幼兒園園務(wù)年度工作總結(jié)。
時間是一條無止盡的河流,一年的辛苦與勞碌行將結(jié)束,又要開始構(gòu)思幼兒園園務(wù)的年度工作總結(jié)了。年度工作總結(jié)是讓一個人的成長從量變到質(zhì)變的一個重要過程。幼兒園園務(wù)年終工作總結(jié)要怎么寫,需要注意哪些呢?以下是由編輯為你整理的《深圳外語幼兒園學(xué)年園務(wù)工作總結(jié)》,歡迎你收藏本站,并關(guān)注網(wǎng)站更新!
本學(xué)年,我園以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),全面貫徹省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)做好民主評議行風(fēng)工作的意見》,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市有關(guān)文件精神,以師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以家長滿意為標(biāo)準(zhǔn),大力開展幼兒園行風(fēng)建設(shè),大大提高了幼兒園教育工作的質(zhì)量和效率,以實(shí)際行動取信于家長,取信于社會各界。具體表現(xiàn)為以下幾方面:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重行風(fēng)建設(shè)過程
我園把行風(fēng)和師德師風(fēng)建設(shè)工作擺上園領(lǐng)導(dǎo)班子的重要日程。期初我園組織全體教職工學(xué)習(xí)了市教育局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件,幫助教師深入領(lǐng)會精神,做到“五明確”:明確指導(dǎo)思想、工作機(jī)制、評議內(nèi)容、評議辦法、評議要求;其次部署了行評工作,建立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了本園行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案;向社會公開了本園行風(fēng)建設(shè)承諾及行風(fēng)熱線電話,承諾內(nèi)容在“江陰教育”網(wǎng)站和園內(nèi)進(jìn)行了公示。在日常工作中,我園能經(jīng)常開展反思整改工作,不斷更新園務(wù)公開欄具體內(nèi)容,注重自查自糾。
二、依法辦學(xué)——保持一顆清正廉潔之心
本著實(shí)事求是、力求規(guī)范的原則,我園堅(jiān)決實(shí)行園務(wù)公開原則,有組織有計劃地推進(jìn)園務(wù)公開。根據(jù)實(shí)際情況,我園公開了以下內(nèi)容:1、幼兒園三年規(guī)劃、園務(wù)計劃、重點(diǎn)工作的`實(shí)施方案;2、教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn);3、涉及教職工和幼兒切身利益的有關(guān)情況。4、幼兒園教師考核情況5、人事安排及調(diào)動情況。
我園嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)政策,不擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,始終堅(jiān)持依法收費(fèi)、規(guī)范收費(fèi)、按章辦事,代辦費(fèi)結(jié)算多退少補(bǔ),服務(wù)性項(xiàng)目以自愿為原則,并實(shí)行預(yù)先申報制度??傊?,一切接受社會的監(jiān)督。
三、為家長服務(wù)——保持一顆熱忱的真心
我園開展“志存高遠(yuǎn)、與時俱進(jìn)、奉獻(xiàn)樂業(yè)、廉潔從教”為核心的師德教育,努力構(gòu)建“平等、民主、和諧、合作”的師幼關(guān)系,徹底杜絕了體罰和變相體罰行為,做到讓社會滿意,讓家長放心。
我園認(rèn)真做好家長工作,通過召開家長座談會、開設(shè)信箱、個別征求意見等形式來征求家長意見。能始終堅(jiān)持做到家長園地一周一換,“彩虹報”一月一刊,優(yōu)秀家長半年一評。總的來說,家園聯(lián)系密切,工作有實(shí)效。
我園開展優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。提供了早送晚接服務(wù),不管孩子入園有多早、離園有多晚,我園都義務(wù)地為家長服務(wù),從來不計報酬。我園結(jié)合實(shí)際,建立了家長來訪接待日,還制定了為家長服務(wù)的具體措施。在平時工作中,我園能熱情接待家長的來訪來電,耐心細(xì)致解答家長的疑問,認(rèn)真汲取家長的合理化建議,及時快速妥善處理孩子的偶發(fā)事件,以實(shí)際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。
四、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)——人人做到有“五心”
我園大力加強(qiáng)隊(duì)伍管理和師德師風(fēng)建設(shè),要求教師做到“三能”“四讓”“五心”。
“三能”:能耐心解答孩子提出的每一個問題;能尊重每個孩子的意志、張揚(yáng)孩子個性;能及時幫助有特殊困難的孩子
“四讓”:讓任何一個孩子不受到冷落和歧視;讓每一個孩子都能和老師平等對話;讓每一個孩子都能在體驗(yàn)中辨別真、善、美;讓每一個孩子的特長都能得到充分展示
“五心”:愛心、耐心、細(xì)心、事業(yè)心、責(zé)任心
在工作中,我園大力宣傳表彰師德好、工作實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、善于創(chuàng)新的青年教師。通過教代會、園務(wù)會、金點(diǎn)子策劃活動等,我園的規(guī)章制度愈加完善和園本化了,為打造一支高戰(zhàn)斗力的教工集體奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今,我園的這支教師隊(duì)伍師德高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)。這一學(xué)期,來自全國各地的幼教專家、同行參觀來訪達(dá)二十余次,我園代表江陰市接受了無錫市衛(wèi)生局的專項(xiàng)督導(dǎo);代表無錫市接受了衛(wèi)生保健與幼教專項(xiàng)督導(dǎo);期末接受了江陰市幼教專項(xiàng)督導(dǎo),通過了江陰市特色幼兒園驗(yàn)收,目前正在申報依法治園先進(jìn)單位。幼兒園被評為XXXX——XXXX年度江陰市先進(jìn)學(xué)校。老師們爭分奪秒,忘我工作,挑燈夜戰(zhàn)至深更半夜無人叫苦,加班加點(diǎn)至筋疲力盡沒人喊累,全園上下都為二實(shí)幼“大家庭”的欣欣向榮、繁榮昌盛作出了無私奉獻(xiàn)。
