進行了電儀現(xiàn)場手控和抽查遙控動作出水試驗全部合格,在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患17個,未完項目2個,無設(shè)計漏項。其中未完的兩項是液氨球罐增設(shè)液位計和壓力變送器安裝施工,因該罐在運行狀態(tài),無法停運,今后由業(yè)主自行安排設(shè)備檢修安裝。監(jiān)理當(dāng)天要求施工單位抓緊整改落實,限期完成,8月25日全部質(zhì)量隱患整改完畢。
七、HSE安全控制情況
在整個項目HSE管理層面上,監(jiān)理會同業(yè)主共同實施現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,監(jiān)督各施工單位施工安全措施的落實情況。監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并形成檢查記錄,對施工機械設(shè)備及安全用電等進行專項預(yù)控檢查,督促施工方要做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,避免機械事故的出現(xiàn),以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部,監(jiān)理人員已及時令其整改?,F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會,并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。
在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決,從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故,達(dá)到工程安全管理的預(yù)期目標(biāo)。
八、監(jiān)理工作成效
本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點:
8.1做好事前、事中、事后的控制工作
做好事前預(yù)控工作
首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙,在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底,并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查,以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài);認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工情況,提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進行檢查,均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進場驗收單,然后用于本工程。
加強事中巡視、檢查
在工程施工過程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改,并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。
不放松事后驗收
在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合,與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題,消除了質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。
8.2充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性,擺正了監(jiān)理位置,想建設(shè)單位所想,始終把維護建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議,均被采納,并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系,確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會信譽,鞏固了我們的監(jiān)理市場。
8.3工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作,以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作,按照GB/T19001-20xx質(zhì)量體系認(rèn)證要求實施了“說到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述,我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位,所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。
20xx年3月份我擔(dān)任室內(nèi)覆蓋監(jiān)理員一職,開展區(qū)域內(nèi)所有室內(nèi)覆蓋的工程建設(shè)監(jiān)理工作。任職期間兢兢業(yè)業(yè)地對待室內(nèi)覆蓋各項監(jiān)理工作,使得室內(nèi)覆蓋站點工程建設(shè)有條不紊的進行,對緊急站點完成效果良好,充分地滿足了業(yè)主的需求。工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求施工單位,做到開工有報告,施工有措施,安全有交底,隱蔽工程有記錄,時刻更新報表的最新進度,幫助施工單位解決在施工中存在的問題,對工程中的問題及時向上級匯報。在職期間出色的完成了南沙廣船辦公樓、環(huán)保監(jiān)控中心、長隆酒店等重點項目移動信號覆蓋工程建設(shè)。順利完成投訴站點的開通,為業(yè)主提供良好優(yōu)質(zhì)的移動信號覆蓋。監(jiān)理工作得到業(yè)主一致的肯定和好評
在這個期間,我利用一切時間,學(xué)習(xí)各專業(yè)的知識。配套、傳輸、無線專業(yè)的知識,做無線監(jiān)理時負(fù)責(zé)站點的驗收工作、擴容站勘測、站點開通等監(jiān)理工作。通過接觸各個專業(yè)知識使我懂得學(xué)以至用、學(xué)無止境還有學(xué)無前后達(dá)者為先。所以在這段時間我都以公司利益為先,不斷向前輩求教、積累經(jīng)驗,加強專業(yè)知識和人脈關(guān)系達(dá)到人文合一。在進入達(dá)安這個大家庭的一年多時間里,我遇到過困難和挫折,但我從來沒放棄過我的信念,我只知道我永遠(yuǎn)都是達(dá)安的一份子。在今后的工作中,我還會遇到更多更大的困難,但我始終都不會在困難面前低頭。
08年以來,本著安全生產(chǎn)的方針,區(qū)域室內(nèi)覆蓋監(jiān)理范圍內(nèi)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。給每個廠家施工單位灌輸“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想。做好安全生產(chǎn)預(yù)控措施,各項工程開工前必須做好安全技術(shù)交底工作,特別提醒施工單位注意施工用電、高空作業(yè)等高危工序的施工安全。對存在安全隱患的施工單位嚴(yán)格要求整改后方可施工,否則勒令其暫停施工,并下達(dá)監(jiān)理通知單,要求在規(guī)定時間內(nèi)整改完成,保障施工進度不受影響。
20xx年經(jīng)過一年多的努力和奮斗,我已在不同的程度上都有了相應(yīng)的提高,我在工作中顯現(xiàn)出來的問題,也都在具體的操作過程中得以改進和提高。在今后的聯(lián)通項目部工作當(dāng)中,我會繼續(xù)保持高度的工作熱情,實事求是的工作作風(fēng),我會繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上,努力提高自身的理論知識,豐富自己的監(jiān)理工作經(jīng)驗,多向部門的老員工學(xué)習(xí),把自己培養(yǎng)成一個適應(yīng)工程需要的全面型的人才。在今后的工作中,希望多得到公司領(lǐng)導(dǎo)批評、指正,使我能夠盡快成為一個適應(yīng)市場需要,符合公司要求的合格的監(jiān)理人才。
全市農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)得到進一步規(guī)范,全年印發(fā)規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的文件2個,主要涉及省農(nóng)機監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)辦證系統(tǒng)的使用、《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》的貫徹、拖拉機及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務(wù),從源頭上加大了防控監(jiān)管的力度。三農(nóng)機監(jiān)理“全面監(jiān)理”意識進一步加強。全市農(nóng)機監(jiān)理部門全面開展了對微耕機、青飼料切碎機等具有人身傷害危險的農(nóng)機具的監(jiān)管工作,并將微耕機等自走式農(nóng)業(yè)機械及其操作手納入牌證管理,極大地提高了農(nóng)機手的安全作業(yè)意識,減少了農(nóng)機安全事故的發(fā)生。
深入開展“三項行動”和“三項建設(shè)”活動,繼續(xù)探索實踐聯(lián)合執(zhí)法、農(nóng)機車隊管理等拖拉機監(jiān)管新模式,全市絕大部分區(qū)縣已建立起行之有效的農(nóng)機車隊管理制度。農(nóng)機安全宣傳取得好成績,在省級專業(yè)雜志《xx農(nóng)機》刊載文章、信息4篇。敘永、xxx兩縣農(nóng)機監(jiān)理站分別榮獲“xx”農(nóng)機安全知識競賽金獎和三等獎。
主要措施:
一、農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實
3月6日、4月15日市局分別召開了全市農(nóng)機工作會和農(nóng)機安全工作會,認(rèn)真貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議、全省農(nóng)機安全監(jiān)理工作會議精神,總結(jié)了農(nóng)機安全工作,表彰了農(nóng)機安全工作先進單位和先進個人,兌現(xiàn)返回了各區(qū)縣農(nóng)機安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金。局黨組書記、局長王霞同志就做好今年農(nóng)機安全工作提出了嚴(yán)格的要求,指出要對照與市政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,逐條逐款建立臺賬,認(rèn)真落實。分管副局長王宏一同志對今年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作進行了全面安排部署。市農(nóng)機局、市農(nóng)機監(jiān)理所與7個區(qū)縣農(nóng)機局、農(nóng)機監(jiān)理站簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了全年農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和措施。各區(qū)縣及時召開農(nóng)機安全工作會,傳達(dá)會議精神,布置全年工作,層層簽訂農(nóng)機安全目標(biāo)責(zé)任書。
二、加強農(nóng)機安全制度建設(shè)
安全生產(chǎn)工作,制度是關(guān)鍵。按照安全生產(chǎn)臺賬管理的要求,根據(jù)農(nóng)機安全監(jiān)理工作的特點,我們對以往的制度和政策進行了重新清理,分門別類,重點建立了以農(nóng)機安全生產(chǎn)制度、農(nóng)機安全法律法規(guī)政策、農(nóng)本機安全生產(chǎn)責(zé)任書、農(nóng)機安全生產(chǎn)人員、農(nóng)機安全監(jiān)理裝備、農(nóng)機監(jiān)理物價許可、農(nóng)機監(jiān)理入戶許可、農(nóng)機安全宣傳為主要內(nèi)容的農(nóng)機安全監(jiān)理臺賬。
重新調(diào)整了市農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,重新修訂補充了《市農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險保證金制度》,新印發(fā)了規(guī)范拖拉機注冊登記工作的3個規(guī)范性文件,召開市級農(nóng)機安全例會4次。
一、工程概況
建設(shè)單位:聯(lián)勤部司令部直屬工作處設(shè)計單位:軍區(qū)建筑設(shè)計院
勘探單位:江蘇建材地質(zhì)工程勘察院施工單位:宜興永固地基公司監(jiān)理單位:南京東科建設(shè)咨詢有限公司
二、施工時段;
故延遲至5月3號5月13號。
三、監(jiān)理工作時間段
20xx.02.27進場至樁基試驗的全過
四、監(jiān)理務(wù)實
1、準(zhǔn)備工作;在熟悉設(shè)計圖紙的前提下監(jiān)理對本工程挖孔
灌注樁編制了監(jiān)理實施細(xì)則,細(xì)則明確了對本工程挖孔灌注樁的質(zhì)量要求和檢查驗收要求,并對施工人員進行現(xiàn)場交底。
2、過程質(zhì)量控制;
(1)、測量放線;由于監(jiān)理進場時工程已經(jīng)開工平面軸線和
水準(zhǔn)標(biāo)高業(yè)主已明確,所以監(jiān)理對樁位的平面控制采取抽樣檢查,水準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場復(fù)測。
(2)孔徑垂直度檢查;會同施工單位技術(shù)管理人員持續(xù)現(xiàn)場檢查
(3)中風(fēng)化層巖性判斷;會同設(shè)計、地堪等部門對每一個井的土質(zhì)進行簽別。
(4)成孔檢查;監(jiān)理會同甲方及施工單位技術(shù)人員對成孔的中心、垂直度、擴大頭、還有孔底的清理進行檢查。
(5)鋼筋;對同一批進場的鋼筋進行抽檢,根據(jù)規(guī)范要求每個品種取樣一組還有焊接接頭同時送檢。并控制鋼筋籠直徑、鋼筋籠長度和每個鋼筋籠的沉放標(biāo)高。
(6)混凝土澆筑、旁站施并現(xiàn)場抽取混凝土做試塊。五、質(zhì)量檢驗、
按設(shè)計要求本項目抽取三根樁做靜裁實驗,五根樁做聲波透射檢測,全部低應(yīng)變測試,監(jiān)理根據(jù)設(shè)計要求提供技術(shù)要求并配合測試單位做現(xiàn)場測試實驗工作。五、自評、
在樁基工程施工的整個過程中監(jiān)理都在現(xiàn)場實施規(guī)范的現(xiàn)場監(jiān)督并協(xié)助施工單位對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制。
樁基資料完整,手續(xù)完備。
綜上所述,該樁基工程符合設(shè)計要求,監(jiān)理質(zhì)量評估為合格,請主管部門驗收。
南京東科建設(shè)咨詢有限公司
市政監(jiān)理工作總結(jié)范文
一、工程概況
(一)工程名稱:鄞縣大道北側(cè)排污工程
(二)建設(shè)單位:鄞縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)開發(fā)公司
(三)設(shè)計單位:寧波市城建設(shè)計院
(四)監(jiān)理單位:寧波XXXXXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
(五)施工單位:XXX第XX建筑工程公司
(六)工程內(nèi)容:鄞縣大道北側(cè)排污工程,東起鄞縣工業(yè)園區(qū)八八路,西經(jīng)同三線西側(cè)污水泵站,臨時接至寧橫路已建污水管。排污管線距鄞縣大道道路中心線35.5米,全長2264米,其中W1—W14為?500承插式鋼筋混凝土管,長362米,采用國際II級管、O型橡膠圈接口,135?混凝土管基,W1—W14窨井尺寸為80?80cm。采用密打鋼板樁打開挖施工。W14—W39全長1902米,采用頂管施工,管材采用F型接口鋼筋混凝土管,II級管楔形橡膠圈。其中W14—W21管徑為?900,長518米;W21—W29管徑為?1100,長643米;W29—W39管徑為?1200,長741米。W31、W33、 W35、 W37、 W39為頂管方形工作井; W15、W17、 W19、 W23、 W25、 W27 、W 29為頂管圓形工作井;W30、W32 、W34、 W36、 W38、W14為頂管方形接收井; W16、 W18 、W20、W22、 W24 、W26、W28為頂管圓形接收井。
項目監(jiān)理部分別對北京六建集團公司第一分公司、華夏消防公司、北京豐宇空博意隆公司、北京西科姆電子安防公司、北京聯(lián)智興達(dá)公司等承施的本工程進行了施工監(jiān)理。
本工程電氣安裝工程包括:動力、照明配電工程;弱電系統(tǒng)包括:綜合布線系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、會議擴音系統(tǒng)、程控數(shù)字交換系統(tǒng)、等消防工程廣播系統(tǒng)。
電氣安裝工程、弱電系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,系統(tǒng)多、專業(yè)多、專業(yè)公司多。監(jiān)理公司對各專業(yè)公司和各專業(yè)公司之間的組織進行了協(xié)調(diào)工作,分工明確各負(fù)其責(zé),實現(xiàn)各系統(tǒng)的完整功能,向業(yè)主提交完整的技術(shù)資料和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
按照監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定,對施工全過程進行全面監(jiān)控,及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗證糾正效果。
巡視過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的已要求整改,確保了在整個施工過程中的安全。
項目監(jiān)理部對施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案進行了審查;堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得用于工程。
建筑電氣施工中使用的電氣產(chǎn)品必須符合國家強制性認(rèn)證要求,其材料、器件和設(shè)備、上應(yīng)有安全“CCC”認(rèn)證標(biāo)志。各種材料、設(shè)備進場時,技術(shù)資料要齊全、真實有效,并經(jīng)填表報驗后才能安裝使用。
對燈具、電線等材料進場進行檢測;對燈具的金屬接地(PE)進行實測以達(dá)到使用安全。施工過程中分別對燈具、配電箱安裝等重要施工的工序、導(dǎo)線絕緣電阻測試、通電試運行做了旁站見證監(jiān)督工作,達(dá)到了設(shè)計及驗收規(guī)范要求。
對電纜橋架安裝、導(dǎo)管敷設(shè)、橋架內(nèi)電線電纜敷設(shè)等隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,對隱蔽工程的項目檢查做到全檢不漏項,質(zhì)量合格方可進行隱蔽。
采取經(jīng)常的巡視、檢查、觀察、試驗、測量等手段,以確保施工質(zhì)量。
施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題:
1、施工中經(jīng)常發(fā)生臨時電線電纜設(shè)置零亂現(xiàn)象;
2、橋架安裝、吊頂內(nèi)導(dǎo)管敷設(shè)時部分吊架安裝距離過大;
3、各別電纜橋架在安裝完畢后未封堵;
4、進場對照明燈具(筒燈)檢測時發(fā)現(xiàn)接地(PE)端子與燈具外殼不導(dǎo)通;