“潮平兩岸闊,鳳正一帆懸?!弊屛覀冊谛酗L(fēng)建設(shè)的有力推動下不斷完善,為把我園建設(shè)成為一流的品牌實(shí)驗(yàn)幼兒園而努力奮斗吧
在縣委、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《教育系統(tǒng)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動實(shí)施方案》和《永勝縣幼兒園開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動實(shí)施方案》的要求,我園緊緊圍繞教育改革發(fā)展的中心工作,以樹立教育形象、提升服務(wù)質(zhì)量、辦好人民滿意教育為目標(biāo),以規(guī)范收費(fèi)行為、加強(qiáng)師德教育為重點(diǎn),狠抓教育政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)幼教事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳力度。
為切實(shí)加強(qiáng)對行風(fēng)評議的組織領(lǐng)導(dǎo),確保行風(fēng)評議落到實(shí)處,我們從以下幾方面入手:
1、建立機(jī)構(gòu)。幼兒園根據(jù)上級精神,成立了以園長為組長,相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立舉報箱、舉報電話,制訂《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案》,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)為主抓,各年級配合具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,確保行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,做到四個一起,即一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。正因?yàn)橛袕?qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和健全的機(jī)構(gòu),為我園行風(fēng)建設(shè)工作的有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、制定方案。幼兒園結(jié)合工作實(shí)際,制定了政風(fēng)行風(fēng)評議實(shí)施方案,將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入幼兒園工作日程,并聯(lián)系實(shí)際制訂工作方案,使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與幼兒園工作有機(jī)結(jié)合。
3、宣傳發(fā)動。幼兒園召開了全體教職工大會,組織全體教工學(xué)習(xí)上級文件精神,深刻領(lǐng)會實(shí)質(zhì),做好組織發(fā)動宣傳工作,引導(dǎo)教職工增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態(tài)投入到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動中。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立良好園風(fēng)
根據(jù)新時期的新特點(diǎn)和新形勢,結(jié)合幼兒園的實(shí)際,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)抓了三個方面的工作:一抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教育全體行政人員樹立甘為公仆,甘為人梯的形象;二抓黨員隊(duì)伍建設(shè),教育全體黨員樹立“一名黨員就是一面旗幟”的形象,進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高黨員素質(zhì),保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三抓教師隊(duì)伍建設(shè),以開展主題評議活動為契機(jī),樹立教書育人、為人師表的形象。
幼兒園明確指出:政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)化為具體的行動指南,就是對教職工進(jìn)行教書育人,為人師表,敬業(yè)愛崗的教育,提高教職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使幼兒園工作讓幼兒滿意,家長放心。我們通過開展“我們是光榮的人民教師”等系列主題活動,狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、服務(wù)幼兒、奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德。建立了師德承諾制度和師德考評制度,嚴(yán)禁有償家教,對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰幼兒等現(xiàn)象,加強(qiáng)平時的督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正并進(jìn)行處理,問題嚴(yán)重的、影響惡劣的,實(shí)行一票否決制,并將教師體罰幼兒列入績效考核,直接與教師工作年度考核掛鉤。