5、消防設(shè)備(感煙探測器)安裝時未加接線盒與鎖母,直接固定在了吊頂石膏板上。
對以上施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出、并責(zé)成施工單位即刻整改,已達(dá)到設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。
20xx年,州農(nóng)機監(jiān)理所在州直工委的指導(dǎo)和州農(nóng)機局的高度重視和大力支持下,按照創(chuàng)建“青年文明號”活動的要求,圍繞所中心工作,上下齊心,目標(biāo)明確,態(tài)度端正,結(jié)合實際,扎扎實實地開展創(chuàng)建“青年文明號”的各項活動,取得了較好的成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:
(一)、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)
在年初,局、所領(lǐng)導(dǎo)就組織全體青年職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,要求大家充分認(rèn)識到建設(shè)”青年文明號”活動是跨世紀(jì)青年文明工程的重要組成部分,是凝聚青年,帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式;以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以行業(yè)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以科學(xué)管理為手段,以崗位建設(shè),崗位創(chuàng)優(yōu)為重點,以先進為向?qū)У娜罕娦詣趧痈傎?。今年已是我所連續(xù)第三年開展“青年文明號”創(chuàng)建活動,我們認(rèn)真分析了前兩年工作存在的不足,如:沒有注意團支部創(chuàng)建活動與單位業(yè)務(wù)工作的有機結(jié)合,與創(chuàng)建活動辦公室信息溝通不足等等。要求大家一定要吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進工作,務(wù)求創(chuàng)建成功。
為加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo),州農(nóng)機局黨支部以州農(nóng)機局黨支部〔20xx〕1號文件下發(fā)通知,成立爭創(chuàng)“青年文明號”領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、成員和辦公室,確定了專人負(fù)責(zé)此項工作。在此基礎(chǔ)上,在年初制定了爭創(chuàng)規(guī)劃,設(shè)立了創(chuàng)建標(biāo)識和意見箱,并規(guī)定把創(chuàng)建工作納入單位的目標(biāo)管理,在年終兌現(xiàn)獎懲。同時,建立了爭創(chuàng)工作專卷,保證了爭創(chuàng)日常工作有序開展。
二、加強政治思想教育,積極開展文體活動
制定了學(xué)習(xí)制度,定期學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策,就愛國主義、集體主義等問題展開討論,在職工中牢固樹立為人民服務(wù)特別是服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層的思想。在今年上半年的先進性教育中,要求青年團員、積極分子參與學(xué)習(xí)等活動,使他們在政治思想方面得到了較大的提高,創(chuàng)建活動作到全部團員青年積極參與。多次開展了飛標(biāo)、呼啦圈比賽,接力賽、知識競賽等文體活動,在“五四”、國慶召開了座談會、聯(lián)歡會等活動,豐富了團員青年的文化生活,杜絕了打架、、酗酒等不良行為,在群眾中塑造了我所團員青年健康向上的良好形象。同時結(jié)合文體活動,普及創(chuàng)建基本知識。如青年文明號的基本知識,應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容等。讓青年團員深入認(rèn)識到了青年文明號作為跨世紀(jì)青年文明工程的重要性及社會主義精神文明建設(shè)的時代意義。對青年文明號應(yīng)知應(yīng)會知識進行考試,并將其列入日常考核范圍,讓青年員工真正認(rèn)識到青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范的作用及相關(guān)知識。
三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),把創(chuàng)建活動貫穿工作的各個方面
(一)實施一個承諾。即向社會和群眾公開承諾了農(nóng)機監(jiān)理人員“十準(zhǔn)十不準(zhǔn)”,向群眾保證文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)實行了三個公開。即公開服務(wù)內(nèi)容,公開業(yè)務(wù)辦事程序,公開收費項目急收費標(biāo)準(zhǔn)。將《拖拉機、駕駛員業(yè)務(wù)工作流程》、行政審批事項、財務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、各項業(yè)務(wù)考試掛圖等都上墻進行了公示。
(三)開展掛牌亮證服務(wù)。制作了統(tǒng)一的工作坐牌和掛牌,以方便群眾接受對口服務(wù),并對工作人員的服務(wù)進行監(jiān)督。同時為方便群眾,還制訂了便民手冊。
(四)進一步優(yōu)化服務(wù)。農(nóng)機監(jiān)理是技術(shù)性很強的工作,政策性強,接觸面廣,監(jiān)理內(nèi)容多,服務(wù)面廣。我所定期組織團員青年學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并盡量為他們提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,要求對農(nóng)業(yè)機械的原理、使用保養(yǎng)必須作到“應(yīng)知應(yīng)會”。在此基礎(chǔ)上對團員青年的日常工作進行了嚴(yán)格、細(xì)致的要求與考評,通過政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)練功,服務(wù)技能培訓(xùn)等各方面加強前臺人員素質(zhì)的培養(yǎng)。在青年文明號實施過程中,每位工作人員都從嚴(yán)要求自己,處理好嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)之間的關(guān)系,牢記“熱心、愛心、細(xì)心、耐心,熱情、有禮、微笑、周到”的理念,本著誠信服務(wù)的宗旨,把創(chuàng)建活動開展得有聲有色。
(五)組織團員青年積極參加社會公益活動,為農(nóng)機局下屬困難企業(yè)職工進行捐款。
(六)結(jié)合創(chuàng)建活動,以團員青年為主,積極開展農(nóng)機安全知識宣傳活動。采取宣傳車、標(biāo)語、橫幅、櫥窗、設(shè)立咨詢點、發(fā)放宣傳資料等多種形式到廣場、街頭、鄉(xiāng)村宣傳農(nóng)機安全法規(guī),介紹安全知識,進行機具維修保養(yǎng)和咨詢服務(wù),取得了良好的效果。
通過創(chuàng)建活動,極大地激發(fā)了我所青年團員的工作熱情,使我所各項工作取得了新的成績。截止目前,我所共核發(fā)號牌副,行駛證本,駕駛證本,農(nóng)機安全事故傷亡指標(biāo)控制在州政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。
在取得成績的同時,我所的“青年文明號”創(chuàng)建工作還存在著諸多不足,在以后的工作中,我們一定加大干勁,增添措施,使創(chuàng)建活動不斷取得新的進步。
20xx年市政總公司工會工作的指導(dǎo)思想是:按照總公司黨委擴大會議和市總第十四屆委員會第六次全體(擴大)會議要求,繼續(xù)深入貫徹黨的十八屆四中全會、市委八屆七次全會和全總十四屆二次執(zhí)委會議精神,在總結(jié)工作規(guī)律,借鑒先進經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)任務(wù)形勢的基礎(chǔ)上,落實市總“全力抓基層,全面上水平,全會創(chuàng)品牌”的工作總體要求,確定20xx年為“增強基層工會活力年”,以基層工會工作活力建設(shè)為龍頭,拉動各項工作上水平、創(chuàng)品牌。為市總“全力打造展示中國工會地位作用的窗口品牌形象”的工作目標(biāo)作勁,為企業(yè)新一輪的改革和發(fā)展,為維護職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
在基層活力建設(shè)的總體工作中,突出強調(diào)的工作內(nèi)容是:激發(fā)基層工會組織積極進取、勇于實踐的工作態(tài)勢;培養(yǎng)孜孜以求地接受新理論、借鑒新經(jīng)驗的學(xué)習(xí)精神;樹立堅持不懈地發(fā)現(xiàn)工作規(guī)律、探索工作模式的創(chuàng)新觀念;把握不折不扣地融入中心工作、維護職工權(quán)益的基本職責(zé)。活力建設(shè)的工作標(biāo)準(zhǔn)是:工會工作在促進企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定職工隊伍上有突出的作用;在企業(yè)的整體領(lǐng)導(dǎo)中有代表職工意愿、維護職工權(quán)益、源頭參與重大事項的政治地位;有上級領(lǐng)導(dǎo)、同級黨政認(rèn)可的顯著工作成效和群眾擁護的良好工作形象;在凝聚職工、調(diào)動職工積極性方面有科學(xué)的工作模式和先進思路、亮點招法;在加強自身能力建設(shè),堅持工作高標(biāo)準(zhǔn),敢為人先,破解工作難題上有建樹。
一、強調(diào)政治意識,把握活力建設(shè)方向。
一是在工作的方針指導(dǎo)上強調(diào)落實四中全會精神,落實總公司黨委擴大會議提出的 “提升五個能力”的要求,結(jié)合黨員先進性教育活動,強化為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)的工作觀念,突出促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益的“雙維”工作主線,在更高的思想層次上把“雙維”理念統(tǒng)一起來,提高“雙維”之間矛盾的協(xié)調(diào)化解能力;二是在工作的基本思路上強調(diào)結(jié)合總公司黨委擴大會議提出的“六項重點工作”、 結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)的大背景考慮問題,主動出擊,融入企業(yè)的主體工作,發(fā)揮特色工作優(yōu)勢,找準(zhǔn)切入點,力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上強調(diào)以抓好兩個“循環(huán)”為載體,進一步落實“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針。工會組織內(nèi)部要強化自身建設(shè),提升維權(quán)能力、服務(wù)能力和依法治會的工作能力,豐富工作內(nèi)容,提高工作標(biāo)準(zhǔn);在工會組織外部,主動爭取支持和幫助,協(xié)調(diào)、利用黨政各方面的優(yōu)勢力量,支撐工作。結(jié)合市總的大培訓(xùn)安排,重點探索、解決兼職工會主席如何發(fā)揮兼職優(yōu)勢、克服劣勢,清晰工作思路,嫻熟轉(zhuǎn)換角色這一制約基層活力的瓶頸問題。
二、立足基本職責(zé),把握活力建設(shè)主題。
按照中央提出的民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧社會的基本標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)的實際情況,立足工會的基本職責(zé),探索構(gòu)建和諧企業(yè)的工作框架,以維護職工合法權(quán)益為工作主線,在溝通企業(yè)中管理層、勞務(wù)層,退休職工和困難職工等各利益群體的思想認(rèn)識、宣傳如何看待各利益群體在企業(yè)發(fā)展中的作用和分享經(jīng)濟發(fā)展成果、加強基層民主和諧政治工作、穩(wěn)定勞動關(guān)系上,創(chuàng)建多種活動載體,在搭建溝通平臺,暢通交流渠道,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用方面,力求新的突破和建樹。
要深化企業(yè)民主管理工作,進一步發(fā)揮職代會和職工代表的作用,提高職代會的議事質(zhì)量,擴大職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動的民主權(quán)利,探索新的廠務(wù)公開、民主管理模式,提高工作的科學(xué)性和實效性;要把住結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位聘任制改革過程中的維權(quán)關(guān)口,健全完善源頭參與機制,提高源頭參與質(zhì)量,要主動靠前、主動協(xié)調(diào)、主動反映職工群眾的意愿和呼聲;構(gòu)建多樣化、現(xiàn)代化的基層維權(quán)信息通道,推廣建立職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的維權(quán)溝通方式和問題解決、答復(fù)程序,探索規(guī)范化的維權(quán)機制建設(shè);加大集體合同、工資集體協(xié)商程序的實效性研究探索和履約檢查力度;科研設(shè)計單位和“四高”群體聚集的項目,應(yīng)著重研究“四高”群體對工會工作的需求,提高他們對工會的認(rèn)知程度,探索工會工作在知識分子密集單位的工作著力點和工作模式。
三、著眼長效機制,把握活力建設(shè)目標(biāo)。
長效機制建設(shè)是工會工作專業(yè)化的更高要求,也是改變傳統(tǒng)的活動型、臨時性工作習(xí)慣的根本方法。要依照維護職工合法權(quán)益的長效機制是民主管理廠務(wù)公開工作體系,調(diào)動職工積極性的長效機制是專業(yè)化的勞動競賽組織體系,支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的長效機制是職工素質(zhì)工程和學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作體系,保持企業(yè)穩(wěn)定的長效機制是勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和困難職工包保體系等等,在工作體系的更高層次上把握工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),完整地、系統(tǒng)地、規(guī)范地,科學(xué)地規(guī)劃和完成工作。
要完善建設(shè)業(yè)主單位和養(yǎng)管單位的勞動競賽組織形式,繼續(xù)探索加大勞動競賽獎勵力度、監(jiān)控力度和考核科學(xué)性等工作模式,大力推廣成熟經(jīng)驗的交流和借鑒;要把職工技術(shù)創(chuàng)新工作與“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建結(jié)合起來,賦予傳統(tǒng)的技改技革工作以新的活力,探索新的組織模式和運作方式。
認(rèn)真落實“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,抓好工會組織建設(shè)和職工隊伍建設(shè),加大建會工作力度。繼續(xù)加強外來工工會組建和正常開展工作,完善外來工工作、生活、培訓(xùn)和管理的正規(guī)化建隊模式和成功經(jīng)驗的推廣工作;在合資合作企業(yè)中,探索委托聘用和臨時勞動關(guān)系勞動者組建工會和開展活動,消滅工作死角;繼續(xù)推進職工素質(zhì)工程建設(shè),加大學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作力度,力求全員參與和全域覆蓋,繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型組織理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),年內(nèi)力爭把班組長輪訓(xùn)一遍,使用好《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組典型招法50例》一書,在階段性創(chuàng)建工作成果的基礎(chǔ)上,利用知識共享、經(jīng)驗共享的優(yōu)勢,不斷地創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)更深層次的創(chuàng)建規(guī)律,推動工作滾動發(fā)展。在去年試點范圍的基礎(chǔ)上,各單位要再確定20%的建制班組、項目或部室做為重點創(chuàng)建單位,抓緊抓實,抓出成效。努力創(chuàng)建一批有學(xué)習(xí)架構(gòu)、有創(chuàng)新成績、有人才成果的高質(zhì)量的學(xué)習(xí)型班組典型,爭取使我們的創(chuàng)建工作形成有深厚理論和經(jīng)驗支撐的工作體系。
四、全面提升水平,把握活力建設(shè)關(guān)鍵。
活力建設(shè)的根本目標(biāo)在于全面提升工會工作水平。實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展,關(guān)鍵在隊伍。應(yīng)當(dāng)著眼于干部素質(zhì)的提高,努力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織和爭當(dāng)學(xué)習(xí)型工會干部活動,利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式,把學(xué)習(xí)貫徹“四中全會精神”與樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,與黨員先進性教育結(jié)合起來,與工會業(yè)務(wù)知識結(jié)合起來,提高工會干部圍繞大局、融入中心的能力,組織職工、動員職工的能力,源頭參與、依法維權(quán)的能力,協(xié)調(diào)矛盾、整合關(guān)系的能力,服務(wù)職工、教育職工的.能力,內(nèi)強優(yōu)勢、外借資源的“雙循環(huán)”能力,推進工會工作專業(yè)化、工會干部專家化進程;應(yīng)當(dāng)著眼于工作程序正規(guī)化的建設(shè),把依法治會的要求落實到具體的工作中,完善工作運行機制,建立科學(xué)的考核評價激勵體系,嚴(yán)格工作目標(biāo)責(zé)任制,確保各項工作目標(biāo)高水平的實現(xiàn);應(yīng)當(dāng)著眼于工會工作理論建設(shè),按照新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的要求,加強調(diào)查研究、理論政策研究,不斷提高分析問題、研究問題、解決問題的能力,要在提高理性思考和理論思維能力上下功夫,要在拓展思維途徑上下功夫,要在深入調(diào)查研究、總結(jié)實踐規(guī)律上下功夫,把調(diào)查、分析、研究、探索、創(chuàng)新融為一體,努力突破常規(guī)的認(rèn)識層面,從更新、更高的層次上去認(rèn)識問題,提出理論觀點和解決問題的思路。
市政總公司正處在改革和施工生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,讓我們上下一心,積極進取,團結(jié)動員廣大職工,為完成各項任務(wù),構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗!