1、廣泛開展“微笑服務(wù)”活動。熱情接待每位家長,繼續(xù)通過開展“你心目中的好教師的形象”的活動,提高保教人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,使幼兒園力爭成為家長放心、幼兒開心、社會滿意的兒童樂園。
2、設(shè)立了“意見箱”,舉報電話和監(jiān)督電話。聘請“9名行風(fēng)監(jiān)督評議員”,讓我們的工作受到廣大家長及社會的監(jiān)督。 3、聘任“政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員”,并認(rèn)真履行代表職責(zé)。
4、完善“格言”。做到人人一句格言,時刻把為幼兒服務(wù)掛在心上,增強(qiáng)了教職工的責(zé)任心。全園教師都在努力完善自己,形成人人爭當(dāng)“好教師”的風(fēng)氣。
5、開展“創(chuàng)優(yōu)良教風(fēng)、樹師德風(fēng)范”規(guī)范教職工行為活動。開展的內(nèi)容有,按年段組織家長對本班教師、保育員工作進(jìn)行民意測評、修改完善幼兒、教職工行為規(guī)范,開展職業(yè)道德講座,進(jìn)一步完善園務(wù)公開內(nèi)容。同時也發(fā)現(xiàn)了一些教師存在不足的方面,園領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取措施,堅(jiān)決進(jìn)行整改。
6、開展“忠誠履責(zé),愛生樂教”主題實(shí)踐活動。組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,開展師德兩項(xiàng)承諾活動。即教師向幼兒園作出“師德承諾”;幼兒園向社會作出“師德承諾”,接受群眾監(jiān)督。開展家訪活動。開展“三個一”主題活動。即:開展一次師德演講比賽;開展一次“師德座右銘”征集活動;收集一次“師德案例”。通過師德演講比賽、座談會、撰寫心得等形式對廣大教職工進(jìn)行教育,增強(qiáng)了教職工“育人為本、德育為先”、“以德立教、德識相長”的教育理念,培養(yǎng)了不計得失的奉獻(xiàn)精神、不甘落后的拼博精神、愛幼如子的園丁精神。
三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,搞好自查自糾工作
幼兒園政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作主要分三個階段進(jìn)行。第一階段是動員準(zhǔn)備,其目的就是健全機(jī)構(gòu),營造良好的行評氛圍,查找幼兒園及個人在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題和不足。第二階段是自查自糾組織實(shí)施,其任務(wù)是廣泛向社會各屆及家長、進(jìn)行問卷測評,整改。第三階段是評議考核總結(jié),建章立制。我們應(yīng)以人民群眾滿意為目的,動真碰硬,把解決具體問題和建立長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合,糾建并舉,務(wù)求實(shí)效。在這次幼兒園政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作中,根據(jù)我園實(shí)際突出抓好:
1、規(guī)范收費(fèi)。進(jìn)一步規(guī)范幼兒園的收費(fèi)行為。堅(jiān)決貫徹落實(shí)《進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的通知》精神,按“即時收取,按時結(jié)算、事畢結(jié)清,多退少補(bǔ),不得盈利”的原則進(jìn)行收費(fèi)。為了增強(qiáng)收費(fèi)的透明度,接受社會和家長的監(jiān)督,我們還在幼兒園公示收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),做到“三公開”,即:公開“教育收費(fèi),相關(guān)法規(guī),政策文件”;公開收費(fèi)許可證,公開收費(fèi)依據(jù)。各種收費(fèi)均使用合法票據(jù),票款相符,沒有巧立名目收費(fèi),沒有搭車收費(fèi),實(shí)行收支兩條線管理。我園收費(fèi)行為規(guī)范,受到審計部門和群眾的一致好評。
2、園務(wù)公開。幼兒園的園務(wù)公開工作已全面扎實(shí)深入地推進(jìn),園務(wù)公開已真正成為推進(jìn)幼兒園民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,使工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的一個重要途徑,是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要方法,對規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為,強(qiáng)化廉潔自律工作起著積極而重要的作用。在“民主管理,園務(wù)公開”活動中,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)園務(wù)公開制度,緊密結(jié)合本單位實(shí)際,我們做到了“真公開、敢公開、全公開”,不流于形式,不走過場,切實(shí)加強(qiáng)了群眾對制度執(zhí)行情況的參與和監(jiān)督。
3、積極推進(jìn)公共資源市場配置工作。認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公共資源市場配置工作的實(shí)施意見》,規(guī)范大宗物品政府采購行為。
4、綜合治理。為進(jìn)一步強(qiáng)化我園安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發(fā)生,我園始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入幼兒園工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量、提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓,堅(jiān)持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師鑒定了“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”,做到責(zé)任到人,管理到位;健全了安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的意識,真正形成群防群治,共同創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境的氛圍。
四、倡導(dǎo)家園共育,提升教育水平
幼兒園教育與家庭教育各有內(nèi)涵,其特點(diǎn)、原則、方法、內(nèi)容都各有不同,但教育的目標(biāo)是一致的。我園始終以家園合力,共促教育為宗旨,園領(lǐng)導(dǎo)一貫重視家訪工作,嚴(yán)格制定家訪制度,小班家訪率達(dá)100%,保證家訪工作的質(zhì)量。我們有目的、有計劃地開展家訪工作增進(jìn)家園聯(lián)系。教師家訪側(cè)重做好“三了解一反映一宣傳”。即:了解幼兒家庭教育環(huán)境、對幼兒園工作的意見和建議、家庭教育狀況,
改進(jìn)教師的教育方法,共同商討符合幼兒特點(diǎn)的教育策略;反映幼兒在園表現(xiàn),要求家長做好配合工作,宣傳黨的教育方針和科學(xué)的教育教學(xué)方法。我們深切體會到,要做好教育工作,單靠幼兒園一方的教育是難以做好的,教育是一個系統(tǒng)工程,需社會和家庭的配合,需全社會都來關(guān)心。
總之,在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們通過精心組織、廣泛宣傳、科學(xué)實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn),政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作已取得了階段性的成果。實(shí)現(xiàn)了“四個明顯一個新”,即全體教工思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變、工作責(zé)任感有了明顯增強(qiáng)、工作效率有了明顯提高、工作作風(fēng)有了明顯改進(jìn),各方面工作有了新變化。教師愛崗敬業(yè)、師德高尚,收費(fèi)規(guī)范,深受廣大家長和社會各界的好評與贊許。目前,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)仍在有條不紊的進(jìn)行著,我們還將進(jìn)一步以深化教師隊(duì)伍管理體制改革為動力,逐步完善激勵機(jī)制,提高自身職業(yè)道德修養(yǎng),塑造良好的教師形象,力爭辦好人民滿意的教育。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,明確職責(zé),抓好幼兒園安全工作
1、“安全”是幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事,安全工作重在落實(shí),要落實(shí)在每個人的思想上,更要落實(shí)在實(shí)際行動中。為此,幼兒園實(shí)行了安全工作人人齊抓共管的局面,并且專門設(shè)立一名副園長具體負(fù)責(zé)安全工作。要求各崗位教職工在上班下班前務(wù)必將所自己管轄的區(qū)域進(jìn)行安全檢查,待每一環(huán)節(jié)確認(rèn)安全無誤后方可上崗或離崗。每一天安全小組人員進(jìn)行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報,并認(rèn)真做好安全檢查記錄,切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。
2、幼兒園始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。這學(xué)年,我們主要在安全管理中突出重點(diǎn),堅(jiān)持開展安全教育和培訓(xùn)工作,透過有計劃、有組織的多種形式的安全教育,使全體教職工認(rèn)識到“安全”直接關(guān)聯(lián)到幼兒園的生死存亡,直接關(guān)聯(lián)到幼兒園在社會中的地位和聲譽(yù),沒有安全保障,就談不上任何工作。從而在思想上、行動上構(gòu)成共識。透過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)際演練、操作,使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強(qiáng)了對安全設(shè)備、設(shè)施的感性認(rèn)識,強(qiáng)化了安全意識,真正做到了“臨場不亂,報警不慌”,提高了全體教職工對突發(fā)事故的應(yīng)急潛質(zhì),為幼兒園保教工作的開展帶給了安全保證。
3、不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項(xiàng)安全制度,增強(qiáng)安全防范,注重安全管理制度化。搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的安全防范問題,建立健全檢查和管理制度。成立安全管理小組,由園長親自擔(dān)任組長,副園長和保健老師、信息員段長為成員,各成員分清職責(zé),層層簽訂安全目標(biāo)職責(zé)書,明確安全職責(zé),強(qiáng)化安全職責(zé)心。每周一按時進(jìn)行例會,并對安全狀況總結(jié)分析,每月召開安全工作專題研討會,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,使安全工作做到萬無一失。
4、堅(jiān)持定期不定期進(jìn)行安全排查工作:每月,安全管理小組都會在園長的帶領(lǐng)下,排查幼兒園的安全隱患,安全小組人員每一天排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動場地、大型玩教具、器械、護(hù)欄、門窗、電源、開關(guān)、煤氣灶等的安全狀態(tài),排查滅火設(shè)施(滅火器是否過期)及報警裝置及安全狀況和放置位置及完好使用狀態(tài)狀況,排查應(yīng)急通道是否暢通等,以確保出現(xiàn)緊急狀況時,可及時獲得外來援助等,從而確保安全工作順利進(jìn)行。
二、高度重視安全工作,提高教職工和幼兒的安全意識