一、工程概況:
工程名稱:鑫地名都2#、3#、4#樓工程地址:幸福路北東側(cè)、八一路北側(cè)建筑面積:約36000.00
結(jié)構(gòu)/層數(shù):框架剪力墻結(jié)構(gòu)/18+1層建設(shè)單位:宿遷鑫地置業(yè)有限公司
設(shè)計單位:江蘇都市建筑設(shè)計研究院有限公司勘察單位:江蘇都市建筑設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位:宿遷市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢中心有限公司施工單位:江蘇九鼎環(huán)球建設(shè)科技集團有限公司
二、監(jiān)理依據(jù)與合同執(zhí)行情況:
(一)監(jiān)理依據(jù):
1、有關(guān)節(jié)能工程的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-20xx2、江蘇省有關(guān)節(jié)能工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程
《復(fù)合發(fā)泡水泥板外墻外保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》蘇JG/T041-20xx3、工程設(shè)計文件
施工圖紙、設(shè)計說明和設(shè)計指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集設(shè)計交底會議紀(jì)要、設(shè)計變更文件建設(shè)單位提出的工程變更文件4、工程監(jiān)理合同、工程施工合同;
5、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》;
(二)監(jiān)理合同執(zhí)行情況:
本工程施工前,我公司即與業(yè)主簽訂了監(jiān)理合同,該合同詳盡介紹了在監(jiān)理實施過程中雙方的義務(wù)與職責(zé)。我部監(jiān)理人員對照合同
的有關(guān)內(nèi)容,并結(jié)合本工程實際,在實際工作中始終堅持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則,本著守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則,努力開展各項工作;積極做好三大控制、管理與協(xié)調(diào)工作,沒有違規(guī)現(xiàn)象,得到了業(yè)主與其它各參建單位的認(rèn)可,從而提高了本公司的信譽。
三、監(jiān)理過程中的三大控制,二管理與協(xié)調(diào)工作。
本工程于20xx年12月18日取得施工許可證并正式開工,20xx年12月28日組織基槽驗收,20xx年1月22日完成節(jié)能工程,目前已經(jīng)具備驗收條件。
(一)、施工前準(zhǔn)備工作
1、嚴(yán)格審查施工單位提交的《施工組織設(shè)計》及施工方案,本工程計審核了施工單位承報的《宿遷市鑫地名都工程施工組織設(shè)計》《節(jié)能工程施工方案》及《安全技術(shù)措施施工方案》等。
2、基礎(chǔ)工程開始前核查施工單位測量資料,對工程主要軸線、平面位置等進行嚴(yán)格檢查,確保無誤后進行施工。
3、對施工機械的配置嚴(yán)格控制,該工程安裝3部塔吊,安裝前對塔吊基礎(chǔ)的澆筑嚴(yán)格控制,安裝后請相關(guān)部門對塔吊進行嚴(yán)格檢測,檢測合格后方可允許用于本工程;主體工程施工期間,我監(jiān)理部督促施工單位對塔吊進行維護保養(yǎng)。
4、嚴(yán)把開工關(guān)。
上述準(zhǔn)備工作做好并檢查合格后,方允許進行工程施工。
(二)、施工階段的監(jiān)理工作:
1、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。
本工程對進場節(jié)能工程原材料嚴(yán)格檢查,檢查其質(zhì)保書及出廠合格證明,然后進行見證取樣,試驗合格后方可用于本工程。
2、監(jiān)理過程中,我們采用巡視、旁站與平行檢驗等監(jiān)理手段實施監(jiān)理。
(1)在施工過程中,督請施工單位對重點控制對象,關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點。以下部位作為質(zhì)量控制點對象:①水泥發(fā)泡板:位置、尺寸、粘接面大小等。②粘接劑抗裂砂漿:配合比、遍數(shù)和使用時間。③網(wǎng)格布:單位平方米重量、強度。④鉚釘:長度、數(shù)量。
以上質(zhì)量控制點,作為監(jiān)理質(zhì)量控制的重點對象。
(2)原材料全部檢查,驗收合格后方可同意使用。
(3)督促施工單位做好抗裂砂漿養(yǎng)護工作,養(yǎng)護齡期為7天。
3、加強安全工作控制:
由于本工程具有工種多、交叉流水多等特點,為該工程的安全管理工作帶來了一定難度,但我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,同其它參建單位一道努力打造和諧、安全文明的良好氛圍,為工程的順利進行奠定了基礎(chǔ)。為做好該項工作,我部著重做好編制安全監(jiān)理細(xì)則、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案、對施工單位的安全管理制度進行檢查與驗收、采取必要的手段進行安全監(jiān)理、組織相關(guān)單位學(xué)習(xí)安全條例并進行考核、積極參與安全創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動等,促進安全文明工作健康有序地發(fā)展。到目前為止,在各參建單位的其同努力下,本工程安全文明工作情況良好,得到了有關(guān)上級部門的肯定。
(三)、發(fā)現(xiàn)問題及處理經(jīng)過:
1、部分發(fā)泡水泥板破裂嚴(yán)重。如在檢查3#樓3層時,發(fā)現(xiàn)部分發(fā)泡水泥板破裂較嚴(yán)重,立即請施工單位整改更換,整改合格后方可進行下道工序。
2、2#樓5層鉚釘偏少。發(fā)現(xiàn)此問題后,請施工單位及時整改,符合要求后進入下道工序。
3、部分粘接劑不到位,發(fā)現(xiàn)此問題后,督請施工單位按照有關(guān)要求進行處理。
盡管在該工程的施工過程中,發(fā)現(xiàn)一些不同程度的問題,但我們都能夠做到以下幾點:
(1)善于發(fā)現(xiàn)問題:這就要求監(jiān)理人員必須熟悉有關(guān)圖紙、規(guī)范及其它方面技術(shù)要求,才能在實際工作中,明察秋毫,對工程存在問題進行會診。
(2)對癥下藥,解決存在問題。對于已發(fā)現(xiàn)的問題,能夠根據(jù)輕重緩急去分析產(chǎn)生的原因,從而找到解決問題的辦法。(3)秉公辦事,公平合理
發(fā)現(xiàn)問題后,我們對存在問題總能夠一查到底,絕不馬虎從事,不解決絕不放過。
就這樣,在設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的共同努力下,該主體工程質(zhì)量良好,符合有關(guān)要求。
四、質(zhì)量評估:
該基礎(chǔ)工程施工過程中,施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范組織施工;監(jiān)理單位采取旁站、巡視、平行檢驗等監(jiān)理手段對工程質(zhì)量嚴(yán)格
把關(guān),上道工序不合格嚴(yán)禁進入下道工序。
本節(jié)能分部工程質(zhì)量保證資料和驗收資料基本齊全,原材料、和相關(guān)試驗符合有關(guān)要求,該分部工程質(zhì)量等級評定為合格等級。
進行文檔處理對于保證工作效率是至關(guān)重要的,如果不知道怎么寫,可以借鑒一下范文。范文論述了他的整體構(gòu)思方法這對于讀者十分實用,出于您的需求我們編輯了“衛(wèi)生監(jiān)督個人工作總結(jié)”,感謝您的閱讀!
為認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》等,規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)傳染病防治工作。根據(jù)滄衛(wèi)生法監(jiān)字[20xx]第13號文,縣衛(wèi)生局開展了對全縣傳染病防治的醫(yī)療救治、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督及下級衛(wèi)生行政部門的傳染病防治工作進行了監(jiān)督檢查。檢查情況如下:
一、精心布署、認(rèn)真組織
為做好我縣傳染病防治工作,保障這項活動順利有序開展,衛(wèi)生局成立了以傳染病檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)預(yù)衛(wèi)生監(jiān)督中心業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)責(zé)任人組成這次檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。通過認(rèn)真研究當(dāng)前的形式和傳染病防治工作中存在的問題,結(jié)合我縣的實際情況迅速制定了檢查方案,根據(jù)傳染病防治的醫(yī)療救治、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督三大體系的不同特點,進行了責(zé)任分工。由預(yù)防保健中心監(jiān)督人員負(fù)責(zé)對縣內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)進行現(xiàn)場監(jiān)督,衛(wèi)生局牽頭組織對縣疾病控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等,傳染病防治的落實情況進行了監(jiān)督指導(dǎo)。
二、監(jiān)督檢查情況
本次專項整治自7月份開始,共出動監(jiān)督檢查車輛32輛次,執(zhí)法人員126人次,縣級醫(yī)療機構(gòu)的傳染病門診布局基本合理,消毒隔離措施基本符合規(guī)范。醫(yī)院所用血液制品、生物制品采購、儲藏、管理基本符合國家要求,各醫(yī)療機構(gòu)的消毒產(chǎn)品、防護用品等應(yīng)急物資有一定的儲備量。鄉(xiāng)級以上醫(yī)院疫情報告基本規(guī)范,所有門診全部有門診日志,傳染病報告卡填寫項目也基本齊全。
縣(市)級衛(wèi)生行政、衛(wèi)生監(jiān)督及疾病控制機構(gòu)均有明確的傳染病防治目標(biāo),并能認(rèn)真完成上年度的傳染病防治目標(biāo),能按上級要求成立相應(yīng)的防治領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)的專家組,均能按要求開展相關(guān)的傳染病防治知識培訓(xùn)活動和宣傳活動。必要的設(shè)施,物品儲備也基本符合要求,并組織開展了傳染病防治活動。
三、存在問題:
1、縣內(nèi)中小型醫(yī)院的醫(yī)療廢棄物、污染物品大多未經(jīng)嚴(yán)格消毒、毀形處理,直接由環(huán)衛(wèi)局特種垃圾處理廠焚燒銷毀,醫(yī)院醫(yī)療垃圾回收人員的個人防護、健康檢查普遍還未能落實。污水處理設(shè)施沒有。
2、縣二級醫(yī)院感染管理人員取得省級衛(wèi)生行政部門上崗證的人員缺乏,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是空白,沒有設(shè)置院內(nèi)感染管理科室。
3、縣內(nèi)無醫(yī)療垃圾集中處理機構(gòu),縣內(nèi)醫(yī)院沒有有效的污水處理系統(tǒng)。
4、縣級醫(yī)院大部分供應(yīng)室布局、消毒管理達(dá)不到規(guī)范要求,鄉(xiāng)一級更差。重點科室的消毒監(jiān)測頻次少,部分醫(yī)院不能正常開展消毒自檢工作。
5、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)不健全,沒有獨立的監(jiān)督體制,監(jiān)督設(shè)置在防疫站,形不成合力。缺乏專門的傳染病監(jiān)督科室,沒有專職傳染病監(jiān)督人員及辦公經(jīng)費,傳染病病監(jiān)督設(shè)置跟不上工作的需要。執(zhí)法手段落后,取證困難。
6、縣、鄉(xiāng)一級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員消毒管理知識普遍缺乏,設(shè)備相對落后。
四、今后工作
1、加強對《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》等相關(guān)知識宣傳貫徹,提高廣大醫(yī)務(wù)工作者的法律意識,達(dá)到自覺依法防治傳染病的目的。
2、提高執(zhí)法監(jiān)督隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平,確保傳染病防治工作順利開展。
3、加快傳染病執(zhí)法體系建設(shè),積極爭取上級對各級衛(wèi)生監(jiān)督經(jīng)費投入,完善取證工具,提高全縣傳染病綜合執(zhí)法水平,使傳染病防治執(zhí)法工作進一步制度化,規(guī)范化。來源:考試大_公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試
20xx年,xxxxx在兩級市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),從貫徹科學(xué)發(fā)展觀,維護人民群眾根本利益,構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā),認(rèn)真貫徹落實《食品安全法》、《職業(yè)病防治法》和《傳染病防治法》等法律法規(guī),圓滿完成了衛(wèi)生監(jiān)督工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作完成狀況
1、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法潛力建設(shè)
今年以來,我們加強了衛(wèi)生監(jiān)督員的培訓(xùn)與管理,用心參加了上級組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年初,我們利用一個星期的時間對全體衛(wèi)生監(jiān)督人員人員進行衛(wèi)生法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),按專業(yè)不同共培訓(xùn)七場次。日常工作中,加強了衛(wèi)生行政許可和執(zhí)法文書的管理,嚴(yán)格按照《xxx市食品衛(wèi)生許可證發(fā)放管理操作規(guī)范》發(fā)放衛(wèi)生許可證,透過規(guī)范的工作,實現(xiàn)了衛(wèi)生許可證辦證辦理“零超時”。大力開展衛(wèi)生執(zhí)法社會宣傳,《食品安全法》、《職業(yè)病防治法》等法規(guī)法規(guī)的宣傳活動有安排,有部署,有總結(jié)。及時處理舉報投訴的衛(wèi)生違法案件,認(rèn)真回復(fù)人大、政協(xié)提案,全年共處理舉報投訴案件2起,回復(fù)人大、政協(xié)提案1件。適時開展衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,全年開展衛(wèi)生稽查4次,稽查單位420家。
2、食品衛(wèi)生工作
依法加強了對餐飲業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督管理。針對餐飲業(yè)、廠礦食堂、校園食堂分別召開了衛(wèi)生管理專題會議,安排部署工作,明確工作重點。以食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理為手段加強了食品衛(wèi)生的日常監(jiān)督管理,共辦理衛(wèi)生許可證份,從業(yè)人員體檢人,體檢中發(fā)現(xiàn)“五病”人員人,均全部調(diào)離食品生產(chǎn)經(jīng)營崗位,調(diào)離率達(dá)100%。組織開展了xxx市桶裝水、酒水市場等專項整治工作,推行了食品衛(wèi)生監(jiān)督公示制度,下達(dá)書面查體通知書份,衛(wèi)生監(jiān)督意見書、接洽通知書共份。同時做好了“省級禮貌城市”、優(yōu)秀旅游城、食品衛(wèi)生示范縣的各項迎檢的餐飲業(yè)食品衛(wèi)生工作。
做好了全市中小學(xué)運動會、xxx文化節(jié)、中高考、xx節(jié)等重大節(jié)日、活動的食品安全保障工作。個性是中高考期間,全站集中力量,開展了對校園考生就餐、住宿單位的監(jiān)督檢查,并派駐衛(wèi)生監(jiān)督員進駐各有關(guān)單位,確保監(jiān)測到位、不留死角,保證了中高考期間的食品衛(wèi)生安全。
3、公共場所衛(wèi)生工作
年初,針對各類公共場所分別召開了專題會議,安排部署具體工作。重點公共場所健全了檔案,以洗浴場所、美容美發(fā)店及化妝品專項整治工作為重點開展了各類公共場所專項衛(wèi)生監(jiān)督檢查、健康相關(guān)產(chǎn)品抽檢工作,嚴(yán)把許可質(zhì)量關(guān),加強日常監(jiān)督管理,對監(jiān)管單位的監(jiān)督檢查均到達(dá)了每年每戶次以上,重點對公共場所是否持有衛(wèi)生許可證,工作人員是否持有健康證明,消毒設(shè)施是否齊備,衛(wèi)生組織機構(gòu)及衛(wèi)生制度是否健全等資料進行監(jiān)督管理。
4、生活飲用水衛(wèi)生工作
重點加強對市政供水的管理,全程監(jiān)管生活飲用水。年初調(diào)整了監(jiān)測點,增加至個點,加大了監(jiān)測的密度和頻次,并與市供水中心簽訂了職責(zé)書,審驗了衛(wèi)生許可證,督導(dǎo)涉水人員進行健康查體。全年共采集水樣批次,份,檢驗項,合格率%,確保了年內(nèi)沒有發(fā)生飲用水污染事故
5、校園衛(wèi)生工作
我們以加強衛(wèi)生知識培訓(xùn)、提高領(lǐng)導(dǎo)安全意識、抓好食品衛(wèi)生制度建設(shè)、加強硬件建設(shè)、實行齊抓共管、切實抓好校園衛(wèi)生安全工作為手段,繼續(xù)深入開展了校園、托幼機構(gòu)食堂量化分級管理工作。加大監(jiān)督處罰力度、消除食品衛(wèi)生安全隱患,與教育局已組織拉網(wǎng)式檢查次,衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測余次,書寫衛(wèi)生監(jiān)督意見份,提出整改意見條,制作現(xiàn)場監(jiān)督筆錄份,對存有食品衛(wèi)生安全隱患的家單位進行了處罰,共計罰款元。對于未取得衛(wèi)生許可證的家單位進行取締,并銷毀過期食品余公斤。學(xué)生健康查體工作,目前此項工作進行的十分順利,查體萬余人。
6、職業(yè)衛(wèi)生工作
協(xié)同勞動、工會、安監(jiān)等部門,卓有成效地開展了職業(yè)衛(wèi)生工作。對家企業(yè)建立健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案,對存在有職業(yè)病危險因素的企業(yè)實行了職業(yè)病危害項目申報制度,建材、煤炭等企業(yè)的申報率已達(dá)%。我們對家中、小企業(yè)進行了專項整治活動,并將結(jié)果及時上報。開展了行業(yè)危害專項檢查。
二、存在問題
1、在日常衛(wèi)生監(jiān)督管理工作中,監(jiān)督力度有待進一步提高;還不同程度的存在以收代罰,以收代管的現(xiàn)象;衛(wèi)生行政執(zhí)法過程中,尤其是針對某一違法事實的具體處罰實施過程中,行政干擾尤為突出,致使案件不能結(jié)案。影響了衛(wèi)生執(zhí)法的形象,使衛(wèi)生監(jiān)督管理工作難度越來越大。
2、量化分級管理工作,雖然多次安排部署,對于有組織的校園、廠礦食堂易于操作,而對于其它的餐飲行業(yè),對照標(biāo)準(zhǔn)C級及以下單位根本不申報,又無其它行政措施,致使工作進度較慢。
三、下步打算
一是嚴(yán)格按照《食品安全法》、《職業(yè)病防治法》和《傳染病防治法》等法律法規(guī),加大衛(wèi)生監(jiān)督管理力度,針對社會關(guān)注的熱點、難點問題,強化監(jiān)督措施,全面提高衛(wèi)生質(zhì)量,嚴(yán)防重大食物中毒事件的發(fā)生。
二是用心開展食品衛(wèi)生量化分級管理工作,提高食品衛(wèi)生監(jiān)督管理質(zhì)量。
三是按照有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求做好食品衛(wèi)生許可,從衛(wèi)生條件、衛(wèi)生防護和從業(yè)人員健康狀況等把關(guān),嚴(yán)格“衛(wèi)生許可證”的發(fā)放。四是進一步規(guī)范從業(yè)人員健康查體和衛(wèi)生知識培訓(xùn),把好食品生產(chǎn)經(jīng)營人員的上崗關(guān)。
衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在縣衛(wèi)生監(jiān)督所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,緊緊圍繞以保證人民群眾食品安全、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、非法行醫(yī)、飲用水安全等工作出發(fā)點,根據(jù)上級文件精神認(rèn)真實施產(chǎn)品質(zhì)量和食品放心工程,加大產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治力度,對中心學(xué)校開展傳染病防治、健康教育、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案處置,到各村巡查非法行醫(yī),排查公共場所單位和個人,結(jié)合我鎮(zhèn)實際并制訂了實施方案;各項工作取得了顯著成績,切實保障人民群眾身體健康和生命安全,現(xiàn)將我院上半年來的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作總結(jié)如下:
一:落實各項措施,切實做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作
1、加強對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的領(lǐng)導(dǎo),將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作列入工作日程,舉行專題工作會議2次,研究決定相關(guān)事項完全落實。
2、已經(jīng)成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、公共衛(wèi)生科為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實了責(zé)任制。
3、安排協(xié)管員、信息員,負(fù)責(zé)協(xié)管及相關(guān)信息報告工作。
4、每周或在節(jié)假日期間,組織有關(guān)人員進行檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
5、結(jié)合實際問題制定實施方案,對本轄區(qū)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)加強整治,有針對性地開展專項整治行為,以事故為教訓(xùn),加大對衛(wèi)生的宣傳和督察力度,并積極配合相關(guān)部門開展督察和檢查。
二:存在的不足和今后努力方向
半年以來是衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管,工作艱巨,任重道遠(yuǎn)。近半年來,我院雖然對衛(wèi)生監(jiān)督這個工作有了初步認(rèn)識,但由于對這個崗位的工作經(jīng)驗不足,理論水平薄弱等原因,在一定程度上會影響工作的開展,今后為適應(yīng)新時期的工作要求,我們將嚴(yán)格要求自己,使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進步;工作進一步強化責(zé)任意識、依法行政意識,慎重對待每項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能,強化終身學(xué)習(xí)的意識,克服和改進不足,為衛(wèi)生監(jiān)督工作盡一份微薄之力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
又到一年歲末時,我們食堂的工作也取得了豐碩的成果。在我來這里工作的近一年時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,各位同事的熱心幫助下,我迅速地成長起來,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,結(jié)合學(xué)校的要求,圍繞中心,突出重點,全面做好食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作。為廣大師生創(chuàng)造一個舒適、健康的就餐環(huán)境。下面,我把今年的工作情況向大家匯報一下:
一、心懷感恩,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能
首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助。沒有你們,我是不可能在短短的時間里快速成長起來的。我原來一直是從事酒店管理方面的工作,自去年年底才來到現(xiàn)在的飲食服務(wù)中心。雖說,兩者工作有一定的聯(lián)系,但對于我來說,這意味著一切從零開始,重新學(xué)習(xí),作為一個業(yè)務(wù)新兵,對新崗位不熟悉,我剛開始工作開展得不是很順利。單位的領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實際情況,在工作上給予我很大的幫助和關(guān)懷。同事們也熱心地為我排憂解難,傳授工作經(jīng)驗。借此機會,我要向大家誠懇地說一聲,謝謝。
二、近一年來的工作成績
學(xué)生關(guān)系國家的未來,學(xué)校除了要教給他們優(yōu)秀的文化知識,還應(yīng)該讓他們有健康的體魄。我們飲食服務(wù)中心的工作,看似簡單,實則關(guān)系重大。因此,在實際的衛(wèi)生監(jiān)督工作中,我都牢記這一點,認(rèn)認(rèn)真真地開展各項工作。一是嚴(yán)格檢查飯菜質(zhì)量、一日三餐的三檔比例及食品價格,對有質(zhì)量問題和違價現(xiàn)象及時匯報并給予指正。二是對食品及食品容器的生熟分開、離地上架、分類存放,及冰箱冰柜中食品的存放都有嚴(yán)格檢查。三是對食堂工作人員的自身衛(wèi)生的檢查。對不按規(guī)定操作的人員及時給予批評,糾正。
今年8月份,我正式開始負(fù)責(zé)我們學(xué)校食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作。盡管一個人開始工作,遇到一些棘手的問題很吃力。但在大家的通力配合和我不服輸?shù)木裣?,基本都能夠解決。10月份,我配合上級順利完成了15個食堂的衛(wèi)生許可證的資料收集和審查工作。11月份,配合創(chuàng)A小組完成了7個食堂的創(chuàng)A級食堂工作。
三、找差距,為今后更好地開展工作
雖然近一年來,通過大家的共同努力,我的工作也取得了一定的進步。但與上級要求和學(xué)校食堂的發(fā)展相比,還有一定的距離。一是因為我的工作經(jīng)驗尚淺,還需不斷地磨練、總結(jié)。二是工作中有時對一些問題的處理,存在急躁的心理,只求結(jié)果,沒有顧全長遠(yuǎn)的發(fā)展。三是溝通協(xié)調(diào)工作還需進一步加強。
今后的工作中,我一定努力學(xué)習(xí),彌補上述的不足。在實際的衛(wèi)生監(jiān)督工作中,注重工作的方式方法,加強與食堂相關(guān)人員的溝通協(xié)調(diào)工作。做好日常的食品、餐具以及食堂工作人員的衛(wèi)生監(jiān)督工作。把具體的制度落到實處,希望將來學(xué)校的食堂都能達(dá)到A級標(biāo)準(zhǔn),為全校師生創(chuàng)造一個一流的就餐環(huán)境。
我的報告完了。謝謝大家!
我校衛(wèi)生監(jiān)督工作在政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞年度校園衛(wèi)生工作中心任務(wù),以加強管理與指導(dǎo),提高監(jiān)管執(zhí)法水平,保障師生身心健康,促進學(xué)生德智體全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,認(rèn)真貫徹落實校園衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),全面部署,重在落實,有效完成了各項工作任務(wù)。
一、基本狀況
我校有師生員工499人,其中在崗教師24人,代課教師1人,工勤人員6人,學(xué)生468人。
二、業(yè)務(wù)工作開展?fàn)顩r
(一)用心開展校園衛(wèi)生綜合監(jiān)督檢查。為加強校園衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度,根據(jù)教育管理中心下發(fā)的《關(guān)于開展校園幼兒園衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的通知》,對校園衛(wèi)生工作進行了監(jiān)督檢查。透過開展督查活動,并建立了校園衛(wèi)生工作檔案。從檢查結(jié)果來看,目前校園對傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防均高度重視,制訂了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,按照要求采取晨、午檢等有效可行的傳染病防控措施,并督促各班級認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各項衛(wèi)生法律法規(guī),建立校長為第一職責(zé)人的職責(zé)追究制。透過此次檢查,加大了校園領(lǐng)導(dǎo)對校園衛(wèi)生日常監(jiān)督的重視,切實保障了廣大師生的身心健康。
(二)建立健全校園衛(wèi)生監(jiān)督建檔。為規(guī)范校園衛(wèi)生管理工作,結(jié)合我校實際,對校園實行了檔案管理模式,為校園建立了紙質(zhì)和電子雙份的校園衛(wèi)生監(jiān)督檔案。
(三)大力開展校園衛(wèi)生安全檢查工作。開展安全大檢查,進一步摸清了校園衛(wèi)生監(jiān)督職能狀況,為今后校園衛(wèi)生監(jiān)督工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
(四)加強村街校園衛(wèi)生監(jiān)管工作的指導(dǎo)。為全面加強村街校園衛(wèi)生監(jiān)管工作,提高公共衛(wèi)生服務(wù)站協(xié)管潛力,我校以鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督所為指導(dǎo)中心,全面加強了村街校園衛(wèi)生監(jiān)管指導(dǎo)。
三、20xx年工作打算
(一)聯(lián)合鎮(zhèn)教育部門,在年初召開校園衛(wèi)生工作會議,以總結(jié)工作,表彰先進班級,安排全年的校園衛(wèi)生工作任務(wù)。做好校園春夏秋冬季四次校園衛(wèi)生專題檢查,并將校園衛(wèi)生工作納入對班主任考核評比。
(二)加強校園衛(wèi)生培訓(xùn)。采取靈活方式,分層次對校園衛(wèi)生分管校長、主管科室負(fù)責(zé)人、疫情報告員開展衛(wèi)生知識培訓(xùn)。
(三)加大監(jiān)督執(zhí)法力度,全面開展校園綜合衛(wèi)生監(jiān)督檢查。建立健全校園傳染病防治、生活飲用水安全管理的長效機制,健全校園突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告制度,力爭校園衛(wèi)生行政許可和行政處罰有所突破。
鳳臺縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所于6月上旬入手下手,在全縣范疇內(nèi)集結(jié)展開了夏季食物安定監(jiān)督查抄,現(xiàn)將夏季食物安定監(jiān)督查抄工作環(huán)境總結(jié)以下:
1、帶領(lǐng)珍視,確保監(jiān)督查抄工作落到實處
我所根據(jù)全縣夏季食物安定監(jiān)督查抄工作的聯(lián)合安排,別離建立了夏季食物安定帶領(lǐng)小組,把夏季食物安定監(jiān)督查抄與20xx年食物安定專項整治有機聯(lián)合起來,明了職責(zé)分工,美滿工作辦法。周全落實食物安定責(zé)任究查制。
2、珍視宣揚,加強大眾食物安定意識
我所展開了食物安定宣揚活動,經(jīng)過議定各種方法各種渠道,富裕利用動靜媒體、圖板亮相,宣揚欄等宣揚食物安定相干法律標(biāo)準(zhǔn)和食物安定科普知識,提醒廣大大眾、在校門生注意夏季飲食衛(wèi)生,特別是夏季易暴飲暴食生冷食物。增強人們的食物安定參加意識和自我保衛(wèi)意識,禁止了食源性疾病,突發(fā)龐大食物安定變亂的產(chǎn)生。
3、凸起重點,強化監(jiān)督查抄究法
我所針對夏季食物安定季候性特點,切當(dāng)加大了監(jiān)督查處力度,以黌舍、幼兒園食堂、黌舍周邊餐館、小飯桌、中小型餐館、冷凍飲品、冷食、奶成品、豆成品、水產(chǎn)品、兒童食物等為重點品種進行食物安定專項查抄,從而有效的保險了全縣人民大眾的夏季食物安定。
4、加大法律力度,嚴(yán)明查處違法違規(guī)行動
在監(jiān)督查抄中,加強對滾動攤販、熟食加工點、小作坊、冷飲銷售、零售部,無證出產(chǎn)策劃食物的監(jiān)督查抄,特別對城鄉(xiāng)聯(lián)合部與農(nóng)村食物綜合代銷點加大了查抄力度,防備劣質(zhì)食物在銷售中直接流入農(nóng)村市場,嚴(yán)明進攻違法出產(chǎn)策劃行動,確保食物格量和安定。
針對無證出產(chǎn)大桶水,管狀飲料現(xiàn)象緊張的環(huán)境,構(gòu)造展開了飲料專項整治活動,查處無證出產(chǎn)大桶水產(chǎn)窩點2家,法律人員下達(dá)監(jiān)督定見書,將這2家的制水配置及成品水掃數(shù)封存,同時進行備案查看。如今已處理完1家,1家正在經(jīng)過議定法院逼迫履行。
此次查抄共出動法律人員110人次,法律車輛42余次,查抄餐飲業(yè)10家,食堂6家,冷飲銷售27家,收集啤酒、冷飲、飲料3類57種,經(jīng)過議定展開此次夏季期間的食物安定專項整治活動,有效的凈化了市場環(huán)境,有力地進攻了不法行動,保護了消耗者的合法權(quán)柄,我們將連續(xù)把食物安定專項整治工作深切長期地展開下去,確保廣大人民大眾飲食安定,為全縣人民創(chuàng)設(shè)一個安定安心的食物安定環(huán)境。
一、衛(wèi)生監(jiān)督工作相關(guān)制度落實情況
我所成立稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副所長主抓監(jiān)督稽查工作,辦公室主任負(fù)責(zé)舉報投訴受理登記及衛(wèi)生監(jiān)督員管理工作,指定專人負(fù)責(zé)各項衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作。建有《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制》、《衛(wèi)生監(jiān)督員管理制度》,制定有《衛(wèi)生監(jiān)督員著裝管理制度》、《衛(wèi)生監(jiān)督員風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌工作檢查制度》,每季度檢查風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌和著裝情況,全體衛(wèi)生監(jiān)督員上班時間大部分都能夠按要求著裝上班,證件使用規(guī)范、遵守監(jiān)督員的各項行為規(guī)范。同時,衛(wèi)生監(jiān)督員在工作中無吃、拿、卡、要等違規(guī)行為。
二、衛(wèi)生監(jiān)督投訴舉報工作
我所設(shè)立了投訴舉報電話0317-5487100,制定了《投訴舉報調(diào)查處理制度》,由辦公室負(fù)責(zé)舉報受理工作,由監(jiān)督科負(fù)責(zé)調(diào)查核實工作,發(fā)現(xiàn)有違法行為一經(jīng)調(diào)查核實,均立案查處相關(guān)行為。截止目前為止,我所未接到電話投訴舉報,對不屬于本部門的案件及時移交相關(guān)部門,并及時向舉報人做了反饋。
三、衛(wèi)生行政處罰情況
1、指定專人管理各類行政處罰案件歸檔管理,并建立了行政處罰卷宗歸檔管理制度。
2、本著教育為主,懲處為輔的原則,截止目前為止,本年度實施行政處罰0宗.