我園高度重視安全工作,定期對全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的職責(zé)感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,透過學(xué)習(xí),讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),使教職工在思想上對安全工作高度重視。組織教職工學(xué)習(xí)報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例,分析產(chǎn)生事故的原因,進(jìn)行討論評述,除了少數(shù)不可預(yù)測的突發(fā)事件外,幼兒園很多事故主要還是當(dāng)事者職責(zé)心不強(qiáng)造成的,讓大家認(rèn)識到自己肩負(fù)的職責(zé)重大,要引以為戒,加強(qiáng)職責(zé)心才能杜絕事故的發(fā)生。本學(xué)期,我們共進(jìn)行了兩次消防安全演練,兩次地震應(yīng)急演練,觀看交通安全視頻、預(yù)防溺水安全微電影《殤》,邀請交警大隊(duì)教導(dǎo)員來園給教職工和幼兒進(jìn)行交通安全講座,透過講座和演練大大的提高了教職工和幼兒的安全意識。
三、加強(qiáng)幼兒園食品衛(wèi)生工作的規(guī)范管理
食品衛(wèi)生工作是幼兒園安全工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,為了保證幼兒的食品安全,我園建立健全了衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作職責(zé)制,將幼兒園衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生安全工作的職責(zé)分解落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人,做到職責(zé)到崗,職責(zé)到人。保健老師對食堂的食品衛(wèi)生加大監(jiān)管力度,保證食堂各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備、物品和食物的采購貼合安全要求,嚴(yán)格把好食品安全質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防出現(xiàn)幼兒園食物中毒事故發(fā)生,強(qiáng)化廣大教職工的食品衛(wèi)生安全意識和健康知識,自覺抵制不干凈食品,增強(qiáng)防病潛質(zhì)和公共衛(wèi)生職責(zé)感,從而,保證廣大教師和幼兒健康和生命安全,并堅(jiān)持定期不定期進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查,切實(shí)有效地加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理,及時排查食品衛(wèi)生安全隱患,要求庫房嚴(yán)把出入庫關(guān),堅(jiān)持發(fā)票索要制度,不進(jìn)過期、腐爛、變質(zhì)食物,做好消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。
四、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度
為加強(qiáng)安全管理,保證幼兒安全,幼兒園加強(qiáng)了門衛(wèi)管理門制度。家長中途有事需要接孩子離園,先要給本班老師打電話,由老師將孩子安全送到家長手中。并規(guī)定凡不認(rèn)識的人或未成年人來接孩子,一律不準(zhǔn)放行,以確保孩子安全。嚴(yán)格門衛(wèi)外來人員登記制度,禁止外人入內(nèi)。
五、做好衛(wèi)生保健工作,為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、健康的保教環(huán)境
1、保健老師和值班老師堅(jiān)持每一天晨檢,保證幼兒不帶危險物品入園,如發(fā)現(xiàn)狀況及時處理,并教育幼兒,并與其家長溝通。
2、平時注意預(yù)防燙傷幼兒。把開水、熱湯和熱飯等晾溫后再帶給給幼兒,并提醒幼兒注意別燙著。
3、堅(jiān)持每一天午檢,防止幼兒帶異物入寢室,防止異物進(jìn)入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午值班,加倍照看好幼兒,不忽視午休的幼兒,尤其是服藥幼兒和體弱幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣、是否生病等等,有異常狀況告知家長并及時給予妥善處理。
4、把好幼兒入園、離園關(guān)。每一天,在孩子入園離園的時段,都有值班行政和值班老師在幼兒園大門口維持接送秩序。防止幼兒走失、不法分子侵害和拐騙幼兒的現(xiàn)象發(fā)生。
5、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度。要求班級老師保證教室每一天開窗通風(fēng)、持續(xù)干凈;保證桌椅的安全、衛(wèi)生;定期消毒玩具,保證幼兒的水杯和毛巾每一天清洗消毒,保證寢室干凈、并按時消毒。每二周,提醒家長把被子拿回家,清洗晾曬,及時預(yù)防傳染病的發(fā)生。嚴(yán)格填寫消毒記錄、因病缺勤記錄和一日觀察記錄,確保幼兒在園的安全。
透過本學(xué)年的發(fā)奮,我園安全工作取得了必須實(shí)效,沒有出現(xiàn)重大安全事故,我們將繼續(xù)發(fā)奮,開拓創(chuàng)新,用心營造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境,確保每位幼兒健康平安成長。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力?!彪S著對《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神的不斷領(lǐng)會,我們越來越清醒的認(rèn)識到:家園教育是大教育觀,是幼兒教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)涵,也是當(dāng)今改革與發(fā)展的大趨勢。本學(xué)期我園的家長工作在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在家委會成員的協(xié)助下,在各班老師及家長的密切配合下,也出色地完成了各項(xiàng)工作,使家園共育真正成為促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的有效途徑。現(xiàn)對本學(xué)期工作做如下小結(jié):