3、部分現(xiàn)場檢查筆錄書寫不嚴(yán)謹(jǐn),部分執(zhí)法文書編號、文號書寫有空缺。
四、衛(wèi)生行政許可情況
衛(wèi)生行政許可均能夠按照《衛(wèi)生行政許可管理辦法》等法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,辦理發(fā)放《衛(wèi)生許可證》,各項衛(wèi)生許可檔案按許可類別、許可順序有序排列,并按規(guī)定存檔保存。同時存在申請材料缺失等個別情況。
五、衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作
我所制定了稽查工作計劃,對行政許可、風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌、投訴舉報、執(zhí)法文書書寫等情況進行內(nèi)部稽查,均制作了稽查筆錄,并做了稽查意見書。
六、存在問題
一、由于我所人員編制少,未設(shè)置專門的稽查部門,僅展開內(nèi)部稽查工作,稽查工作未全面展開。
二、稽查人員相關(guān)法律法規(guī)知識還不夠全面。
七、建議
建議上級業(yè)務(wù)主管部門加強對下級單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,舉辦稽查工作培訓(xùn),切實提高稽查人員的業(yè)務(wù)水平。
20xx年博克圖中心衛(wèi)生院助理衛(wèi)生監(jiān)督站,為做好轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,按照市衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)管理辦法及轄區(qū)實際,在市衛(wèi)生監(jiān)督所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,各項工作取得了顯著成績,切實保障人民群眾身體健康和生命安全,有效地維護了博克圖鎮(zhèn)人民群眾身體健康和生命安全,有力推動了助理衛(wèi)生監(jiān)督工作的開展?,F(xiàn)將博克圖助理衛(wèi)生監(jiān)督站20xx年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí)、科學(xué)管理、積極創(chuàng)新,嚴(yán)格執(zhí)法
我們助理衛(wèi)生監(jiān)督站針對衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法是政策性、專業(yè)性、技術(shù)性高度統(tǒng)一的特點,著重加強隊伍建設(shè)。
(一)做好分工落實責(zé)任,將工作任務(wù)分解落實到各科室個人,進一步明確崗位責(zé)任、理順工作目標(biāo),經(jīng)常對各目標(biāo)任務(wù)落實情況、衛(wèi)生行政許可情況、衛(wèi)生行政處罰開展等情況進行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并積極整改,不斷規(guī)范管理,全面提升了衛(wèi)生監(jiān)督員的執(zhí)行力。
(二)在衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作中,嚴(yán)格執(zhí)法,秉公執(zhí)法,不徇私利,做到執(zhí)法程序合法,文書書寫規(guī)范,引用法律條款準(zhǔn)確,行政處罰案件從立案到結(jié)案有專人負(fù)責(zé)。衛(wèi)生行政許可審查發(fā)放程序逐步規(guī)范,從受理到現(xiàn)場衛(wèi)生審查、簽發(fā)許可證,嚴(yán)格執(zhí)行“誰發(fā)證誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任負(fù)責(zé)制。
二、繼續(xù)嚴(yán)格衛(wèi)生許可,認(rèn)真履行行政許可職責(zé)
我們助理衛(wèi)生監(jiān)督站在開展衛(wèi)生許可辦理時,堅持以國家相關(guān)行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),在把好準(zhǔn)入關(guān),保證許可審批質(zhì)量的前提上,進一步優(yōu)化審批程序,減少審批環(huán)節(jié),提高審批效率,做到嚴(yán)格審查、嚴(yán)格發(fā)證,堅決做到了受理審查程序合法,審查許可有標(biāo)準(zhǔn)、有時限,受理許可無差錯為確。
三、重點監(jiān)督檢查計劃完成情況
(一)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督
我們助理衛(wèi)生監(jiān)督站對全鎮(zhèn)的公共場所經(jīng)營單位進行建檔,建檔率100%,同時建立了電子檔案,紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合,確保經(jīng)營單位資料的完善,同時做好檔案的日常管理,及時更新,有效做到檔案的最新化,并及時的進行網(wǎng)絡(luò)直報,規(guī)范了資料的信息化管理。
嚴(yán)格對全鎮(zhèn)51家公共場所經(jīng)營單位(其中住宿業(yè)13家、美容美發(fā)場所18家、娛樂場所1家、洗浴4家、藥店3家、化妝品5家、診所3家、學(xué)校2家,其他2家)進行監(jiān)督管理,監(jiān)督檢查每戶4次數(shù),監(jiān)督覆蓋率100%。按相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,要求公共場所經(jīng)營單位開展艾滋病防控宣傳工作。
(二)生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督
對鐵路供水、學(xué)校等自建設(shè)施供水進行監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查鐵路供水單位1家,學(xué)校等自備供水2家。抽查供管水人員4人,持有效健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證8人。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題,下達(dá)監(jiān)督意見書,限期進行了整改,確保博克圖鎮(zhèn)生活飲用水的安全衛(wèi)生。
(三)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督
根據(jù)自治區(qū)20xx年學(xué)校衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查工作要求,我們助理衛(wèi)生監(jiān)督站組織開展對2所中小學(xué)校監(jiān)督檢查,重點檢查學(xué)校的傳染病防控工作、生活飲用水的管理、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)備設(shè)施、學(xué)生住宿環(huán)境等衛(wèi)生狀況,針對每個學(xué)校存在的問題,提出整改意見,要求學(xué)校限期整改到位,消除安全隱患;今年9月份,針對麻疹疫情,深入到小學(xué),督促指導(dǎo)小學(xué)做好各種防控工作,配合衛(wèi)生院計劃免疫科開展疫苗應(yīng)急接種。有效控制傳染病的發(fā)生,避免學(xué)校發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件。
(四)醫(yī)療市場監(jiān)督
我們助理衛(wèi)生監(jiān)督站全鎮(zhèn)共有衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)7個,其中:衛(wèi)生院1個、村衛(wèi)生所(室)2個;民營機構(gòu)有:個體診所3個。20xx年我站根據(jù)上級文件精神,對本鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)的每個醫(yī)療機構(gòu)進行不少于3次的常規(guī)監(jiān)督檢查,不斷規(guī)范各級醫(yī)療機構(gòu)的各項工作。開展打擊非法行醫(yī)專項行動工作,共出動執(zhí)法車8輛次,監(jiān)督執(zhí)法員32人次,及時將群眾的
舉報投訴上報查處。不但震懾了違法分子,人民群眾的就醫(yī)環(huán)境也不斷得到改善。
(五)傳染病防控工作
我們助理衛(wèi)生監(jiān)督站積極開展傳染病防控監(jiān)督檢查工作,檢查全面覆蓋了全鎮(zhèn)個體醫(yī)療診所3家、村衛(wèi)生所(室)2個。對每個監(jiān)督對象進行了不少于2次的巡回監(jiān)督檢查,保證了各項傳染病防控工作的落實,有效地預(yù)防了各類傳染病的爆發(fā)流行。
四、開展形式多樣的宣傳活動
形成全社會監(jiān)督的氛圍我們助理衛(wèi)生監(jiān)督站積極開展法律法規(guī)的宣傳活動,努力營造良好的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法環(huán)境。針對社會普遍關(guān)注的飲水衛(wèi)生、職業(yè)病危害、傳染病管理及非法行醫(yī)等熱點問題和行政管理相對人的服務(wù)行為,我站20xx年以來共對全鎮(zhèn)公共場所的58名衛(wèi)生管理人員和從業(yè)人員進行了相關(guān)知識培訓(xùn)。結(jié)合“3.15”消費者權(quán)益保障日、生活飲用水宣傳周、6月安全生產(chǎn)宣傳月等活動,共計印發(fā)放近1500多份簡潔、通俗、易懂、實用的衛(wèi)生法制宣傳單,制作宣傳展板,積極參加鎮(zhèn)政府、市衛(wèi)計局組織的《職業(yè)病防治法》等宣傳活動。通過開展形式多樣宣傳活動和手段,使廣大群眾衛(wèi)生法律意識和衛(wèi)生知識得到進一步提高
我們助理衛(wèi)生監(jiān)督站加強信息報送工作,安排專門的信息報送員,及時在市衛(wèi)計局政務(wù)信息平臺上公開我站工作動態(tài),讓人民群眾能夠了解到我站的衛(wèi)生監(jiān)督工作情況,不斷提高廣大群眾對衛(wèi)生行政執(zhí)法部門工作的支持和理解。
五、存在問題
(一)我們助理衛(wèi)生監(jiān)督站執(zhí)法人員年齡偏大、素質(zhì)偏低,在一定程度上影響各項衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的質(zhì)量。
(二)我們助理衛(wèi)生監(jiān)督員配備不足。我站7名衛(wèi)生監(jiān)督人員均為兼職,人員少工作量大,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前監(jiān)管任務(wù)和形勢要求。
(三)非法行醫(yī)現(xiàn)象仍然一定程度上存在,主要原因在于非法行醫(yī)手段隱蔽、取證難度大。黑診所流動性大,容易死灰復(fù)燃,難以徹底地消滅某些隱蔽性很強的非法行醫(yī)活動。
20xx年工作計劃和設(shè)想
(一)進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。抓好作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入查找自身存在的問題,深挖思想根源,端正執(zhí)法觀念,嚴(yán)肅紀(jì)律,進一步建立和完善各項規(guī)章制度,工作規(guī)范、工作指南,工作流程,強化約束機制,加強對衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法過程和依法辦事的監(jiān)督管理。
(二)進一步加強隊伍建設(shè),提高綜合執(zhí)法能力。加強培訓(xùn)工作,加強執(zhí)法隊伍能力建設(shè),強化衛(wèi)生監(jiān)督人員培訓(xùn),進一步提高衛(wèi)生行政執(zhí)法人員的思想政治素質(zhì)、法律素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,使衛(wèi)生執(zhí)法人員能夠“一專多能,綜合執(zhí)法”,
今年以來,我所在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以“三好一滿意”活動為契機,著力加強隊伍建設(shè)、切實改進工作作風(fēng),衛(wèi)生監(jiān)督工作責(zé)任明確、措施到位,依法行政、依法決策水平明顯增強,服務(wù)發(fā)展,促進和諧能力顯著提升。在把好衛(wèi)生許可準(zhǔn)入關(guān),大力整頓醫(yī)療市場,防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件發(fā)生等方面取得較好的成績。現(xiàn)將我所一年來各項工作開展情況總結(jié)如下:
一、以創(chuàng)建“六有”支部為契機,積極推進黨建工作
(一)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動。通過中心組理論學(xué)習(xí)、召開民主生活會、十八大專題輔導(dǎo)會和觀看警示教育片等形式,充分調(diào)動黨員干部學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,不斷提高黨員干部的政治素質(zhì)、理論水平和拒腐防變的能力。
(二)開展“三好一滿意”活動。通過創(chuàng)新衛(wèi)生監(jiān)管模式,加強隊伍能力建設(shè),進一步加大執(zhí)法力度,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,提升執(zhí)法形象,以解決群眾關(guān)心的突出衛(wèi)生問題,切實做到服務(wù)好、質(zhì)量好、作風(fēng)好,讓群眾滿意。
二、深化行政審批制度改革,提升行政服務(wù)效能
經(jīng)上級行政部門批準(zhǔn),我所制訂出臺了“簡化衛(wèi)生行政許可審批程序”、“公共場所衛(wèi)生許可證承諾制”等簡政放權(quán)相關(guān)文件,進一步縮減審批環(huán)節(jié)和審批時限,提高辦證效率。并根據(jù)“兩集中三到位三化服務(wù)方案”要求,進一步整合內(nèi)部機構(gòu),歸并職能,撤銷受理發(fā)證股,設(shè)立行政審批服務(wù)股,所有行政審批事項由行政審批服務(wù)股“統(tǒng)一受理、統(tǒng)一辦理、一個窗口對外”。
今年8月,我所對衛(wèi)生行政許可項目進行梳理、分解,實行網(wǎng)上受理,并在縣行政審批服務(wù)網(wǎng)公布辦理程序。經(jīng)營者不用到辦證窗口,只要輕點鼠標(biāo),通過登錄網(wǎng)上辦事大廳就可以下載表格,上傳資料進行網(wǎng)上申請、查詢辦理進度。
三、全力做好創(chuàng)建省級文明縣城迎檢工作
為確保文明縣城考核驗收工作順利進行,我所突出重點,全面推進,對照《XX縣今年創(chuàng)建廣東省文明縣城任務(wù)分解一覽表》,制定《XX縣衛(wèi)生監(jiān)督所創(chuàng)建省文明縣城工作方案》,明確工作目標(biāo)和要求。及時召開會議,傳達(dá)上級精神,解讀工作指標(biāo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保我所責(zé)任項目少失分,得高分,確保公共場所經(jīng)營單位衛(wèi)生環(huán)節(jié)達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn),為完成迎檢任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。今年11月,順利通過省文明縣城測評小組驗收。
四、圓滿完成各項衛(wèi)生監(jiān)督工作任務(wù)
(一)行政審批工作
截至10月20日,我所共網(wǎng)上受理公共場所行政許可申請372宗,網(wǎng)上辦結(jié)366宗(包括中途辦結(jié))。換發(fā)衛(wèi)生許可證300戶,其中公共場所271戶、自來水廠28戶、放射診療許可證1戶;新發(fā)換發(fā)《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》332戶,辦理醫(yī)師、護士執(zhí)業(yè)注冊240人。
(二)衛(wèi)生案件稽查及投訴處理情況
今年,共接到轉(zhuǎn)辦案件9宗;群眾投訴26宗,其中網(wǎng)上投訴20宗,電話投訴6宗;查處醫(yī)療機構(gòu)違法違規(guī)行為20宗,無證行醫(yī)7宗;查處公共場所經(jīng)營單位違法違規(guī)行為8宗。所有投訴處理結(jié)果均及時電話或書面反饋投訴(舉報)人。
(三)衛(wèi)生協(xié)管工作
我縣22間鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站,每間協(xié)管站配備3-4名協(xié)管員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,發(fā)現(xiàn)問題按要求及時上報。今年,全縣22間協(xié)管站共巡查醫(yī)療機構(gòu)1451戶次;公共場所1074戶次;生活飲用水119戶次;學(xué)校259戶次;巡查中發(fā)現(xiàn)非法行醫(yī)9間。
我所協(xié)管辦在第三季度對各衛(wèi)生協(xié)管站工作進行了考核,從今年的考核情況來看,各協(xié)管站都能達(dá)到良好以上的程度。
(四)培訓(xùn)提升工作
我所采取訂購書籍、外出學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)等措施,進一步鞏固業(yè)務(wù)知識。訂購《衛(wèi)生監(jiān)督檢查實務(wù)指導(dǎo)》、《衛(wèi)生行政處罰執(zhí)法規(guī)范》等工具書并組織學(xué)習(xí);四次組織業(yè)務(wù)骨干到省所、市所參加衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)報、學(xué)校衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、抗菌藥物臨床應(yīng)用等業(yè)務(wù)培訓(xùn);今年5月,我所邀請了市衛(wèi)生監(jiān)督所專家對公共場所快速檢測儀器設(shè)備使用和維護知識進行專門的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
(五)公共衛(wèi)生監(jiān)督工作
1、實行量化分級管理。目前,我縣實行了住宿場所、游泳場(館)、美容美發(fā)量化分級管理,量化分級評審工作有序進行。截至11月,我縣轄區(qū)共申報a級經(jīng)營單位4戶(住宿場所);b級經(jīng)營單位16戶(住宿場所7戶,游泳場(館)3戶,美容美發(fā)6戶),量化率達(dá)100%。
2、推行檔案管理制度。為準(zhǔn)確掌握各單位底數(shù),提高日常監(jiān)督覆蓋率,我所及時組織開展調(diào)查摸底,認(rèn)真整理行業(yè)檔案,推進各公共場所經(jīng)營單位建立健全衛(wèi)生管理檔案。今年率先在縣城范圍內(nèi)加大了公共場所建檔工作力度,促使建檔率達(dá)到了90%以上,并從縣城向鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射,逐步推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共場所經(jīng)營單位的建檔工作。
3、餐飲具集中消毒專項整治。今年7月,我所聯(lián)同縣疾控中心開展了餐飲具集中消毒整治活動,共出動40人次,7車次,對全縣8家集中式餐飲具消毒單位進行現(xiàn)場檢查,并采樣送檢。根據(jù)縣疾控中心出具的檢驗報告顯示所有抽檢樣品均合格。
4、“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)管。 針對“五小”服務(wù)行業(yè)存在的衛(wèi)生條件差、設(shè)備簡陋、從業(yè)人員素質(zhì)低等問題,采取“科室包片、監(jiān)督員包單位、責(zé)任到人”的辦法,建立網(wǎng)格化管理模式,每日上街、入戶進行檢查,并聯(lián)合縣工商、文廣、藥監(jiān)、疾控等部門組織開展了專項整治活動,督導(dǎo)各類公共場所按行業(yè)特點,健全衛(wèi)生設(shè)施,加強衛(wèi)生管理,改善經(jīng)營環(huán)境,有效保障消費者的健康權(quán)益。
5、確保飲用水健康。我縣共有25家集中供水單位,13家二次供水單位,5家農(nóng)村學(xué)校自建設(shè)施供水單位。今年,我所共出動135人次,41車次,對以上供水單位進行全覆蓋的監(jiān)督檢查,共發(fā)出衛(wèi)生監(jiān)督意見書118份。對采購水處理劑、涉水產(chǎn)品及時索證,完善化驗室的設(shè)施設(shè)備,配備專業(yè)化驗人員等存在問題要求限期整改,并督促各供水單位單位進一步加強制管水人員的培訓(xùn)工作,改進飲用水生產(chǎn)工藝流程,提高水質(zhì)自檢能力,以確保人民群眾的飲水安全。
(六)放射衛(wèi)生監(jiān)督工作
目前,我縣共有30家醫(yī)療機構(gòu)設(shè)有放射科,持有《放射工作人員證》的放射工作人員72人,并全部建立職業(yè)健康檔案;大部分放射機構(gòu)都設(shè)有專(兼)職管理人員,并建立了與開展的放射診療工作相適應(yīng)的工作制度;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均配備工作人員防護用品和受檢者個人防護用品,正確設(shè)有電離輻射警告標(biāo)志和工作指示燈。但仍有8間鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及1間民營醫(yī)療機構(gòu)未取得《放射診療許可證》。
(七)醫(yī)療消殺監(jiān)督和打擊非法行醫(yī)工作
1、打擊非法行醫(yī)專項行動:根據(jù)市衛(wèi)生局今年打擊非法行醫(yī)的有關(guān)工作部署,我所制定了《XX縣打擊非法行醫(yī)專項整治行動實施方案》。全年共出動執(zhí)法人員946人次,車輛163臺次,查處違法違規(guī)的持證醫(yī)療機構(gòu)12間次,取締無證行醫(yī)62間次、清理非衛(wèi)生技術(shù)人員18人;拆除醫(yī)療廣告招牌67個,沒收醫(yī)療器械25件、藥品130箱;共立案查處75宗,移交公安部門4宗,刑事拘留1人;對移交后繼續(xù)非法行醫(yī)6宗案件又復(fù)函公安部門加大打擊。
2、醫(yī)療廣告整治情況:根據(jù)《工商總局等八個部門關(guān)于開展整治虛假違法醫(yī)藥廣告專項行動的通知》,結(jié)合市局《關(guān)于進一步深入開展醫(yī)療廣告專項整治工作的通知》的要求,我所在3月召開了民營醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督工作會議。并出動執(zhí)法人員180人次,車輛36車次,檢查醫(yī)療機構(gòu)90家,拆毀(收繳)戶內(nèi)外廣告招牌招貼125個。對25間違法發(fā)布醫(yī)療廣告的醫(yī)療機構(gòu)給予不良執(zhí)業(yè)行為記分,共記146分,并對存在問題發(fā)出整改意見及現(xiàn)場警告的處罰決定。
3、醫(yī)療廢物處置監(jiān)督情況:大部分醫(yī)療機構(gòu)都制定了醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度、工作流程和應(yīng)急方案;對醫(yī)療廢物按照規(guī)定進行分類收集,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度,避免了轉(zhuǎn)移過程中的流失;醫(yī)療機構(gòu)不存在醫(yī)療廢物泄露流失事故及非法買賣等不規(guī)范處置的現(xiàn)象。
4、疫情控制和消毒隔離制度執(zhí)行情況:各醫(yī)療機構(gòu)均制定有傳染病疫情報告和消毒隔離制度,建立傳染病登記本和報告卡,并配備專(兼)職人員,及時上報傳染病疫情。能按要求做好本單位的消毒管理工作,尤其做好門診部的發(fā)熱診室、消毒供應(yīng)室、手術(shù)室等重要科室的消毒隔離工作。除本單位每月進行自我檢測外,縣疾控中心每季度進行一次消毒滅菌效果監(jiān)測,嚴(yán)格控制院感和傳染病疫情的發(fā)生。但抽查中也發(fā)現(xiàn)個別單位有漏報現(xiàn)象。
5、臨床用血監(jiān)督情況:今年,我所開展了醫(yī)療機構(gòu)臨床用血專項監(jiān)督檢查,共檢查縣直醫(yī)療機構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床用血26間。重點檢查醫(yī)療機構(gòu)血液來源、臨床用血審批情況、輸血前檢測情況、血液儲存等情況。檢查發(fā)現(xiàn),各醫(yī)療機構(gòu)均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī),嚴(yán)格臨床用血管理、技術(shù)操作規(guī)程,做到科學(xué)合理用血,尚未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)采血、供血和用血的行為。
(八)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作
在縣教育局的配合下,我所在今年春季對全縣103所中、小學(xué)校及62所托幼機構(gòu)開展了專項監(jiān)督檢查,重點檢查飲用水安全及傳染病防控情況。檢查中發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)校對衛(wèi)生安全工作都較為重視,能按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求建立健全了衛(wèi)生管理組織機構(gòu),制定了各類傳染病防控制度、飲用水衛(wèi)生管理制度等,且各類制度落實情況較好,能基本達(dá)到學(xué)校衛(wèi)生相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
五、明年工作思路
明年,我所將認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會精神,進一步深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革,加強衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),全面推進衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作深入開展,切實保障廣大人民群眾身體健康和生命安全,努力作好以下幾個方面工作:
一、加強衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)能力建設(shè),強化內(nèi)部管理
(一)加強衛(wèi)生監(jiān)督信息建設(shè)。盡快解決衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)直報的存在問題,明確分工、責(zé)任到人、合理設(shè)置人員權(quán)限,確保監(jiān)督信息及時準(zhǔn)確上報。
(二)加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè)。積極參加省、市組織的有關(guān)培訓(xùn)工作,努力做好內(nèi)部常規(guī)培訓(xùn)工作,提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平。
(三)加強內(nèi)部管理工作。建立健全內(nèi)部管理制度,加強著裝風(fēng)紀(jì)、工作紀(jì)律、考勤制度、學(xué)習(xí)制度建設(shè),實現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、突出衛(wèi)生執(zhí)法工作重點,加強日常監(jiān)督管理工作
(一)進一步加強公共衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法
1、全面推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度,做好公共場所經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)管。同時加大宣傳力度,使服務(wù)對象認(rèn)識到量化分級和等級評審工作的益處,并能夠積極主動配合評審工作,逐步提高等級。
2、在今年二次供水專項整治基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展二次供水單位整治行動, 嚴(yán)厲查處二次供水設(shè)施不清洗、不消毒、不備案等違法違規(guī)行為。協(xié)同供水主管部門對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠進行摸底調(diào)查,積極推進水廠改造達(dá)標(biāo)工作,進一步提高我縣供水衛(wèi)生安全水平。
(二)繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項整治工作
1、繼續(xù)加強整治擅自擴大診療范圍、私自轉(zhuǎn)讓或變相出借、出租《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,聘用非法衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動等違法行為。
2、深入開展醫(yī)療服務(wù)市場整頓治理,嚴(yán)厲打擊無證行醫(yī)、游醫(yī)藥販、非法坐堂行醫(yī)的違法行為。
3、加大對違法虛假醫(yī)療廣告的監(jiān)督管理力度,嚴(yán)厲懲治虛假違法醫(yī)療廣告,切實規(guī)范醫(yī)療廣告市場。
(三)規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為,樹立良好衛(wèi)生監(jiān)督形象
1、建立健全衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制。規(guī)范衛(wèi)生行政處罰自由裁量權(quán),確保衛(wèi)生行政處罰公正、公平。開展衛(wèi)生行政執(zhí)法案卷評價審查和衛(wèi)生行政執(zhí)法評議考核,及時糾正和查處衛(wèi)生行政不作為和亂作為的行為。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》,切實加強衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作。組織開展行政許可和行政處罰的專項稽查,注重規(guī)范和嚴(yán)格行政許可,樹立依法行政和依法監(jiān)管的理念。
3、加大宣傳力度,利用各種形式結(jié)合專項行動,充分發(fā)揮新聞媒體的作用,全面宣傳衛(wèi)生監(jiān)督工作,努力為衛(wèi)生執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的社會氛圍,樹立衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的良好社會形象。
20xx年古交市衛(wèi)生監(jiān)督工作在市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹衛(wèi)生監(jiān)督工作會議精神,全面加強衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),加大公共衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,依法行政,充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的保障職責(zé),創(chuàng)造衛(wèi)生安全的公共衛(wèi)生環(huán)境.在公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督方面取得了顯著成效?,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、檔案管理:
對我市的公共場所單位建立檔案,建檔率到達(dá)了100%。對轄區(qū)內(nèi)所有的公共場所(住宿、洗浴、美容美發(fā)、歌廳、游泳館等)經(jīng)營單位建立臺帳,同時建立了公共場所電子檔案。紙張檔案與電子檔案相結(jié)合,充分保障我市公共場所(各行業(yè))經(jīng)營單位資料完善性、安全性。同時做好檔案日常更新,及時增減。有效做到檔案資料最新化。
二、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督:
1、監(jiān)督覆蓋率、體檢率和培訓(xùn)率:對所轄區(qū)的公共場所單位進行重點監(jiān)督檢查,共監(jiān)督戶數(shù)161戶,其中文化娛樂場所6家(舞廳),公共浴室12家,美容美發(fā)126家,旅店業(yè)9家,浴池12家,足浴8家。監(jiān)督覆蓋率到達(dá)了100%。其中已有證單位71家,今年應(yīng)發(fā)證單位90家,實發(fā)85家,發(fā)證率到達(dá)95%,監(jiān)督檢查(644)戶次,監(jiān)督頻率為4戶次,體檢人數(shù)856人,從業(yè)人員的體檢率到達(dá)了100%以上。培訓(xùn)率到達(dá)了100%以上。
2、衛(wèi)生培訓(xùn):
根據(jù)市衛(wèi)生監(jiān)督所的具體要求,對我市的公共場所單位進行衛(wèi)生培訓(xùn)。并于疾控中心六樓會議室舉辦了服務(wù)行業(yè)單位人員培訓(xùn)講座。
3、公共場所量化分級:
今年下半年我們對所管轄區(qū)域公共場所單位實行量化分級管理,進行了全面的監(jiān)督,現(xiàn)場審查,初步評分工作。各單位按照監(jiān)督意見進行了硬軟件設(shè)施增補、改善工作。根據(jù)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級評分表,兩個游泳館到達(dá)B級,兩家酒店由C級升為B級,不達(dá)標(biāo)的責(zé)令限期整改,并依法處理。
4、專項整治工作:
根據(jù)市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,自9月份起,在本轄區(qū)內(nèi)公共場所經(jīng)營單位進行了一次專項整治,發(fā)現(xiàn)主要存在問題是普通旅店、招待所無洗衣房和消毒間;采用空調(diào)的單位未落實空調(diào)系統(tǒng)清洗消毒制度,部分場所工作人員無健康證上崗,極少數(shù)單位未辦理衛(wèi)生許可證即進行營業(yè),針對上述問題,我所進行了反復(fù)監(jiān)督檢查,責(zé)令整改,到10月底為止,己對相關(guān)經(jīng)營單位責(zé)令整改。同時事后進行了巡回檢查,直至整改合格。透過此次專項整治,我市的公共場所衛(wèi)生狀況已得到進一步規(guī)范,為社會各界創(chuàng)造了良好的衛(wèi)生安全環(huán)境,促進了我市的發(fā)展,保障了廣大群眾的身體健康。
三、自身學(xué)習(xí):