1、結(jié)合園本培訓(xùn),提升教師指導(dǎo)水平
幼兒教育中的家園合作是一種必然的趨勢。為了不斷提高各班老師的家教指導(dǎo)水平,我園充分利用小、中、大班年級活動,積極參與園本培訓(xùn)的學(xué)習(xí),其中有家教指導(dǎo)理論的學(xué)習(xí),熱點(diǎn)問題的討論。使教師認(rèn)清當(dāng)前形勢,理清思路,履行職責(zé),從而引導(dǎo)家長走出教育誤區(qū),樹立正確的教育觀念,掌握科學(xué)的育兒知識,共同用科學(xué)的方法啟迪和開發(fā)幼兒的智力。
2、以家長開放日為契機(jī),提高家長育兒水平
家長開放日的目的是為了讓更多的家長了解各年齡段幼兒的年齡特點(diǎn)、教育方法、教育目標(biāo),了解自己孩子在群體中的表現(xiàn)。六一兒童節(jié)我們分大中小三個年齡階段請家長們來園和孩子們一起共同慶祝他們的節(jié)日。家長們看到自己的孩子在藝術(shù)表現(xiàn)方面的精彩展示,家長們個個樂的合不攏嘴,個個都爭著擠著給孩子拍照攝像。幼兒園為了滿足家長的需求,請了專業(yè)的攝影師給三場演出全程攝像并制好光碟發(fā)給每個幼兒,為孩子的童年留下珍貴的回憶。期末,幼兒園邀請了每位家長到寶貝的班上觀摩孩子本學(xué)期在幼兒園的學(xué)習(xí)、生活全貌,各班均以自然的形態(tài)向家長們展示了孩子們在園得一日情況。自從家長走進(jìn)幼兒園、家長參加幼兒園活動后,調(diào)動了家長參與新課程改革的主觀積極性,家長紛紛表示,“教師以如此飽滿的熱情投身于教育教學(xué)改革,我們也會用愛心和科學(xué)方法竭心盡力地配合幼兒園的教育”。
3、利用現(xiàn)代化溝通方式,拓寬家園共育渠道
幼兒園的網(wǎng)站有利于教師利用信息化手段提高家長工作的效率,有利于引導(dǎo)家長配合幼兒園共同營造幼兒健康成長的家園內(nèi)外環(huán)境,是家園共育的另一條有利渠道。除了網(wǎng)站每個班級都建立了班級QQ群,我們利用網(wǎng)站和班級QQ群把孩子在幼兒園的表現(xiàn)和參加的各類活動、幼兒園發(fā)生的大小事第一時間告知家長,讓家長及時了解幼兒園和幼兒的整體情況。正如一位家長所說:“通過網(wǎng)站使家長和幼兒園的關(guān)系更為密切,幼兒園與家長全方位的聯(lián)系接觸拓寬了家庭、幼兒園之間的信息渠道,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校育人、家庭育人的協(xié)調(diào)發(fā)展,家園都多了一個交流的平臺,對促進(jìn)孩子的成長很有好處?!?/p>
4、靈活多樣的溝通方式,讓家園共育更加和諧
一學(xué)期下來,幼兒園除了采用了家長開放日、網(wǎng)絡(luò)溝通等形式來做好家園共育工作;我們還隨時利用電話、書信和便條、家園聯(lián)系冊向家長個別匯報孩子在園成長情況。每個班級利用家長早晚接送面談交流是最常用的方式,內(nèi)容可隨意、自然、靈活;指導(dǎo)家長科學(xué)育兒方面采用的是每個班級設(shè)立“家與園”刊物和園務(wù)辦公室出的“爭做好家長”和“衛(wèi)生與保健”???,一月一刊;家長歡迎的是我們的《家園聯(lián)系冊》,我們充分發(fā)揮家園聯(lián)系冊的功能,每月將孩子的健康狀況,每周將孩子在園的學(xué)習(xí)內(nèi)容和表現(xiàn)情況,用文字形式詳細(xì)闡述粘貼在家園聯(lián)系冊上,向家長匯報,讓家長利用周末讓孩子分享學(xué)習(xí)生活的點(diǎn)滴進(jìn)步,孩子可以盡情的表現(xiàn)和表達(dá)自己,一家人其樂無窮。
本期我們還邀請了全國康康教育的講師譚xx老師來我園分大、中、小班三個年齡階段給家長進(jìn)行了“絕世好爸媽”的家庭育兒講座,整整三堂講座家長到會率達(dá)到99%,會后家長們的反響很好,都說像這樣的既有十分受用的育兒方法學(xué)又不要購買任何數(shù)或光碟的講座要多開展。
總之,我園通過多樣的形式和豐富的內(nèi)容,使家長了解和明確了幼兒教育的特點(diǎn)與要求,并且積極參與幼兒園的各項(xiàng)教育工作,幼兒園的家園共育工作家長的大力支持和社會的肯定。
一、航天幼兒園組織園務(wù)及各班班長每周召開安全工作會議
副園長組織教師學(xué)習(xí)上級文件精神,宣傳工作目的,并強(qiáng)調(diào)安全常規(guī)工作,做好每周安全工作并認(rèn)真記錄,要求將日檢查、周檢查,月檢查滲透在幼兒一日生活的各個點(diǎn)位,如門衛(wèi)、教師、寢室、戶外游戲等處,消除各類電器火災(zāi)隱患。
二、開展安全教育活動,增強(qiáng)幼兒防范意識
安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本,才是最有現(xiàn)實(shí)意義的。我們開展了豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實(shí)踐活動。我們在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標(biāo)記圖,以經(jīng)常提示幼兒。如小心觸電、當(dāng)心危險,上下樓梯按指示箭頭行走,不推擠,以免碰撞。教育幼兒不玩火,不動插頭開關(guān)等。其次,開展一系列安全主題活動,消防安全活動,通過PPT給小朋友介紹消防知識,讓小朋友懂得安全自救的方法。同時開展了消防安全演練和防震演練一系列的安全活動,使幼兒的安全意識有了明顯的提高,心理素質(zhì)、應(yīng)變能力明顯加強(qiáng)。
三、對幼兒園每周進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大排查
副園長組織我園園務(wù)對幼兒園進(jìn)行深入細(xì)致的火災(zāi)隱患排除。排查范圍:教室,廚房、辦公室、走廊、操場等。排查對象:是否使用了大功率電器,線路是否老化、脫落、裸露現(xiàn)象;廚房操作間設(shè)施是否符合要求,室內(nèi)活動場所是否有易燃物品。我們的排查做到不留任何死角,不留任何隱患。
四、接送、晨檢、午睡值班工作狀況管理
教師嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送制度,認(rèn)真清點(diǎn)幼兒,做好幼兒入園晨檢、帶藥、不安全隱患記錄工作,對于未到園的幼兒,教師要及時做好家園聯(lián)系工作,并針對具體狀況進(jìn)行匯報,有異常狀況應(yīng)立刻請示上級領(lǐng)導(dǎo),以防各種大的傳染病或其他特殊狀況的蔓延。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責(zé),根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體狀況做好保育工作,讓每個幼兒健康安全地午睡休。
五、食品衛(wèi)生管理狀況
幼兒園對食堂衛(wèi)生狀況每周進(jìn)行一次深入地檢查,徹底清除衛(wèi)生死角,對于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定,并簽訂食品飲食衛(wèi)生職責(zé)狀。學(xué)校加強(qiáng)對食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理,確保所購食品和原料衛(wèi)生安全,貼合國家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場所有專人管理,非直接工作人員不得接近;嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作,當(dāng)日食用制度,以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑,清除各種寄生蟲,防止各類傳染病的發(fā)生。
一直以來,我園始終把安全工作放在首位,重視常態(tài)化消防安全教育和火災(zāi)隱患排查治理長效機(jī)制的建設(shè),務(wù)實(shí)消防安全基礎(chǔ),為全園師生生命財產(chǎn)安全保駕護(hù)航。
根據(jù)上級教育部門縮小城鄉(xiāng)幼兒園之間教育差距,推動幼兒教育的均衡發(fā)展的精神,光彩幼兒園與我幼兒園進(jìn)行結(jié)隊(duì)幫扶活動。通過邀請對方老師入園指導(dǎo)教學(xué)、開展教育教學(xué)交流研討、進(jìn)行示范性教學(xué)等靈活多樣的教育幫扶形式,實(shí)現(xiàn)人力、物力、信息等優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,達(dá)到了提高我園辦園效益的目的。
一、改善園的辦園條件,創(chuàng)設(shè)適宜幼兒發(fā)展的優(yōu)質(zhì)環(huán)境
針對幫扶園辦園條件、園內(nèi)環(huán)境較差的實(shí)際情況,我園邀請幫扶園的教師到我院參觀,結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)行講解,指導(dǎo)我園的教師創(chuàng)設(shè)環(huán)境,力爭做到美化、凈化、兒童化,使我園的環(huán)境得到較好的改觀。
二、優(yōu)化園所管理,提高我園的管理水平
本學(xué)期,我園邀請光彩幼兒園教師對我園進(jìn)行工作指導(dǎo)、交流管理經(jīng)驗(yàn),幫助我園全面了解示范園的管理體系和管理方法,督促其建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)我園各項(xiàng)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)、全面提高其管理水平。如:幫助我園規(guī)范幼兒園的管理工作,完善園務(wù)會、家長委員會、安全小組等組織機(jī)構(gòu);健全教研、幼兒接送、衛(wèi)生安全、家園聯(lián)系等各項(xiàng)制度等等。
三、多種方式提升幫扶園教師素質(zhì)
本學(xué)期,多次邀請光彩幼兒園教師送課到我園,開展示范性教學(xué),傳授先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,進(jìn)行教師結(jié)對,有針對性地提高教師業(yè)務(wù)能力,并深入我園舉辦講座、開設(shè)示范課、交流教研信息等形式提高幫扶園教師的隊(duì)伍素質(zhì)。如:光彩幼兒園汪院長、閆院長等園領(lǐng)導(dǎo)親臨我園進(jìn)行《幼兒園一日活動的開展》專題講座;光彩幼兒園的老師上了匯報課《小鳥的家》;課后在進(jìn)行了現(xiàn)場教研,對在教育教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了探討。既發(fā)揮了教學(xué)帶動作用,又為城鄉(xiāng)教師的交流架設(shè)了橋梁。
總之,在一學(xué)期我們努力配合知道,我們幼兒園的工作有了一定的開展,但也存在著一些問題。如教研活動環(huán)節(jié)還比較薄弱等。今后我們一定努力把工作落實(shí)到位,讓幫扶工作扎實(shí)有效。
本學(xué)期家長工作能緊緊圍繞園務(wù)工作計劃,認(rèn)真實(shí)施家長工作計劃。重視家庭是幼兒園重要的合作伙伴,加強(qiáng)與家長的溝通。切實(shí)開展多種形式的家長活動,有效地豐富了家長的家教理論,提高了家長關(guān)注幼兒學(xué)校生活的主動性,引發(fā)家長參與幼兒園活動的積極性。有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。
一、主要成績
1、家長對幼兒園活動的參與率明顯提高,參與率在80%以上。
2、家長對幼兒園管理、保教人員的工作滿意度95%以上。
3、家長活動形式豐富,親子活動、家教知識競賽、家長開放周、家長學(xué)校授課等內(nèi)容針對性強(qiáng)。
二、主要做法
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教師觀念。 利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織教師研讀《綱要》“組織與實(shí)施”。促進(jìn)教師不斷反思當(dāng)前家長工作中存在的問題。 變教師“教育家長”為目的單向活動,為主動與家長聯(lián)系、溝通,共商育兒方法的平等的雙向活動,與家長建立互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持的家園關(guān)系。