完善內(nèi)部工作制度,切實加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè),在認(rèn)真組織衛(wèi)生監(jiān)督員對《全國衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》、《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》等規(guī)定的同時,建立嚴(yán)格的執(zhí)法程序和行政執(zhí)法監(jiān)督制約機制,建立健全執(zhí)法職責(zé)制,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,進一步提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍素質(zhì),提高執(zhí)法辦案潛力。
四、存在問題:
1、一些單位負(fù)責(zé)人對硬件設(shè)施改造要求還存在“看、等、拖”的消極思想,無證經(jīng)營,無證上崗,不貼合衛(wèi)生要求的經(jīng)營單位依然存在,需要我們在今后的工作中加強法律法規(guī)宣傳力度和執(zhí)法力度。
2、執(zhí)法人員專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。
3、繼續(xù)對全市住宿業(yè)、美容美發(fā)業(yè)等公共場所實行了量化分級管理工作。
20xx年動檢監(jiān)督工作在縣局和市站、所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國動物防疫法》和《河北省動物防疫條例》等有關(guān)法律和法規(guī)。認(rèn)真開展動物產(chǎn)地檢疫、市場檢疫、屠宰檢疫,抓好動物強免及防疫監(jiān)督,推動了全縣動檢、監(jiān)督工作的開展。20xx年全縣產(chǎn)地檢疫大中牲畜3.5萬頭(只)、禽類150萬只,屠宰檢疫大中動物2.5萬(只)、禽類60萬只,共檢疫出病害豬14頭、禽200只、豬肉200公斤全部進行了無害化處理。全年共辦理行政執(zhí)法案件8起,有力地維護了動檢工作秩序,保障畜牧業(yè)健康發(fā)展?,F(xiàn)將我縣20xx年動檢監(jiān)督工作情況匯報如下:
一、強化學(xué)習(xí),提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)
利用每月15日例會進行集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容主要是在檢疫工作中所涉及到的有關(guān)法律、法規(guī)和常用業(yè)務(wù)知識,通過舉辦培訓(xùn)班、考試等多種形式增強了檢疫人員的法律和業(yè)務(wù)水平,并使他們認(rèn)識到檢疫執(zhí)法人的嚴(yán)肅性和重要性,檢疫隊伍的整體素質(zhì)較以往有了很大程度的提高,檢疫執(zhí)法逐步程序化、規(guī)范化,減少了檢疫工作違法、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、強化防檢結(jié)合,抓好檢疫工作
通過強免工作,建立規(guī)模場養(yǎng)殖檔案,摸清養(yǎng)殖底數(shù),特別對規(guī)模養(yǎng)殖戶作為重點管理對象,落實“二三三”監(jiān)督制度,嚴(yán)格執(zhí)
行憑免疫標(biāo)識出具檢疫票證,對沒有強免的畜禽,檢疫人員不準(zhǔn)開具檢疫證明,并及時進行補免。認(rèn)真執(zhí)行報檢制度,全縣共設(shè)立報檢點4處,并充分調(diào)動村級協(xié)防員的各極性,在每村的明顯位置公開報檢舉報電話,設(shè)立村級報檢點,做到24小時有人值班,隨叫隨到。達(dá)到了產(chǎn)地檢疫覆蓋率100%,規(guī)模飼養(yǎng)場檢疫率100%,散養(yǎng)戶檢疫率95%以上的目標(biāo),為我縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展起到了保駕護航的作用。
三、嚴(yán)把屠宰檢疫關(guān),確保群眾吃上“放心肉”
我縣現(xiàn)有屠宰點4個,禽類屠宰場1個,全部派駐專職駐場檢疫員實施同步檢疫,嚴(yán)把“四關(guān)”,并落實屠宰檢疫制度,無畜禽標(biāo)識和檢疫證明的動物不準(zhǔn)入場屠宰,對檢出的染疫動物產(chǎn)品,按規(guī)定進行無害化理,有效村絕檢疫不合格的動物產(chǎn)品出場上市。定期對屠宰點屠宰設(shè)備、污水排入、污物處理和各種獸醫(yī)衛(wèi)生制度的建立情況進行檢查,不合格的限期整改,從而有效地促進了屠宰檢疫工作的進行。
四、強化票證管理,完善內(nèi)部監(jiān)督
為了加強票證管理,我縣專設(shè)票證管理員1名,做到專人管理、專帳登記、專柜保存,建立了完備的領(lǐng)發(fā)放手續(xù),交舊領(lǐng)新,嚴(yán)格驗收,發(fā)現(xiàn)票證使用上失誤與標(biāo)準(zhǔn)不符,大頭小尾等現(xiàn)象,視情節(jié)輕重給予處罰。使我縣的檢疫票證管理和使用納入規(guī)范化、制度化的軌道,縣內(nèi)外各種票證齊全,保證了檢疫工作的正常開展。
五、加強宣傳,加大獸藥整頓力度
全縣19個獸藥經(jīng)營門市,全部實行規(guī)范管理?!东F藥經(jīng)營許可證》有效持有率達(dá)100%。從完善制度入手積極推進各獸藥經(jīng)營門市建立進貨記錄和銷售記錄。嚴(yán)厲打擊經(jīng)營假劣獸藥等各種不法經(jīng)營活動。20xx年是全國職業(yè)獸醫(yī)考試的第一年,我所利用多種形式進行宣傳,使各診療單位都認(rèn)識到取得執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格的重要性,并積極參加了考試。同時并按照省、市要求對各門市進行專項整治。全年出動車輛80輛次,人員500余人次針對獸藥經(jīng)營門市進行獸藥和獸用生物制品拉網(wǎng)式檢查30次,共檢查獸藥品種1800余種,查出違規(guī)經(jīng)營獸用疫苗4起,沒收疫苗35瓶,查處過期失效藥品8公斤,人用藥品100瓶,清查假劣獸藥品種50盒,清查獸藥標(biāo)簽說明書5種,全部按法規(guī)進行了處理,有利震懾了不法分子的違法經(jīng)營行為,使我縣的獸藥和生物制品管理向正規(guī)化、科學(xué)化和法制化轉(zhuǎn)變。
六、強化執(zhí)法形象,完善約束機制
為了加強全體檢疫人員的形象建設(shè),要求在執(zhí)法過程中必須亮證執(zhí)法、著裝整齊、用語文明,嚴(yán)禁在執(zhí)法過程中出現(xiàn)動作粗暴、惡語傷人、辱罵、歐打經(jīng)營戶的現(xiàn)象存在。縣局還制定了執(zhí)法人員“十不準(zhǔn)”,有效地規(guī)范了執(zhí)法人員各種行為,為樹立廣大執(zhí)法人員的良好形象,奠定了良好基礎(chǔ)。為強化檢疫人員管理,嚴(yán)格落實市局“六能”要求,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)站實行事業(yè)單位改革,實行競聘上崗,根據(jù)工作實績考核,分級發(fā)放、獎優(yōu)罰劣。縣所與4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站簽定了目標(biāo)管理責(zé)任狀,對目標(biāo)任務(wù)具體要求嚴(yán)格進行考核監(jiān)督,確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)防檢站工作機制及防檢工作的有效運轉(zhuǎn)。
七、存在的主要問題
執(zhí)法水平和法律觀念仍需加強和提高;辦案程序缺少正規(guī)化、規(guī)范化和程序化,基本法律、法規(guī)掌握不熟練、不準(zhǔn)確,導(dǎo)致在日常工作中執(zhí)法出現(xiàn)偏差;檢疫經(jīng)費投入不到位,防檢技術(shù)、執(zhí)法監(jiān)督設(shè)備落后,影響了檢疫工作的順利開展。
八、20xx年動檢工作謀劃
在原工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對《動物防疫法》的宣傳和對《獸藥管理條例》的學(xué)習(xí)及貫徹落實;加強獸藥經(jīng)營部門從業(yè)人員的培訓(xùn),做到依法經(jīng)營;進一步強化產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫,檢疫率;加強票證管理,強化監(jiān)督管理;按時完成市所下達(dá)的動檢工作任務(wù)。
我院在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真細(xì)致地完成著相關(guān)工作任務(wù),在衛(wèi)生執(zhí)法工作方面取得了較好的成績,但也還存在許多不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、我院工作人員根據(jù)平武縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督意見書相關(guān)內(nèi)容,嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的診療項目開展診療活動,門診日志登記規(guī)范詳細(xì)。建立和完善傳染病登記報告制度,做好傳染病、疑似傳染病的登記報告,特別在今年甲型H1N1流行期間,我院在相關(guān)防控工作方面認(rèn)真負(fù)責(zé),每日定時到學(xué)校、工地對學(xué)生和工人例行檢查,工作受到了上級部門表揚和肯定。
2、20xx年期間,我院工作人員在做好醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)衛(wèi)生工作的同時,經(jīng)常到本轄區(qū)范圍內(nèi)的學(xué)校、政府、餐館及食品個體例行衛(wèi)生檢查,同時對相關(guān)工作人員的健康證進行核實,讓廣大學(xué)生和百姓能夠得到安全的服務(wù)。同時督導(dǎo)學(xué)校在食品安全管理和飲水安全所做的工作。
3、同時為了提高我院的服務(wù)質(zhì)量,我院工作人員加強了對本院的自查工作,對本院相關(guān)工作人員逐一考核,取得了較好的效果,但也發(fā)現(xiàn)了許多不足,如本院在醫(yī)垃圾處理方
面還存在問題。就此情況,我院正在努力改善。本年度我院在衛(wèi)生執(zhí)法方面取得了一定的成績,但我們不會放松,在以后的工作中,我們將更加努力,把工作搞得更好。
一、工作開展情況
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署。
為了切實做好全縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,縣衛(wèi)生局制定了《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作實施方案》,結(jié)合各自工作實際,召開了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作動員會,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管目標(biāo)責(zé)任書》,印發(fā)了年度考核評分標(biāo)準(zhǔn),對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作進行了周密安排部署,衛(wèi)生局制定下發(fā)了《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)指南》,《指南》除涵蓋基本服務(wù)內(nèi)容外,還對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室具體職責(zé)、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員及衛(wèi)生監(jiān)督信息員職責(zé)、規(guī)范化管理(包括制度規(guī)范化、檔案規(guī)范化、工作規(guī)范化)等做出了明確規(guī)定,具有一定的實用性和可操作性,為衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作順利實施打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)強化人員培訓(xùn),提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管水平。
為使衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作落到實處,取得實效,衛(wèi)生監(jiān)督所均舉辦了全縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓(xùn)班,重點就衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作從衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告登記、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查登記、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管被監(jiān)督單位基本信息匯總、現(xiàn)場檢查記錄、農(nóng)村集中式供水單位巡查登記、學(xué)校飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場檢查記錄、醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)場檢查記錄、學(xué)校托幼機構(gòu)現(xiàn)場檢查記錄、農(nóng)村家宴集體聚餐申報及現(xiàn)場衛(wèi)生檢查、食物中毒應(yīng)急處置等方面進行了集中培訓(xùn),通過培訓(xùn)為衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,還制定了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作九項制度等涵蓋衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作一覽表,實行統(tǒng)一制作,上墻到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室。重新聘任了鄉(xiāng)村級衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員,目前全縣共有鄉(xiāng)級衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員54人,村級衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員228人。
(三)強化工作措施,全面開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。
一是開展食品安全信息報告。各協(xié)管機構(gòu)在轄區(qū)開展了衛(wèi)生監(jiān)督巡查。
二是開展職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)。各協(xié)管機構(gòu)在轄區(qū)開展衛(wèi)生監(jiān)督巡查和醫(yī)療服務(wù)過程中,發(fā)現(xiàn)從事接觸或可能接觸職業(yè)危害因素的服務(wù)對象,做好相關(guān)記錄,并對轄區(qū)32家職業(yè)病危害單位開展了針對性的職業(yè)病防治咨詢、指導(dǎo)。
三是開展飲用水衛(wèi)生安全巡查。各協(xié)管機構(gòu)協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所對農(nóng)村集中式供水、城市二次供水單位及學(xué)校飲用水衛(wèi)生進行巡查,協(xié)助對轄區(qū)8家飲用水單位開展飲用水水質(zhì)抽檢。
四是開展學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督。各協(xié)管機構(gòu)定期對學(xué)校傳染病防控等學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)工作進行了巡查,對發(fā)現(xiàn)問題隱患的2所學(xué)校進行了報告;指導(dǎo)學(xué)校設(shè)立衛(wèi)生宣傳欄,協(xié)助開展學(xué)生健康教育,協(xié)助有關(guān)專業(yè)機構(gòu)對校醫(yī)(保健教師)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五是開展非法行醫(yī)和非法采供血信息報告。各協(xié)管機構(gòu)定期對轄區(qū)內(nèi)非法行醫(yī)、非法采供血工作開展巡查,對發(fā)現(xiàn)的3起非法行醫(yī)攤點及時監(jiān)督機構(gòu)報告向我所進行了報告,并協(xié)助依法進行了查處。
(四)強化督導(dǎo),衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作初顯成效。
按照衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作要求,縣衛(wèi)生監(jiān)督所均對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作進行了全方位督導(dǎo),通過半年來的工作,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)等基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建立健全衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作制度,配備了專(兼)人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作;建立健全衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案,摸清底數(shù),做到一戶一檔、各項協(xié)管工作已步入規(guī)范化。
二、存在的問題
一是衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員嚴(yán)重不足,加之監(jiān)督范籌片大面廣,監(jiān)督協(xié)管力量分散,不可避免出現(xiàn)監(jiān)督協(xié)管不到位,監(jiān)管不力現(xiàn)象,特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生監(jiān)督力不從心。
二是衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管能力亟待提高;
三是衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度不健全,如缺少衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查督導(dǎo)制度、農(nóng)村集體聚餐監(jiān)控制度、責(zé)任追究制度等;
四是巡查督導(dǎo)不到位,工作計劃流于形式。
三、下一步工作打算
一是加強培訓(xùn),提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員工作水平。
二是按照《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范》工作的要求,進一步規(guī)范各單位衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。
為切實加強學(xué)校飲用水衛(wèi)生管理和傳染病防控工作,保障廣大師生身體健康和生命安全,依據(jù)《_傳染病防治法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī),圍繞學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作存在的突出問題,海興縣衛(wèi)生監(jiān)督所于20xx年7月-10月對我縣內(nèi)10家中學(xué)、33家小學(xué)、35家幼兒園進行了專項監(jiān)督檢查,現(xiàn)將監(jiān)督檢查情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、檢查重點
1、學(xué)校飲用水衛(wèi)生:主要是檢查學(xué)校是否建立飲用水衛(wèi)生管理制度,飲用水是否有專人管理,是否有衛(wèi)生防護措施,學(xué)校是否對校園飲用水衛(wèi)生定期檢查,是否定期清洗消毒。
2、學(xué)校傳染病防控:主要檢查了學(xué)校、幼兒園辦理入學(xué)手續(xù)時,預(yù)防接種證查驗及疫苗漏種兒童補種情況,是否按要求開展晨檢、傳染病登記、病好復(fù)課查驗等工作,是否有專(兼)職傳染病疫情報告人,并按要求報送疫情情況,在校學(xué)生健康檔案建立情況及學(xué)生學(xué)習(xí)生活場所空氣流通狀況。
二、檢查結(jié)果
1、學(xué)校飲用水衛(wèi)生:6所學(xué)校使用市政供水或鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水,余氯檢測符合標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)村學(xué)校無消毒設(shè)施;13所學(xué)校未建立學(xué)校飲用水衛(wèi)生管理制度;部分學(xué)校沒有指定人員專職(或兼職)管理校園飲水衛(wèi)生。
2、傳染病防控:大部分學(xué)校傳染病管理制度的可操作性不高,沒有專(兼)職傳染病疫情信息報告員,沒有堅持開展晨檢、傳染病登記、病愈復(fù)課查驗等相關(guān)工作。由于涉及收費問題,在此次檢查中學(xué)校都沒有建立學(xué)生健康檔案。
三、建議
1、為進一步加強學(xué)校飲用水衛(wèi)生和傳染病防治工作,各學(xué)校應(yīng)因地制宜,制定完善學(xué)校傳染病的監(jiān)測與預(yù)警制度;制定具體的、可操作性的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案;配備專(兼)職衛(wèi)生管理人員;建立和完善新生入學(xué)接種證查驗登記制度。
2、進一步加強_門與教育部門的密切協(xié)作。進一步加強對學(xué)校衛(wèi)生安全的監(jiān)督檢查與指導(dǎo),加強信息交流,密切與教育部門的協(xié)作,相互配合,相互支持,共同形成合力。增強監(jiān)管實效,促進學(xué)校衛(wèi)生工作水平不斷提高。
3、強化責(zé)任追究制度,建立建全學(xué)校衛(wèi)生安全監(jiān)管工作的長效機制。進一步加強對衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,強化學(xué)校法人是學(xué)校衛(wèi)生安全第一責(zé)任人意識,切實把衛(wèi)生安全工作列入學(xué)校日常工作日程。普及衛(wèi)生安全知識,提高師生自我保護意識。
總結(jié)上半年工作,X沖刺全年目標(biāo)。
會上,該所所長張子平在總結(jié)上半年工作時說,XX年不知不覺已過去了半年時間,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所上下圍繞市衛(wèi)生局下達(dá)的全年目標(biāo),扎實工作,各項工作取得了突破性進展。主要有以下特色工作:
二是衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作較以前有進步,分所建設(shè)穩(wěn)步推進;
三是成功推行了中層干部及衛(wèi)生監(jiān)督員易崗交流,衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)水平建設(shè)總體較高,表現(xiàn)在監(jiān)督員的智商情商逆商較高,溝通管理創(chuàng)新能力較強,行政執(zhí)法能力增強;
四是加強隊伍作風(fēng)建設(shè),堅決杜絕生冷硬推現(xiàn)象;
五是內(nèi)部執(zhí)法稽查有特色,強化稽查科對各職能科室履職執(zhí)行力、目標(biāo)任務(wù)完成率等方面的稽查,并將稽查情況通報全所;
六是在繼續(xù)履行衛(wèi)生行政執(zhí)法職能的基礎(chǔ)上,拓展了部分現(xiàn)場快速檢測項目,為快速正確處置突發(fā)性公共衛(wèi)生事件提供了可能。
在談到下半年工作時,張子平所長說:
第一,下一步我們要緊緊圍繞市衛(wèi)生局下達(dá)的全年工作目標(biāo),負(fù)重奮進,滿負(fù)荷運轉(zhuǎn);
二是繼續(xù)鞏固特色工作成果,爭取有一個新起色;
三是將分所建設(shè)推進一步,強化衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的作用;
四是創(chuàng)新和改版《每周衛(wèi)生監(jiān)督報告》,舉全所之力,改版《每周衛(wèi)生監(jiān)督報告》,不斷提高拍攝、撰稿、制作、剪輯質(zhì)量,給廣大市民一個新的視覺享受。
為貫徹執(zhí)行《重大動物疫情應(yīng)急條例》,確保我縣重大動物疫病防控工作質(zhì)量,根據(jù)年初動物防疫工作目標(biāo)管理考核辦法,特制定本次考核辦法。
一、考核對象
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
二、考核范圍
高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍(lán)耳病、雞新城疫等重大動物疫病防控工作任務(wù)完成情況。
三、主要考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
(一)動物防疫責(zé)任體系建設(shè)情況(8分)
簽訂重大動物疫病防控工作責(zé)任狀X(8分)(2分×4項,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府同村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多服中心同鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多服中心同村級防疫員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多服中心同畜禽規(guī)模飼養(yǎng)場)且落實防控措施和責(zé)任的得8分。每少一項扣2分,以檢查檔案資料為準(zhǔn)。
(二)動物防疫密度情況(24分)
重大動物疫病免疫密度(12分×2項,即牲畜口蹄疫和禽流感)。以免疫標(biāo)識、農(nóng)戶免疫記錄為準(zhǔn),檢查免疫密度達(dá)100%的得滿分,每低一個百分點扣2分,扣完為止。
(三)免疫檔案情況(26分)
1、畜禽規(guī)模飼養(yǎng)場監(jiān)管情況(10分)。畜禽規(guī)模飼養(yǎng)場(大戶)有監(jiān)管牌子、養(yǎng)殖檔案和防疫監(jiān)控登記表填寫規(guī)范齊全,且大戶和中心保存完整的得10分。一戶無牌子扣2分;一戶養(yǎng)殖檔案未填寫的扣5分,填寫不規(guī)范的,一戶扣2分;防疫監(jiān)控登記表填寫不規(guī)范的,有一次扣1分,大戶或中心保存不全的.每缺一月扣2分,扣完為止。
2、防疫物資領(lǐng)用發(fā)放臺帳情況(6分)。牲畜口蹄疫疫苗和免疫耳標(biāo)、禽流感、豬瘟、豬藍(lán)耳病、雞新城疫等疫苗分類登記,進行階段匯總并保證帳、苗數(shù)量相符的得6分,未分類建立專賬、登記不全、填寫不規(guī)范、未進行階段匯總及帳物不符的,有一項扣2分,扣完為止。
3、免疫記錄情況(10分)。獸醫(yī)免疫記錄、農(nóng)戶動物免疫證發(fā)放到位、填寫規(guī)范,并且兩種記錄內(nèi)容相吻合的得10分。農(nóng)戶免疫證發(fā)放每缺一戶扣1分,漏填或填寫不規(guī)范的,有一項扣1分,扣完為止。
(四)免疫抗體檢測情況(32分)。牲畜口蹄疫和禽流感、豬瘟、雞新城疫等樣本抗體檢測效價達(dá)80%以上的各得8分,有一抽檢血樣不達(dá)標(biāo)扣8分,扣完為止。
(五)信息、報表報送情況(10分)。根據(jù)報送的時效性和填報質(zhì)量等情況,由縣級打分。
四、考核范圍
(一)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽查村數(shù)量為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級動物防疫員數(shù)的50%,每村查養(yǎng)豬戶、養(yǎng)禽戶各6戶及村動物防疫員疫苗保存情況。
(二)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽查規(guī)模飼養(yǎng)場(大戶)數(shù)量為鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫員人數(shù)。
(三)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的抽樣數(shù)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫員數(shù)×(豬2份、雞2份、水禽2份、?;蜓?份)。其樣本為規(guī)模飼養(yǎng)場(大戶)所飼養(yǎng)的畜禽。
按照縣政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合我縣實際情況,并按上級部門的有關(guān)要求,制定了我縣的宣傳月工作計劃。食品安全宣傳月期間在縣廣場設(shè)立了食品咨詢投訴臺,將宣傳重點放在群眾普遍關(guān)心的食品衛(wèi)生安全熱點問題上,制定本地宣傳月工作方案,創(chuàng)造性地開展符合本地實際的宣傳活動,認(rèn)真普及有關(guān)食品衛(wèi)生知識和法律常識。
邀請新聞單位參加“宣傳月”的每一項活動,并向他們提供宣傳報道的素材,對食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法進行廣泛地、有深度的報道。大力宣傳“食品衛(wèi)生法關(guān)系你我他”,實施食品安全行動計劃,此次活動,電視專題報道3次,懸掛宣傳橫幅6條,張貼宣傳標(biāo)語及散發(fā)宣傳資料420張,出動衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法宣傳車數(shù)20臺次,通過開展食品衛(wèi)生法專項執(zhí)法廣泛宣傳等形式,從而形成《食品衛(wèi)生法》宣傳的良好氛圍。
鳳臺縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所在宣傳月活動中,進一步加大了執(zhí)法力度,開展了專項執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲查處違法行為,保護合法經(jīng)營者和廣大消費者利益。據(jù)統(tǒng)計,宣傳月活動中,我縣共組織專項執(zhí)法檢查3次,出動衛(wèi)生監(jiān)督員30人次,對68家單位進行了執(zhí)法檢查,有力的規(guī)范了食品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的秩序,取得了良好的社會效果。
通過此次宣傳活動,我縣今年《食品衛(wèi)生法》宣傳月取得了明顯的實效。即宣傳了《食品衛(wèi)生法》頒布十二年來衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門的成果,又宣傳了當(dāng)前消費者關(guān)心的食品安全熱點問題,普及了有關(guān)食品衛(wèi)生知識,增加了群眾的食品消費信心。
精神,全面加強衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),加大公共衛(wèi)生監(jiān)督力度,加強依法行政,充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的保障職責(zé),在公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督方面取得了顯著成效.現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、檔案管理:
對我區(qū)的公共場所單位建立檔案,建檔率達(dá)到了100%。同時建立了公共場所電子檔案。紙張檔案與電子檔案相結(jié)合,充分保障我區(qū)公共場所(各行業(yè))經(jīng)營單位資料完善性、安全性。同時做好檔案日常更新,及時增減。有效做到檔案資料最新化。
二、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督:
1、監(jiān)督覆蓋率、體檢率和培訓(xùn)率:
2、結(jié)合我區(qū)的具體實際情況,對所轄區(qū)的公共場所單位進行重點監(jiān)督檢查,共監(jiān)督戶數(shù)10戶,公共浴室1家,理發(fā)店美發(fā)5家,旅店業(yè)4家。監(jiān)督覆蓋率達(dá)到了100%。今年新發(fā)公共場所衛(wèi)生許可證2家,發(fā)證率達(dá)到100%,監(jiān)督檢查10戶次,體檢人數(shù)15人,從業(yè)人員的體檢率達(dá)到了100%。培訓(xùn)率達(dá)到了100%。
2、專項整治工作
自3月份起,在本轄區(qū)內(nèi)公共場所經(jīng)營單位進行了多次專項整治,發(fā)現(xiàn)主要存在問題是普通旅店、招待所無洗衣房和消毒間;采用空調(diào)的單位未落實空調(diào)系統(tǒng)清洗消毒制度,部分場所工作人員無健康證上崗,極少數(shù)單位未辦理衛(wèi)生許可證即進行營業(yè),針對上述問題,進行了反復(fù)監(jiān)督檢查,責(zé)令整改。
三、自身學(xué)習(xí)。
完善內(nèi)部工作制度,切實加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè),在認(rèn)真組織衛(wèi)生監(jiān)督員對《全國衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》、《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》等規(guī)定的同時,建立嚴(yán)格的執(zhí)法程序和行政執(zhí)法監(jiān)督制約機制,建立健全執(zhí)法責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,進一步提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍素質(zhì),提高執(zhí)法辦案能力。
四、存在問題
1、執(zhí)法力度需進一步提高。
2、執(zhí)法人員專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。
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