2、加強(qiáng)溝通,轉(zhuǎn)變家長的觀念。 幼兒園一日活動是家長了解幼兒園,豐富家教知識的載體。我們通過家長開放周活動加強(qiáng)與家長的溝通,邀請家長來園觀摩幼兒的活動。以親子活動的開放形式,提高了家長參與的積極性、主動性。在幫助家長提高家教技藝的同時,爭取家長的支持、理解和合作。根據(jù)幼兒的特點(diǎn)、家長的需求,作了新生入園準(zhǔn)備,幼兒自信心培養(yǎng),寒假生活指導(dǎo)等講座,豐富家長的科學(xué)。發(fā)主題告家長書,向家長宣傳禽流感預(yù)防知識,推薦優(yōu)秀的幼兒雜志征訂目錄。以家長問卷的形式了解家長對幼兒園管理的滿意度,征求家長對園務(wù)管理的意見和建議,引導(dǎo)家長參與幼兒園的管理。
幼兒園工作是否能順利的開展,那么工作計劃是必不可少的,09年度東山苗苗幼兒園工作計劃。不管是任何工作在開展前都要有工作計劃,20xx年根據(jù)幼兒園歷年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對幼兒習(xí)慣培養(yǎng)的重點(diǎn),制定出了幼兒園工作計劃:
一、指導(dǎo)思想:
以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動力,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,深化教育改革,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,全面實(shí)施和推進(jìn)素質(zhì)教育,辦人民滿意的幼兒教育。
二、工作目標(biāo):
在實(shí)踐新《綱要》的過程中,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,落實(shí)教育行為,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運(yùn)用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫,樹立經(jīng)營學(xué)校的新理念,加強(qiáng)校園建設(shè)與管理,不斷改善辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境,努力構(gòu)建和諧校園。
三、主要工作:
(一)園務(wù)管理:科學(xué)管理,提高效益
1、辦園思想:依法治園,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);依法治教,注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)。
2、管理方式:以人為本,剛?cè)岵⒅?,以開放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)參與實(shí)踐教育教學(xué)第一線。
3、班子建設(shè):注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督,內(nèi)省與外力共同推動班子隊(duì)伍的建設(shè)。班子人員在思想上強(qiáng)化三個意識:"一體意識"、"開拓意識"、"服務(wù)意識",形成一支"開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效"的好班子,使幼兒園整體工作快速發(fā)展。
4、師資建設(shè):通過不斷完善競爭激勵機(jī)制,促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進(jìn)青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓(xùn)有的放矢,促進(jìn)成功;四是加強(qiáng)對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補(bǔ)、互相合作、共同提高。
5、家長工作:宣傳與溝通并舉,引導(dǎo)與合作并重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續(xù)做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽(yù)度。
(二)后勤管理:優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高素質(zhì)
1、幼兒園后勤工作計劃中依據(jù)依法辦園的思想,收好用好經(jīng)費(fèi),處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾,加強(qiáng)班級、幼兒園物品的管理工作,以實(shí)效為原則合理添置物品。
2、強(qiáng)化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細(xì)化安全工作崗位責(zé)任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評,臺帳齊全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,做好保健衛(wèi)生工作,做細(xì)做實(shí),嚴(yán)格規(guī)范。注重消毒、防病的過程工作;加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)格把好進(jìn)菜關(guān),做好人員體檢工作。保證餐點(diǎn)的質(zhì)量安全,科學(xué)合理制定菜譜;及時更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預(yù)防傳染工作。
(四)具體安排:
二月份:
1、制定各項(xiàng)幼兒園個人工作計劃,完成校園環(huán)境布置
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)《綱要》,商討集體備課方案
3、園內(nèi)大班廣播操比賽
4、家長園地的布置評比
5、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論
三月份:
1、園內(nèi)幼兒繪畫比賽
2,讀書比賽
四月份:
1、體育競賽活動
2、加強(qiáng)文藝排練
五月份:
1、園內(nèi)舞蹈比賽
2、迎"六一"家園聯(lián)誼活動籌備
六月份:
1、"六一"藝術(shù)節(jié),家長開放日活動
七月份:
1、各類材料上交。
2、教育教學(xué)工作總結(jié)評比。
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